【文章內(nèi)容簡介】 ？還是我工作不負責任，領導不放心把工作交給我做？或者是因為什么其他原因？總之，我首先應該認真地自我檢討，在此基礎上再與領導進行溝通，了解領導這樣的做法究竟出于什么原因。然后對癥下藥，采取一些補救措施：如果是我能力不夠、水平有限，我就要加緊學習本崗位的業(yè)務知識。我可以主動與小李、小王進行對照、尋找差距，也可以向領導和同事取經(jīng)，多看、多學、多做、多積累經(jīng)驗，爭取盡快提高自己的工作能力和業(yè)務水平；如果是我工作責任心不強，我就必須徹底改掉壞毛病，端正工作態(tài)度，否則將無立身之地；如果是因為我不善于表現(xiàn)自己，領導對我的情況所知甚少，那我就應該在工作中堅持苦干加巧干，既要圓滿地完成任務，又要適時地進行自我表現(xiàn)。比如我經(jīng)過努力為公司贏得一位大客戶后，我就可以寫上一篇報道或簡訊，向大家展示自己的成功。第二篇：2012年張家口選調(diào)生面試真題答案解析2012年張家口選調(diào)生面試真題答案解析（5月10號上午）做事有人說邊想邊做，有人說先想后做、有人說先做后想，你的觀點是什么？【試題分析】綜合分析題【參考答案】工作中，我們會面臨不同的工作任務和各種突發(fā)情況，會面臨諸多的挑戰(zhàn)。以上三種工作方法，要全面辯證地看待，適時靈活地運用?！跋认牒笞觥斌w現(xiàn)了做事要經(jīng)過深思熟慮、制定嚴謹?shù)挠媱?，有計劃才能夠后發(fā)而動，通盤考慮，這會是我們盡量避免在工作中的失誤，是值得提倡的一種做法。但“先想后做”，有時候可能會顯得瞻前顧后，也許會喪失發(fā)展的最好時機?！斑呄脒呑觥钡膬?yōu)勢在于能根據(jù)具體情況、具體問題，及時進行分析解決，能夠靈活的應對出現(xiàn)的一些新情況，并積極探索解決的辦法。但“邊想邊做”，也凸顯出對工作沒有一個良好的預期，事前準備工作不足而匆忙開展工作?！跋茸龊笙搿庇泻玫囊幻?，體現(xiàn)在面對那些開創(chuàng)性的、全新的、毫無經(jīng)驗可借鑒的工作時，是一個人敢闖敢干和善于總結(jié)反思的表現(xiàn)。但“先做后想”有時會顯得盲目和武斷，容易犯冒險主義、經(jīng)驗主義的錯誤。我認為要綜合靈活運用三種方法，前期做好充分的準備，也要注意在工作中多總結(jié)多思考，盡量考慮到各種可能的情況、提供各種應對方案，做到成竹在胸；當事情需要緊急處理時，也有能力去應對，邊做邊想對策，邊做邊檢查效果，時時反饋總結(jié)；做完事情后一定要反思總結(jié)，為以后更好的做事做好準備?！局泄珜＜尹c睛】其實本題中的三種做法代表了不同的工作模式?！跋认牒笞觥笨赡苁巧钏际鞈]的表現(xiàn)，也可能是猶豫不決的體現(xiàn)；“邊想邊做”可能是具體情況具體分析的表現(xiàn)，也可能是準備不足的表現(xiàn)；先做后想”可能是總結(jié)反思的表現(xiàn)，更可能是武斷的思維。因此，考生在看問題的時候，要全面分析，綜合衡量，讓“想”和“做”完美地結(jié)合在一起。，有人說是作秀，你的看法是什么？【試題分析】綜合分析題【參考答案】逢年過節(jié)，領導干部深入基層看望慰問，了解百姓疾苦，聽取百姓呼聲，這是我們黨的一大優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨的群眾路線的一種折射，也是新時期我們黨和政府親民、愛民的一種具體體現(xiàn)。毛澤東、鄧小平等領導人都十分重視深入基層、聽取人民的意見和建議；胡錦濤總書記、溫家寶總理更是有多個春節(jié)下基層，與人民群眾在一起過年。下基層不僅是一種工作方式，更重要的是，它體現(xiàn)了黨和政府對人民群眾的關懷。下基層成了構(gòu)建和諧社會的重要基石。但是，有人質(zhì)疑這是一種作秀的說法也并非沒有道理。有些領導干部的下基層流于形式、浮于表面，只是看到了基層單位的迎來送往，按照下屬事先安排好的行動路線走，根本看不到基層的真相，更聽不到基層群眾的呼聲。