【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 潤(rùn)和清掃，防止揚(yáng)塵。⑦、對(duì)運(yùn)輸車要加強(qiáng)防止遺撒的管理，要求所有運(yùn)輸車必須裝設(shè)防止遺撒的活動(dòng)擋板，并必須清理干凈后方可出現(xiàn)場(chǎng)。⑧、為嚴(yán)防車?yán)飻y帶泥土上路，在施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)口處設(shè)置截水溝、沉砂井、水管、水槍等設(shè)備，在出場(chǎng)大門(mén)處設(shè)置清洗沖刷臺(tái)，并派專人對(duì)車輛出場(chǎng)進(jìn)行沖洗，車輛經(jīng)清洗后方可出場(chǎng)。⑨、工程施工，為防止施工作業(yè)時(shí)的粉塵外揚(yáng)，污染環(huán)境，待采用腳手架密目式安全網(wǎng)封閉，有效的控制施工粉塵外揚(yáng)，有效的避免環(huán)境的污染。⑩、工程材料的堆放按施工總平面進(jìn)行有效的布置，為減少轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)產(chǎn)生的揚(yáng)塵而污染環(huán)境，且工程施工的廢料及棄渣定點(diǎn)堆放，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)高空拋灑散渣和廢棄的建筑粉料等。揚(yáng)塵治理的控制措施①、檢查水泥、砂、混凝土、砂漿是否遮蓋。②、檢查場(chǎng)內(nèi)道路硬化部分，場(chǎng)外道路沖洗情況。③、檢查現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)渣車是否具有“渣土車通行證”，車輛是否封閉嚴(yán)密，有無(wú)遺漏。④、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否進(jìn)行封閉施工，建筑垃圾是否及時(shí)清運(yùn)，是否存在高空拋撒現(xiàn)象。⑤、定期對(duì)相應(yīng)工人進(jìn)行揚(yáng)塵整治辦法教育。六、勞動(dòng)力計(jì)劃人員配備。專職安全管理1員、每天固定清掃人員4人、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作面隨時(shí)增加人員?，F(xiàn)場(chǎng)配備工具有：掃帚10條、鏟鍬6把、沖洗水管長(zhǎng)100米、遮土土工布1萬(wàn)平方、自動(dòng)沖洗洗臺(tái)、垃圾桶10個(gè)等。七、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖第三篇：揚(yáng)塵控制專項(xiàng)方案檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心工程揚(yáng) 塵 控 制 施 工 方 案編制：梁明勇審核：涪陵市政工程公司2014年10月28日第四篇：施工揚(yáng)塵控制專項(xiàng)方案工程施工揚(yáng)塵控制專項(xiàng)方案第一章 主導(dǎo)思想及工程概述一、編制原因及主導(dǎo)思想為保證項(xiàng)目部、社會(huì)環(huán)境環(huán)保、倡導(dǎo)藍(lán)天計(jì)劃。并能有效控制及處理，根據(jù)項(xiàng)目部及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。本項(xiàng)目部特制訂 “施工揚(yáng)塵控制專項(xiàng)方案”。二、工程概況工程名稱：工程簡(jiǎn)介：建設(shè)單位：建設(shè)規(guī)模：設(shè)計(jì)概況：第二章 項(xiàng)目揚(yáng)塵防治管理體系和管理制度一、揚(yáng)塵防治管理體系揚(yáng)塵防治管理目標(biāo)實(shí)施全過(guò)程的揚(yáng)塵防治管理。保證在施工過(guò)程中無(wú)揚(yáng)塵污染事故發(fā)生。遵守國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)法律、法規(guī)及相關(guān)文件，達(dá)到重慶市《建筑施工安全文明管理規(guī)定》中關(guān)于環(huán)境保護(hù)，揚(yáng)塵治理方面的要求。揚(yáng)塵防治管理計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)公司環(huán)境管理方案制定本項(xiàng)目的揚(yáng)塵治理管理計(jì)劃，確定揚(yáng)塵治理管理目標(biāo)，外勞務(wù)隊(duì)伍揚(yáng)塵治理管理，施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理，能源，資源的使用，揚(yáng)塵和遺灑防制以及應(yīng)急準(zhǔn)備和揚(yáng)塵治理監(jiān)測(cè)和不符合項(xiàng)的糾正和預(yù)防等方面的內(nèi)容。對(duì)施工中涉及到揚(yáng)塵治理方面的因素包括其中，對(duì)其進(jìn)行有效的控制。管理體系成立揚(yáng)塵治理管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥，負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)，工地的安全部門(mén)具體負(fù)責(zé)實(shí)施，然后報(bào)公司審批，備案。經(jīng)理部派人每月組織監(jiān)控本單位的揚(yáng)塵治理目標(biāo)，指標(biāo)及揚(yáng)塵治理管理方案的落實(shí)和實(shí)施情況。確定本工程的揚(yáng)塵治理保護(hù)管理工作本工程揚(yáng)塵治理保護(hù)工作具體的揚(yáng)塵治理因素有：材料堆放處均有圍欄圍住，建筑垃圾及時(shí)清理，現(xiàn)場(chǎng)車輛輪胎清洗，施工作業(yè)面的清洗，現(xiàn)場(chǎng)生活污水及生活垃圾等。除對(duì)以上施工揚(yáng)塵治理因素進(jìn)行長(zhǎng)期和持續(xù)的管理，還要針對(duì)重點(diǎn)工程，制定相關(guān)的計(jì)劃，確定具體的管理指標(biāo)和措施，完善檢查制度，明確相關(guān)責(zé)任。