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正文內(nèi)容

工作了3個月怎樣寫簡單的辭職信(編輯修改稿)

2025-10-24 23:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 廣進證劵公司瑞達營業(yè)部,新入職客戶經(jīng)理)終于決定了,人一下子輕松了好多。回想在瑞達工作的這幾個月,雖然有很多收獲,可未來的發(fā)展方向在哪兒,我真看不清。去年,金融行業(yè)環(huán)境不是很好,我以為自己沒機會進入這個領(lǐng)域了,沒想到廣進證券的瑞達營業(yè)部還是來我們T大舉辦了校園宣講會。這家公司在行業(yè)內(nèi)的口碑一直很好,瑞達營業(yè)部常年與一些重點大學(xué)開展校企合作,合作院校的學(xué)生可以利用寒暑假或者在大四時到公司實習(xí),完成崗前培訓(xùn)。實習(xí)生可以定期拿到一定的補貼,待到畢業(yè)后,就可以直接上崗工作。相比其他公司,瑞達的人才管理模式真挺贊的。我知道很多同學(xué)都想去它家工作,不過我有競爭優(yōu)勢,我的專業(yè)是經(jīng)濟學(xué),為了拓寬以后的發(fā)展方向,我還兼修了法學(xué)學(xué)位,瑞達不會錯過我的。果真,瑞達錄用通知如期而至,那一刻我信心爆棚,我堅信自己的職場道路肯定會越走越寬。我應(yīng)聘的崗位是理財顧問經(jīng)理,但是根據(jù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,所有新入職員工必須先到前臺營銷服務(wù)系統(tǒng)從事客戶開發(fā)和服務(wù),工作三到六個月后才能申請轉(zhuǎn)到錄用崗位。這一安排雖然與我的預(yù)期有偏差,但想到營業(yè)部制定這樣的人才培養(yǎng)規(guī)劃肯定是有合理性的,新員工從基層做起,可以多學(xué)一些專業(yè)知識,這對以后的工作也是有幫助的。所以,我抱著滿腔的熱忱開始了工作。一次在瑞達的內(nèi)部交流平臺上,我發(fā)表了一篇關(guān)于微博推廣的文章,在營業(yè)部內(nèi)引起很大反響。領(lǐng)導(dǎo)找我談話說,年輕人有想法值得鼓勵,今后有建議就說,不要有顧慮,他希望我以后能多為組織注入新鮮血液。后來,營業(yè)部還安排我為全體員工做了一次關(guān)于微博推廣的培訓(xùn)講座,讓我倍受鼓舞,自信心大增。我想在這樣一個公開開放的環(huán)境中工作,只要肯努力,肯定能走出自己的一片天地,我真慶幸自己的選擇沒錯。過了一段時間,公司新任的基本培訓(xùn)結(jié)束了,我和另外幾位表現(xiàn)優(yōu)秀的同事分別被派往附近的郊縣做客戶拓展工作,初定周期為三個月。通知下發(fā)后,HR經(jīng)理張婷跟我們每個人都做了思想溝通。張婷人很好,平時對我們這些新人挺照顧的,私底下我們都叫他婷姐。說實話,被派到郊縣工作我心里是有想法的,在那么偏僻的地方開展工作,對我這個新人來說難度太大,而且我也不喜歡做一線營銷工作。這跟我最初的期待是有偏差的。我將自己的想法跟她說了。婷姐說領(lǐng)導(dǎo)很看重像我這樣的優(yōu)秀人才,但是新員工最首要的素質(zhì)還是執(zhí)行力,如果剛剛到公司有了點兒成績,就不服從安排,會被領(lǐng)導(dǎo)視為“不安定分子”,這樣對以后的職業(yè)發(fā)展很不利。而且這次去基層實踐的時間也不是很長,公司員工晉升和調(diào)崗都會優(yōu)先考慮有郊縣實踐經(jīng)歷的員工,只要能完成基本考核指標,很快我就可以調(diào)崗到我最初應(yīng)聘的職位。婷姐誠心誠意地開導(dǎo)我,我想想也就三個月的時間,忍忍就過去了,于是就答應(yīng)了。果然,郊縣的工作很難開展。小縣城本來人流量就很少,好不容易有感興趣的人要開戶,還要讓人家到市里辦理相關(guān)手續(xù),客戶覺得很是麻煩,加上大盤又不給力,今天拖明天,明天拖后天,最后干脆就不提這碼事了。我自己每天都被一些瑣事纏身,再加上初涉這個行業(yè),更覺得難,覺得力不從心。面對試用期重重業(yè)績考核指標,我每天就像磨盤上的毛驢一樣,不停的轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)啊,沒個目標。這段時間我根本沒精力去學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,每天晚上躺在床上,我內(nèi)心都會有一番掙扎,是走還是留?但是父母和朋友在電話里都勸我說,剛開始工作都不容易,現(xiàn)在只是過渡期,重要的是堅持。