校園安全月啟動(dòng)講話稿(編輯修改稿)
2024-10-25 00:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的高潮。第三、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，提升管理人員的管控力度。通過(guò)完善的管理機(jī)制，使安全任務(wù)清晰、安全職責(zé)明確，車間上至管理人員下至一線操作人員都能按照各自的崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位，遏制了生產(chǎn)事故的發(fā)生，使生產(chǎn)全過(guò)程都能處于有效的安全監(jiān)管體系之內(nèi)，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員、全面、全過(guò)程、全天候的管理要求。第四、加強(qiáng)車間安全隱患自檢自查力度。根據(jù)神華寧煤集團(tuán)“本質(zhì)安全體系管理辦法”的要求，車間從“人、機(jī)、環(huán)、管”四方面齊抓共管，借“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”之機(jī)，查找車間長(zhǎng)期以來(lái)存在的模糊的安全觀念和辨識(shí)方法，將“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的目的落在實(shí)處，使我們的安全生產(chǎn)管理工作的水平上一個(gè)新臺(tái)階。總之，在今后的工作中儲(chǔ)運(yùn)車間要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展為新起點(diǎn)，圍繞“安全生產(chǎn)”，做好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高安全意識(shí)，提升管理水平，帶領(lǐng)車間員工同“三違”行為作斗爭(zhēng)，在員工中形成“生產(chǎn)必須安全”的良好氛圍，達(dá)到安全生產(chǎn)“零傷害”，真正實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)”。最后，預(yù)祝任家莊洗煤廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利進(jìn)行。謝謝大家！第三篇：安全月啟動(dòng)儀式發(fā)言稿“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家上午好：今天，濱江區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)、文明施工以及全國(guó)第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員啟動(dòng)大會(huì)在這里召開(kāi)了，剛才領(lǐng)導(dǎo)就開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體細(xì)節(jié)與步驟作了布置安排。現(xiàn)在，我代表中天奧體博覽中心主體育場(chǎng)項(xiàng)目，在此鄭重向各位領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)：信守承諾、科學(xué)施工、建造精品是我們參建單位的行事準(zhǔn)則，以人為本、安全是天、生命至上是我們安全管理的方針和目標(biāo)。會(huì)后，我們將按活動(dòng)具體要求，把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，動(dòng)員全體員工，掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的熱潮。突出主題，形成聲勢(shì)，務(wù)求實(shí)效，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，以活動(dòng)促工作，以活動(dòng)促安全，把全體員工的安全意識(shí)提升到一個(gè)新高度，把奧體博覽中心主體育場(chǎng)工程的安全工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。具體將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展好活動(dòng)：一、開(kāi)展形式多樣，通俗易懂的教育、宣傳活動(dòng)。向廣大員工明確“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義、目的，讓所有員工都參與到活動(dòng)中來(lái)，從小處著手，從身邊著手。做到人人講安全，人人為安全，將安全意識(shí)深入人心，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向新的高潮。二、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，提升監(jiān)管人員的管控力度。通過(guò)完善的管理機(jī)制，使安全任務(wù)清晰、安全職責(zé)明確，使生產(chǎn)全過(guò)程都能處于有效的安全監(jiān)管體系之內(nèi)，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員、全面、全過(guò)程、全天候的管理要求。三、加強(qiáng)自檢自查力度。從“物”的安全狀態(tài)和“人”的安全因素兩方面齊抓共管，借“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”之機(jī)，查找我們思想認(rèn)識(shí)中長(zhǎng)期以來(lái)形成的不合時(shí)宜的、模糊的、甚至是錯(cuò)誤的安全觀點(diǎn)和方法，將“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的目的落在實(shí)處。通過(guò)本次活動(dòng)，使我們的安全生產(chǎn)管理工作的水平上一個(gè)新臺(tái)階。四、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，消除各種隱患。我們的施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)各種因素集合的、時(shí)刻都在變化的綜合系統(tǒng)，是物質(zhì)、能量、信息、人員流動(dòng)的動(dòng)態(tài)場(chǎng)所，也往往是事故易發(fā)生的場(chǎng)所。因此我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容、條件、氣候等情況有針對(duì)性的經(jīng)常開(kāi)展專項(xiàng)或綜合性安全檢查，時(shí)時(shí)監(jiān)控不安全的因素與狀態(tài)，積極消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。
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