【文章內(nèi)容簡介】 多，但在這二個多月的時間里，公司沒有一個因工作關(guān)系的電話給我，不讓我操心公司的事，使我能安心陪護好我的愛人，事后，我回公司上班，發(fā)現(xiàn)公司運行一切正常，從這小事上看，足夠證明，我們**十五年發(fā)展起來的團隊合作精神，完全是鐵打的，同時，我想，這也是我們公司歷年來，科學(xué)管理的成果，這個事，是我十五年來最感動和自豪的一件事。所以，今天，我要在公司十五周年慶典之時，再次向我們**所有員工們表示衷心的感謝。**十五的發(fā)展，一路走來，我還要感謝**的所有供應(yīng)商，**的快速發(fā)展，離不開供應(yīng)商的配合和支持，特別在爪極項目上，供應(yīng)商們能按**要求，建立了自己的管理體系，基本達到了**的要求，為我們大規(guī)模生產(chǎn)起到了配套作用，另外，**在建立企業(yè)文化上，同樣得到了供應(yīng)商的幫助，使我們建立了一套自己的企業(yè)文化，在**的發(fā)展過程中，起到了一定的宣傳和招來商機的作用，所以，今天，我同樣要向供應(yīng)商們對**的支特和幫助，表示衷心的感謝。**的未來**在前幾年的發(fā)展中，由于依靠科學(xué)的管理，年輕的團隊，優(yōu)秀的員工隊伍，良好的國內(nèi)、國外客戶和供應(yīng)商隊伍，為**再次騰飛，已經(jīng)打下了堅實的基礎(chǔ)，去年金融危機襲擊了全球，同時，也吹向了我們**，但我們**人在第一時間內(nèi)，依靠集體的智慧和力量，團結(jié)一致，將公司的生存，當(dāng)作自己的生命來看待，公司所有員工也真正認識到了，市場經(jīng)濟的危機感和緊迫感，在這關(guān)鍵時刻，公司采取了強有力的措施，調(diào)整和細化了內(nèi)部管理，進一步加強了過程控制，改進了生產(chǎn)工藝，開發(fā)低成本產(chǎn)品、降本節(jié)支等方法，在較短的時間內(nèi)，把風(fēng)險率，降到了最低，促使了我們的訂單、客戶有增無減，公司順利地度過了金融危機的這一關(guān)，通過這次金融危機，真正體現(xiàn)了我們**的實力，也體現(xiàn)了我們**人的集體智慧和力量，這是我們所有**人的自豪和驕傲。目前，我們的精鍛爪極產(chǎn)量，在全球行業(yè)中，已經(jīng)排位第二了，但我們的目標(biāo)是：到2010年未，爭取要在全球行業(yè)中，排行第一。公司在2007年，在**高新區(qū)新增了113畝土地，計劃拆資投入2億元，新增2條1600噸，和5條1300噸熱模流水線，目前，已經(jīng)投入了8000萬元，土建工程已基本完成，5萬多平米的兩幢主車間，和輔助車間已經(jīng)完工，在完成新工廠全部投入后，我們年產(chǎn)爪極的目標(biāo)要達3600萬件。所以，在目前同行們，還處于冬眠狀態(tài)的前提下，我們要以靠自己的獨特優(yōu)勢與條件，今年要加快投入，計劃在下半年，我們新的工廠，要落續(xù)投入生產(chǎn)，擴大精鍛爪極的產(chǎn)能，要在全球行業(yè)中，爭創(chuàng)第一而作準(zhǔn)備。同時，我們在依托爪極生產(chǎn)的前提下，繼續(xù)還要開發(fā)其它精鍛產(chǎn)品，和相關(guān)延伸產(chǎn)品的生產(chǎn)，公司經(jīng)營要向多元化發(fā)展，來增強我們**的整體實力，擴大我們的經(jīng)營范圍，向集團化進軍，在今后的發(fā)展過程中，我們努力要把公司做精、做強、做大，使**發(fā)展成為，在這次金融危機后，殺出的一匹駿馬，抓住機遇，爭做行業(yè)中的領(lǐng)頭羊，為打造**百年企業(yè)，夯下堅實的基礎(chǔ)。