還有部分領導干部僅僅是為了宣傳的需要，所到之處要電視臺錄像、記者拍照，甚至接見的人都是事先安排好的，說的話都是經(jīng)過預演的。這樣的下基層當然不能讓廣大人民群眾滿意，也就難怪人民群眾懷疑他們是在作秀了。據(jù)報道，陜西寶雞高新區(qū)部分環(huán)衛(wèi)工人受到市級領導慰問，每人獲得300元紅包。慰問結(jié)束后，參加活動的環(huán)衛(wèi)工人拿到的紅包又被環(huán)衛(wèi)部門負責人收回。這就是一種典型的作秀行為。領導干部應該真真切切地走到基層去，走到群眾的家中、坐到百姓家的炕上、看看他們的衣食、聽聽他們的家常，使下基層慰問成為真正暖人心的事兒！【中公專家點睛】答好本題的關鍵是，切勿過多地受到社會上相關反面事件的影響，真正客觀地看待逢年過節(jié)領導干部下基層慰問這件事兒，既要看到它的有利之處，也要看到它還存在的問題。一次組織活動,有主角和配角之分，如果你作為配角如何開展你的工作？【題型分析】人際關系題【參考答案】組織活動中有主角和配角之分是難免的，這樣的設置是為了活動取得更好的效果?；顒拥某晒刃枰鹘堑木闹\劃，勇于負責，也需要配角的大力輔助，甘居幕后，甘當無名英雄。首先，我要認識到，配角工作也是很有意義的，是整個活動的重要組成部分。正像是一首詩里寫的：每個人都是單翼的天使，只有相互擁抱著才可以飛翔。如果把活動比喻成一只飛鳥的話，主角和配角都是它的一只翅膀，只不過人們更注重眼前的這一翼，而不是很注意另一翼，但并不意味著另一翼不重要。因此，我要積極地看待配角工作，堅決把自己份內(nèi)的工作做好，讓主角放心，讓群眾安心。其次，我要做到堅決服從上級安排，同時善于向主角學習。第一，在工作中，“個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級”是根本原則，領導讓我做配角，我相信自有一定的道理，要堅決服從。第二，主角之所以成為主角，是有原因的，他在經(jīng)驗上、活動協(xié)調(diào)上、專業(yè)知識上肯定有很多值得我學習的地方，我要把握好這次機會，充實完善自己的知識面和組織活動技巧，以便今后勝任更艱巨的工作。最后，我要積極與主角溝通，配合主角做好各項工作，和主角同呼吸共命運，用盡自己的全部智慧把這次活動辦好。人心齊，泰山移，只有團結(jié)才能產(chǎn)生最大的合力，也唯有我和主角之間相互認可，相互扶持，相互幫助，相互體諒，踏踏實實做好每一件事，勤勤懇懇把握好活動的每一個細節(jié)，才能取得最好的效果！【中公專家點睛】一次活動就好比一部電影，領導好比是導演，老同事可能是主角，作為初出茅廬的大學生，可能會長期擔任配角的角色。在演藝圈流傳這么一句話：“沒有不給力的導演，只有不努力的配角”，要禁得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧，穩(wěn)得住心神，經(jīng)得起考驗，才能成為德藝雙馨的Super Star。作為公務員同樣如此，要相信自己做的事情領導都看在眼里，群眾都記在心里，為人民當牛做馬的，永遠都會得到領導的賞識和群眾的愛護。2012年張家口選調(diào)生面試真題答案解析（5月10號下午）有人說要在班門面前弄斧；有人說不要在班門面前弄斧，不要在關公面前耍大刀。你的看法是什么？【題型分析】綜合分析題【參考答案】班門弄斧原意是指在魯班家門口擺弄木工的斧子，后常被用來表示在行家面前夸耀自己本領，沒有自知之明。但現(xiàn)在看來，我認為，我們既要尊重權(quán)威，謹慎“班門弄斧”，又要具有敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)、銳意創(chuàng)新的精神。我們要有尊重權(quán)威的意識，因為他們不管是在專業(yè)素養(yǎng)還是人格品性等方面，都是我們的前輩，值得我們學習。因此我們要時時本著謙虛謹慎的態(tài)度，求名師指點，而不可隨意賣弄炫耀。華羅庚先生早年說過：“下棋找高手，弄斧到班門”。