二、揚(yáng)塵治理管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)向本項(xiàng)目部職工和在場(chǎng)的專業(yè)施隊(duì)伍進(jìn)行有關(guān)揚(yáng)塵防治要求和知識(shí)的培訓(xùn)，將公司的揚(yáng)塵治理管理方針，揚(yáng)塵治理管理體系的有關(guān)要求，揚(yáng)塵治理知識(shí)，應(yīng)通過(guò)各種形式（文件，手冊(cè)，會(huì)議，張貼于門(mén)前，寫(xiě)于外圍墻等）傳達(dá)到每一個(gè)員工，增強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)。項(xiàng)目部對(duì)所屬各施工隊(duì)伍及分包隊(duì)伍簽訂施工承諾書(shū)，明確各隊(duì) 2 伍在施工過(guò)程中的揚(yáng)塵治理保護(hù)責(zé)任，建立健全揚(yáng)塵治理保護(hù)獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)罰分明，把揚(yáng)塵治理工作同施工方的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。建立揚(yáng)塵治理保護(hù)工作檢查制度，在各施工過(guò)程中控制各揚(yáng)塵治理因素，在關(guān)鍵施工工序，把揚(yáng)塵治理保護(hù)同施工質(zhì)量檢查掛鉤，采取揚(yáng)塵治理保護(hù)工作一票否定制度，揚(yáng)塵治理不合格，不整改，不準(zhǔn)驗(yàn)收交下一道工序。并建立緊急事故處理措施預(yù)案，對(duì)不符合的揚(yáng)塵治理保護(hù)項(xiàng)目，及時(shí)確定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人，限定整改期限，加強(qiáng)結(jié)果檢查。第三章 揚(yáng)塵治理管理措施結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,在施工區(qū)域采用圍擋，盡量采用封閉施工；施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水、減少污染。水泥和其他易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫(kù)內(nèi)存放或遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺漏、飛揚(yáng)、卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施，減少污染?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有堆放場(chǎng)地均在混凝土地面；施工場(chǎng)地、道路經(jīng)常灑水濕潤(rùn)和清掃，防止揚(yáng)塵。對(duì)運(yùn)輸車要加強(qiáng)防止遺撒的管理，要求所有運(yùn)輸車必須裝設(shè)防止遺撒的活動(dòng)擋板，并必須清理干凈后方可出現(xiàn)場(chǎng)。為嚴(yán)防車輛攜帶泥上路,在施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)口處設(shè)置截水溝、沉砂井、水管、水槍等設(shè)備，在出場(chǎng)大門(mén)處設(shè)置清洗沖刷臺(tái)，并派專人對(duì)車輛出場(chǎng)進(jìn)行沖洗，車輛經(jīng)清洗后方可出場(chǎng)。工程施工，為防止施工作業(yè)時(shí)的粉塵外揚(yáng)，污染環(huán)境，待采用腳手架密目式安全網(wǎng)封閉，有效地控制施工粉塵外揚(yáng)，有效地避免 3 環(huán)境的污染。工程材料的堆放按施工總平面進(jìn)行有效的布置，為減少轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)產(chǎn)生的揚(yáng)塵而污染環(huán)境。且工程施工的廢料及棄渣定點(diǎn)堆放，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)高空拋撒散渣和廢棄的建筑粉料等。揚(yáng)塵組織結(jié)構(gòu)如下： 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組員：第五篇：施工揚(yáng)塵控制專項(xiàng)方案目錄一、工程慨況.......................................................................................................1二、編制目的.......................................................................................................1三、編制依據(jù).......................................................................................................1四、管理目標(biāo).......................................................................................................1五、組織機(jī)構(gòu).......................................................................................................2組織機(jī)構(gòu)建立..........................................................................................2機(jī)構(gòu)人員職責(zé)...........................................