**的全體員工們、合作伙伴們：**明天的發(fā)展，是務(wù)實的，未來是光明的，也是充滿信心的，**的發(fā)展，繼續(xù)需要你們一如既往地關(guān)心、厚愛和支持，希望你們能與**的發(fā)展，同呼吸、共命運，目前，全球的金融危機還在蔓延，世界各國的經(jīng)濟繼續(xù)在下滑，中國也受影響，我們在去年底，雖然順利的渡過了那一關(guān)，但是，我們決不能樂觀，金融危機隨時可能卷土重來會，所以，我們必須要做好充分準(zhǔn)備，密切注意市場動態(tài)，進一步優(yōu)化公司內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，改進產(chǎn)品工藝，開發(fā)新項目，充分利用我們**的優(yōu)勢，積極拓展國內(nèi)、國外客戶，力爭在下次金融危機中，把我們的風(fēng)險率，降到最低，我相信，我們**人，是一支堅不可摧的隊伍，再大的壓力和風(fēng)險，我們一定能抵抗和排除。第三篇：周年慶典講話稿周年慶典講話稿(精選多篇)**百貨周年慶典講話稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同仁、各位朋友：大家上午好！在這鑼鼓喧天、獅舞翩翩、喜慶吉祥的美好日子里，我們歡聚在一起，共同慶賀**百貨誕辰一周年，周年慶典講話稿。回首過去的一年，我們滿懷激動喜悅之情。一年以來，我們一直以顧客為中心，努力為顧客提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。我們不斷調(diào)整業(yè)態(tài)布局和商品結(jié)構(gòu)，使業(yè)態(tài)布局更加合理，商品品種更加豐富。我們相繼引進了沃爾瑪、肯德基、必勝客、季季紅、中國黃金、六福珠寶、玉蘭油、bos、斯卡圖、百麗、金利來、維克多、拉夏貝爾、耐克、匡威、李寧等市場競爭力強、口碑好的國際國內(nèi)知名品牌，滿足廣大顧客朋友的消費需求。我們注重員工服務(wù)意識和服務(wù)水平的提升，對在職員工進行系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，通過專業(yè)、務(wù)實、系統(tǒng)的管理，**百貨的經(jīng)營水平、服務(wù)水平有了很大的提升。通過這一年不懈努力，**百貨已成長為撫州地區(qū)最大的、消費者認可的一站式時尚購物中心。回首過去的一年，我們滿懷感恩之情，發(fā)言稿《周年慶典講話稿》。**百貨剛剛誕生，猶如嬰兒般蹣跚學(xué)步：每一步都是跌跌撞撞；每一步邁得都很艱辛；每一步都是那么謹慎小心。幸運的是，我們有廣大合作商的相陪相伴、不離不棄；我們有廣大消費者的理解信任、支持呵護；我們有廣大員工的同甘共苦、同舟共濟；我們有社會各界朋友和撫州市各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、幫助厚愛。正是由于他們的不離不棄、榮辱相隨，才有**百貨一年的光輝業(yè)績；才鑄就了**百貨的商業(yè)地位；才有**百貨一周年這榮耀時刻！感謝大家、感恩大家，你們的支持和幫助，你們的厚愛和呵護，**百貨一直銘刻在心，時刻不曾忘記！展望新的一年，**人熱血沸騰、豪情滿懷！我們將始終堅持時尚、健康、便利、高品位的經(jīng)營理念，始終堅持**百貨的目標(biāo)和使命，努力打造更舒適的購物環(huán)境，提供更細致貼心的服務(wù)，更時尚的商品，更豐富的業(yè)態(tài)，更好的服務(wù)于我們撫州廣大市民。我們將一如既往地與合作商融合聚力、發(fā)展共贏；我們將以更人性化的管理方式融合廣大員工，與員工共同成長，共同分享收獲的喜悅；我們將更加關(guān)注顧客，關(guān)心社會，回報祖國，不辜負撫州人民對榮旺百貨的殷切希望。