所以，如果換一個角度想一想，我覺得應該為“班門弄斧”者叫好。第一，班門弄斧者具有勇氣和膽識，敢于到“班門”去“弄斧”不是隨隨便便誰都做得到的，需要有較高的專業(yè)素養(yǎng)和十足的自信，才敢弄斧于班門；第二，班門弄斧者有敢于挑戰(zhàn)權(quán)威的精神，善于思考，敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的做法，是他們銳意創(chuàng)新的一種體現(xiàn)，可以開拓新的局面；第三，班門弄斧者深知只有和高手交流、與行家切磋，才會拓寬眼界，提高水平，也只有與之進行交流和切磋，才有可能在技術(shù)上超越“班門”。正是有著如此的智慧與雄心，才班門弄斧。因此，我們不僅要有謙虛謹慎的作風，尊重權(quán)威，學藝于班門，還要有敢于班門弄斧的勇氣和智慧，有開拓進取的精神，有爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，只有這樣，我們的事業(yè)才能不斷取得勝利?！局泄珜＜尹c睛】對此類題目的作答，考生可以先從字面意思予以解讀，并且點明自己的觀點，既要謹慎“班門弄斧”，又要具有挑戰(zhàn)權(quán)威的精神；然后分別分析班門弄斧的利弊所在，對于自己相對來說比較具有傾向性的觀點，可以側(cè)重講。最后，講一下我們在今后的工作中，該如何去做。這種選擇類的題目，并不是要完全的否定或者肯定某一個觀點，考生需要綜合分析，予以解答。辛棄疾：謀貴眾，斷貴獨。是說領導者要能凝聚其他人的意見和想法，在做決定時也要有獨立思考的精神。你的看法是什么？【試題分析】綜合分析題【參考答案】對于辛棄疾的這句話，我深表贊同。作為領導者，是凝結(jié)團體力量的核心所在，而凝結(jié)力量的過程，就是通過謀和斷來體現(xiàn)，在謀的時候要虛心聽取更多人的意見，但在聽取意見的基礎則必須是自己對于問題有著獨立的思考，這才是一個領導者氣度和魄力的體現(xiàn)。有名的官渡戰(zhàn)役，其勝敗就是由雙方領導者在謀和斷方面的能力決定的。在戰(zhàn)役之初，袁紹兵多將廣，占據(jù)絕對優(yōu)勢，但袁紹本人卻好謀無斷，面臨大事遷延不決，縱然手下有著審配、許攸等杰出謀士，卻往往錯失良機；相反曹操兵少糧也少，但他本人擅長謀略，還能博采眾長，聽取郭嘉、荀彧的意見堅定勝利的決心，又能及時聽取許攸的建議燒掉袁紹的糧草，最終能夠贏得這場著名的戰(zhàn)役，一舉平定北方。由此可見，一個成功的領導者，不只是要會聽取意見，還要有自己的獨立思考。光會聽別人的意見，卻沒有自己的思考，就會覺得下屬的哪種意見都好，卻最終不能做出判斷；而若是只有自己的思考，卻不聽取別人的意見，就會一意孤行。而要做到既聽取眾人的意見，又能夠有著獨立的判斷，那么就需要提高兩方面的能力：一是自身的基礎能力，即自己的做事能力、認識能力和知識水平；二是提高自身的領導水平，包括樹立虛心的心態(tài)、鼓勵下屬發(fā)言的能力等。這樣，就能夠保證在聽取足夠豐富的意見之后，做出最準確的判斷?！局泄珜＜尹c睛】考生在作答綜合分析題時，就要體現(xiàn)出明確的層次感和較強的歸納概括能力來。觀點表達一定要清晰，就如本答案中，開題時不先表明自己的態(tài)度，而先把官渡戰(zhàn)役的事例講出來，那層次感和邏輯性就會大打折扣。目前我省正在開展干部下基層的活動，但有人說這是走秀，并沒有解決實際問題，還給群眾增加了負擔，對此，你怎樣看？【試題分析】綜合分析題【參考答案】領導干部深入基層，了解百姓疾苦，聽取百姓呼聲，架起了密切干群關系的連心橋，提供了加強干部素質(zhì)的好課堂，裝上了推動科學發(fā)展的助推器，構(gòu)筑了促進社會和諧的減壓閥。我省積極開展領導干部下基層的活動具有深遠的積極意義。第一，到農(nóng)村去、到工廠去、到社區(qū)去，跟基層百姓面對面、手拉手、心貼心，讓領導干部從熒幕報紙上走下來，深入生產(chǎn)生活第一線，是強化群眾立場、樹立群眾觀點、貫徹群眾路線的必由之路。第二，民之所需，我之所予，這次活動也