【文章內(nèi)容簡介】 求高的國慶保電任務，農(nóng)電系統(tǒng)廣大干部員工成功運用08年奧運保電經(jīng)驗，按照公司總體部署，積極籌劃,周密安排,克服一切困難,堅守保電崗位,表現(xiàn)出了極高的大局意識、社會責任心和敬業(yè)精神,圓滿完成了國慶保電工作，為社會穩(wěn)定做出了卓有成效的貢獻，塑造了農(nóng)電嶄新形象，彰顯了國網(wǎng)公司品牌。夯實管理基礎，農(nóng)電管理水平顯著提升。在年初外部安全形勢嚴峻的局面下，擺正位置，深入查找內(nèi)部問題，細致分析研究，嚴勤細實抓好安全生產(chǎn)基礎管理，使安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)態(tài)勢；完善農(nóng)電管理體系，扎實推進農(nóng)電標準化建設，取得長足進步；以更好的服務縣域經(jīng)濟為目標，大力做好農(nóng)電規(guī)劃前期工作，加強規(guī)劃前瞻性，細化數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，提高了規(guī)劃水準和適應性；運用SG186和ERP系統(tǒng)，規(guī)范基建流程，整頓管理模式，提高了農(nóng)網(wǎng)建設效益；強化依法治企，規(guī)范用工管理，優(yōu)化組織 2結(jié)構(gòu)，壓縮管理層級，縮短管理鏈條，基本解決混崗問題；全面加強縣供電企業(yè)規(guī)范化、集約化管理，扎實推進縣供電企業(yè)同業(yè)對標和創(chuàng)建一流企業(yè)工作，穩(wěn)步推動公司農(nóng)電管理水平不斷提高。通過近幾年的發(fā)展，公司農(nóng)電工作取得了可喜的成績和長足的進步，書豪總強調(diào)我們在看到成績的同時，必須正確面對影響農(nóng)電工作健康可持續(xù)發(fā)展的困難和問題。一是農(nóng)網(wǎng)改造任務仍然十分艱巨。長期以來農(nóng)網(wǎng)建設投入不足，農(nóng)網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱，設備裝備水平低，雖然近幾年加大了投資力度，去年中央擴大內(nèi)需第一、二批農(nóng)網(wǎng)完善工程順利完成，農(nóng)網(wǎng)改造工作取得了明顯成效，但是，由于農(nóng)村電網(wǎng)建設歷史欠賬較多，農(nóng)網(wǎng)結(jié)構(gòu)還十分薄弱，嚴重滯后于主網(wǎng)架的結(jié)構(gòu)性矛盾依舊突出。特別是近年來，相對于輸電網(wǎng)的較快發(fā)展，由于政策、資金等方面的因素影響，農(nóng)網(wǎng)的發(fā)展相對較慢。雙電源不足、輸送半徑過長、低壓電網(wǎng)設施老化等很多問題亟需解決，農(nóng)網(wǎng)的供電質(zhì)量和安全性、經(jīng)濟性、可靠性與新型農(nóng)網(wǎng)的要求還有很大差距，不能適應新農(nóng)村建設和縣域經(jīng)濟發(fā)展的需要。二是縣供電企業(yè)管理水平有待進一步提升?？h級供電企業(yè)處于公司管理層級的末端，經(jīng)營壓力大，可持續(xù)發(fā)展后勁不足。相關(guān)的體制機制和管理體系仍然不夠健全，管理流程有待進一步規(guī)范，缺乏與公司發(fā)展戰(zhàn)略的緊密銜接，計劃安排的大局意識、全局意識不夠，統(tǒng)一平衡、協(xié)調(diào)有待提高。部分單位制度落實不夠，關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制不力，基礎工作不細，與公司集約化、規(guī)范化管理 3的要求還有較大差距，管理水平有待進一步提升。農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)亟待提高，農(nóng)電工隊伍穩(wěn)定、人才引進問題突出，技術(shù)裝備和服務水平還不能適應國家電網(wǎng)公司提出的“兩個轉(zhuǎn)變”以及人財物集約化管理需要。整體管理水平與華北電網(wǎng)在國網(wǎng)中的地位還不適應。三是優(yōu)質(zhì)服務水平需要長期大力提高。隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民生活水平不斷提高，對電力服務提出了更高要求，然而農(nóng)村供電點多、覆蓋面積廣、電網(wǎng)相對薄弱，管理粗放、人員素質(zhì)偏低等客觀因素依然存在，這使得我們在兌現(xiàn)服務承諾和服務質(zhì)量上仍有一定差距，頻繁重復停電、電壓過低、搶修時間長等熱點難點問題仍很突出，還沒有得到根本解決。城鎮(zhèn)和農(nóng)村之間、直供直管公司和代管公司之間的服務水平尚存差距，任務非常艱巨。網(wǎng)公司領導最后強調(diào)要求全體農(nóng)電系統(tǒng)人員對新形勢下的農(nóng)電工作，要進一步提高對工作重要性的認識，立足長遠、抓好當前，并要牢固樹立發(fā)展意識、效益意識、法律意識、責任意識、服務意識和感恩意識，不斷推動農(nóng)電工作實現(xiàn)新的更大發(fā)展。在新的一年里，我們要在公司黨組的正確領導下，統(tǒng)一思想，振奮精神，積極探索新形勢下加強農(nóng)電管理的新思路、新方法，夯實管理基礎，切實提高農(nóng)電整體管理水平，全面完成今年的各項工作任務，促進農(nóng)電工作再上新臺階，為公司實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，為服務地方經(jīng)濟發(fā)展做出新的積極貢獻。4第三篇：會議精神傳達會議精神傳達1月28日下午，縣政府在縣行政大廈會議廳分別召開了創(chuàng)業(yè)服務年活動總結(jié)暨發(fā)展提升年活動動員大會、全縣重要崗位 “一述職二亮相多測評”工作布