【文章內(nèi)容簡介】 。四、關于“績”的方面一個單位成績的取得，是上下共同努力的結果，得益于上級領導和部門的支持幫助。2004年德欽縣藥品市場有了新的發(fā)展，做為負責人，我盡到了應盡的職責，發(fā)揮了應有的作用。（一）抓好學習，把思想和行動統(tǒng)一到十六屆四中全會的會議精神上來。（二）德欽縣藥品市場的發(fā)展有了新的勢頭。（三）加強整頓和規(guī)范農(nóng)村用藥市場。（四）加強落實藥品經(jīng)營單位gsp認證工作做到了幫扶工作。.......以上成績的取得，是局黨組一班人帶領全局上下職工團結奮斗，努力拼搏的結果，凝結著全局廣大干部職工的辛勤汗水。五、關于“廉”的方面立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對一名黨員領導干部的基本要求。在廉潔自律方面，我能夠自覺按照“十不準”和“五防五克服”的要求，嚴格要求自己，始終保持清政廉潔的作風。我深知自己手中的權利是黨和人民賦予的，只有用好權利，真心實意地為職工群眾謀利益、服好務，才能履行好自己的職責，才能贏得職工群眾的信賴和對事業(yè)發(fā)展的支持。本人從沒有利用職權和職務上的影響，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經(jīng)營活動的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊、揮霍公款鋪張浪費的行為?？傊?，自己在黨風廉政建設方面，能夠自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。同時，多次在不同的會上強調職工要廉潔從政、清白做人，要求大家一定要保持艱苦奮斗的作風?，F(xiàn)將 XXXX 年個人在德、能、勤、績和廉五方面的情況小結匯報如下，請各位領導和同事評議并提出批評意見。一、在“德”方面自覺加強政治學習，提高思想覺悟。深入學習貫徹和落實黨的十七大精神，積極參與科學發(fā)展觀學習教育活動，保持政治上的清醒和堅定，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅持以人為本，自覺遵守社會公德和職業(yè)道德，尊重領導，團結同志，嚴以律己，熱情待人。(轉載請注明來自:香當網(wǎng) :///)二、在“能”方面努力加強業(yè)務學習，提高個人素質。一年來，本人始終堅持一邊工作一邊學習，始終保持虛心好學的態(tài)度，學習使我在工作上迅速成長起來。同時，注重調查研究，努力學習新知識、新技能，不斷提高認識問題，分析問題和解決問題的能力。在增強說、寫、綜合協(xié)調和業(yè)務能力，有了一定的進步。三、在“勤”方面工作盡力盡責，勤奮不怠，甘于奉獻。自覺遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，以工作為重，做到有事必應，工作講奉獻，辦事講效率。四、在“績”方面踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務工作。本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，本人較好地完成了 XXXX 年的各項工作任務。一是認真完成各項綜合統(tǒng)計工作，主要是綜合年報和季報等定期報表的數(shù)據(jù)整理、審核和上報，綜合月報、縣域月報等報表的審核，統(tǒng)計年鑒資料的校對...第四篇：德能勤績廉考核表德能勤績廉考核表德能勤績廉：指評價、考察和任用干部工作上涉及的五個方面。德：思想品行。能：能力。勤：工作表現(xiàn)?？儯簶I(yè)績(成績)。廉：廉潔。德能勤績廉考核內(nèi)容：德：政治立場堅定、堅持四項基本原則，廉潔奉公、辦事公道、品德高尚。大公無私、犧牲精神、相容性等。工作中原則性、事業(yè)心、責任感、政策性強。能：具有分析判斷事物準確性、周密性、敏感性、預見性、果斷性、條理性、靈活性。具有決策、用人、協(xié)調、解決問題和計劃能力及創(chuàng)造、執(zhí)行能力。具有口頭表達能力、文字表達能力、說服能力、歸納能力。勤：具有積極的工作態(tài)度和事業(yè)心。工作中是否一絲不茍。平時是否肯學肯鉆、任勞任怨。是否達到了規(guī)定的出勤率?？儯喝嫱瓿晒ぷ髦笜?。即在履行職責、完成工作任務時質量好、數(shù)量多。這就是工作質量指標成績和數(shù)量指標成績。工作效率高。即完成工作任務過程中體現(xiàn)出來的組織效率、管理效率和機械效率高。工作效益佳。即完成工作任務的經(jīng)濟效益、社會效益、時間效益等方面的效益好，取得的成果績效就好。工作方法有創(chuàng)新。完成工作任務有好方法、好措施、好手段，創(chuàng)造性地完成工作任務。廉：認真貫徹執(zhí)行黨和國家清正廉潔的有關規(guī)定和嚴格要求自己情況，無違紀現(xiàn)象。自身修養(yǎng)，愛好健康向上，能積極參加一些公益活動，自覺抵制不健康行為，遵紀守法、克己奉公、廉潔自律。干部選任上，“德才兼?zhèn)?、以德為先”是首要標準。在干部考核上，“德”的考核位于“德能勤績廉”五大?nèi)容之首，可見“德”在干部隊伍建設方面舉足輕重的作用。那么，由誰來考核干部的“德”?考核干部的什么“德”?怎樣考核干部的“德”?關于由誰來考核干部“德”的問題，有人說，自然是組織部門“一張表”，也有人說，當然是主管領導“一句話”，還有人說，應該是群眾心中“一桿秤”。大家說得都有道理，但也不免些許偏狹和片面。我覺得，干部“德”的考核，至少應由這幾方面組成，一方面是主管領導，主管領導負責監(jiān)察干部思想政治和工作表現(xiàn)方面的“德”。一方面是單位同事，單位同事負責監(jiān)察干部平時表現(xiàn)的“德”。再一方面是社交群體，社交群體負責監(jiān)察干部8小時之外的“德”，而組織部門是履行程序，既保證程序正義又保證結果正義。當然，“德”的考核的關鍵還是群眾公論。關于考核干部什么“德”的問題，近日，中組部下發(fā)了《關于加強對干部德的考核意見》，提出干部“德”的考核，主要包括社會公德、職業(yè)道德、個人品德和家庭美德四方面，我覺得這是比較全面的。社會公德和職業(yè)道德是所有公民、所有從業(yè)者都應該遵守的，干部自然也不能例外。這里我特別想說的是個人道德和家庭美德，一個人為了生存，為了家庭，可以將自己隱藏起來，按照行業(yè)規(guī)則辦事，不明顯敗露社會公德和職業(yè)道德問題，但個人品德和家庭美德往往是在缺少“公眾”監(jiān)督的情況下，直接體現(xiàn)“慎獨”一面的東西，一個人私底下想什么、做什么，才是這個人真實思想狀況和道德狀況的直接體現(xiàn)。關于怎樣考核干部“德”的問題，這是所有問題的核心。自古以來，“德”的界定，往往是以“人心”、“君心”、“公忠”等而論，這說明“德”的考核基本上都是人為的定性考核，不太容易量化。但隨著民主意識覺醒和現(xiàn)代信息技術發(fā)展，量化“德”的考核，并在量化的基礎上再研究定性，顯得十分必要和可行。無論是主管領導、單位同事評價還是普通群眾、社交圈子評價，都應根據(jù)參與程度和影響程度明確權重比例，將干部“德”的考核具體化，再根