最后，我代表**百貨全體員工，恭祝**百貨所有的顧客、合作商、員工朋友和光臨現(xiàn)場的社會各界朋友身體健康、萬事如意！在新的一年里，讓我們?nèi)诤暇哿?、團結(jié)拼搏、共同創(chuàng)造更加美好的明天！謝謝大家！《周年慶典講話稿》各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓下午好：我加入這支隊伍純屬偶然。記得這支隊伍的第一個大型活動就是xx年12月11日組織車隊去杭州為楊斌祈福，當(dāng)時我在spc365上看到這個召集帖，但我沒報名，我覺得那種事雖然就發(fā)生在我身邊，但又似乎離我太遙遠。xx年的2月19日，在網(wǎng)友鶴陽蘭韻的建議下，我第一次參加了志愿者宣傳服務(wù)隊在兄弟酒吧召開的一次會議，第一次感受到了志愿者大家庭的那種氛圍，會后我跟這支隊伍的創(chuàng)建者之一的楊勇討論了幾個我所關(guān)心的問題，我問得最尖銳的一個問題就是：既然志愿者要講無私奉獻，那為什么還要在活動的時候拉媒體來造勢，有作秀之嫌。楊勇是這么回答我的：我們的目的就是要宣傳，要讓更多的人來關(guān)心白血病患者，奉獻與宣傳是不矛盾的，有些好事可以低調(diào)地做無名英雄，而宣傳就需要高調(diào)造勢才會有效果，關(guān)鍵是要把握好宣傳的主體是關(guān)注白血病行動而不是志愿者個人。這次會議后我就對志愿者有了新的認識，也開始真心誠意地投身到了這支隊伍中來。這個隊伍的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的。一個松散型的民間組織，每個人對志愿者概念的理解不同，每個隊員又都有自己的想法，甚至為了個隊伍的名稱也會爭個面紅耳赤，如何凝聚隊伍的人氣使它發(fā)揮出應(yīng)有的光采，是xx年9月份我接手做這支隊伍的總負責(zé)人時擺在我面前的一道難題。人說新官上任三把火，當(dāng)時我燒了四把火：一是建立了志愿者網(wǎng)站并利用網(wǎng)站進行日常工作管理。我的職業(yè)是網(wǎng)絡(luò)工程師，這是我的專業(yè)所長，所有的代碼都是自己寫的，自主知識產(chǎn)權(quán)啊。二是制定了一套可操作性很強的組織管理辦法并通過培訓(xùn)灌輸給隊員。沒有規(guī)矩不成方圓，之前我們的隊伍只有一個組織規(guī)程，是綱領(lǐng)性的，可操作性不強。三是強化了骨干隊伍，明確了每個人的責(zé)任和分工，把所有的事都會解掉，這樣我就有更多精力來抓隊伍的組織建設(shè)，而不是鉆在具體的瑣事中無法自拔，事必躬親的不一定是好領(lǐng)導(dǎo)。四是加強與外界的交流與合作。我們利用各種機會積極主動地和區(qū)紅會、團區(qū)委、區(qū)血辦、上海市造血干細胞捐贈者俱樂部、奉賢紅十字志愿者服務(wù)隊等組織和團體溝通，爭取得到他們更多的支持與幫助，使我們這支隊伍能在他們的陽光雨露下茁壯成長。在將近四年的志愿者服務(wù)隊負責(zé)人工作期間我一直遵循的最重要的一條原則就是：志愿者是為社會公益事業(yè)服務(wù)的，志愿者骨干是為志愿者服務(wù)的，我這個負責(zé)人則應(yīng)該是更多地為志愿者骨干服務(wù)的。這是一種旨在提高工作效率的服務(wù)而不是領(lǐng)導(dǎo)指揮，這一觀點我也想用來勉勵一下我的繼任者的。多年的志愿者實踐，給了我頗多的收獲與感慨。從對志愿活動的不理解甚至排拆，到加入志愿隊伍并擔(dān)任負責(zé)人，這也是對我人生觀價值觀的一次質(zhì)的轉(zhuǎn)變。我也曾懷疑到底會有多少人愿意加入到我們這個行列，我也曾懷疑過我們訂了那么多條條框框有多少隊員愿意去遵守，但是當(dāng)我