所以,我咬緊牙關(guān)終于挺過來了。三個月后,公司遵守承諾把我們調(diào)回來了,我做的雖然還是前臺營銷,工作環(huán)境可比郊縣好多了,我想自此一切都要步入正軌了吧。誰知金融市場還是不死不活,客戶拓展越來越難,我的工作熱情幾乎被澆滅了。而且我的經(jīng)濟狀況也吃緊了,過了三個月的工資補貼期后,我的工資少的可憐,每個月那到手只有千把塊錢。這種狀況以后能改善嗎?我開始懷疑自己當(dāng)初的選擇了。終于堅持到半年試用期結(jié)束了。我的營銷業(yè)績不是最突出的,但也算是完成了考核指標。根據(jù)公司之前給大家安排的職業(yè)規(guī)劃,我應(yīng)該可以申請轉(zhuǎn)到中臺服務(wù)系統(tǒng)做理財顧問助理了,可HR的人一直沒通知我,好像忘了這回事。終于,我忍不住去問了婷姐。婷姐的表情有些尷尬,她跟我解釋說,這段時間我的工作成績公司領(lǐng)導(dǎo)都是認可的。但根據(jù)公司目前的情況,可能暫時不會進行人員調(diào)動。她說,理財顧問助理也是要做很多營銷工作的,建議我不妨留在營銷部門多鍛煉一段時間,對以后開展新工作是會有幫助的,還說公司員工名下的客戶資產(chǎn)是實行終身提成制的,現(xiàn)在的工作也不會白做。大概是看到我臉上的失望,她又補充說,HR會與領(lǐng)導(dǎo)再商量一下這個問題,但是現(xiàn)在行業(yè)環(huán)境不好,瑞達各部門都在準備人員精簡,調(diào)崗的壓力確實很大,讓我再耐心等段時間。我聽出了婷姐的難處,之前我聽說她因為新員工招聘的事情跟林總發(fā)生過不愉快,原來她早就料到我們這批新員工的培養(yǎng)安排困難重重。如今,跟我一起入職的新人已經(jīng)走掉好幾個了。我是繼續(xù)做自己不喜歡的營銷工作,還是這樣干熬著等機會?就這樣,考慮了一周,我想我還是離開吧。找不到未來——易?。◤V進證劵公司瑞達營業(yè)部,資深客戶經(jīng)理)“兄弟,再干下去也沒什么盼頭兒?!边@句話李濤今晚已經(jīng)說了好多遍。早上剛上班,李濤給我打電話說他準備離開公司了,已經(jīng)遞交了辭職報告。李濤可是我們客戶經(jīng)理中的英雄人物,他是第一批加入瑞達的員工,營銷業(yè)績一直很優(yōu)秀,多次獲得營銷大獎。無論是在業(yè)務(wù)上還是生活中,大家對他的評價都很高,我剛?cè)肼毮菚憾嗵澦麜r時指點,我們也成了交心的朋友。我在電話里問他辭職的原因,他只扔出了一句“一言難盡”,說是要在走之前請我吃頓飯。下班后,我倆便來了這家經(jīng)常喝酒的川菜館??蠢顫荒樀臒o奈,我迫不及待地問他辭職的原因。在公司做了這么多年,積累了這么些客戶資源,怎么能說扔下就扔下?平時,李濤不是一個很愛說話的人,但是酒總是能打開他的話匣子,幾杯酒下肚之后,他的話開始多起來。從他的一席話中我聽出,最近公司內(nèi)聘合規(guī)專員的事傷了他的心。之前,李濤跟我說過這個職位他志在必得,畢竟他在瑞達做業(yè)務(wù)已經(jīng)有5年多了,總做下去成長空間有限,所以在這個關(guān)鍵節(jié)點上,他很希望抓住這個機會成功轉(zhuǎn)型。按理說,李濤在瑞達營業(yè)部的法律咨詢方面一直也是有貢獻的,我們這里學(xué)法律的本來就不多,無論是業(yè)務(wù)能力,還是工作資歷,怎么輪也輪到他了,明擺著非他莫屬的事情,結(jié)果上面將一個剛?cè)肼毜男⊙绢^放在那個位置了,大家私底下都覺得李濤這次晉升未遂與前不久公司培訓(xùn)考試**有關(guān)。說到考試**就要從“儲備人才培訓(xùn)計劃”說起,這個培訓(xùn)方案是林總提議人力資源部搞的學(xué)習(xí)計劃,當(dāng)時在公司全員大會上,林總說,現(xiàn)在市場行情不好,大家應(yīng)該利用閑暇時間多學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識,大家忙碌起來,公司才會回到從前激情澎湃的時代。很快,“儲備人才培訓(xùn)計劃”出爐了,搞了專業(yè)知識學(xué)習(xí)、管理技能培訓(xùn)、團隊建設(shè)、渠道營銷等好多課程,上課時間都安排在每天下班后兩小時外加周末半天,公司還規(guī)定以后員工要進入管理層,必須持這些課程的結(jié)業(yè)證才能參加競聘,呼吁大家積極參加。開班初期很多人都報名參加了,半月后,人力資源部組織了第一次階段性考試,有80%的人員達標,根據(jù)培訓(xùn)要求,另外20%未達標者將不能參加第二階段培訓(xùn)。出人意料的是,總經(jīng)理對這樣的安排不滿意,林總找HR的人溝通后作出決定:凡是沒達標的人員必須參加下一次培訓(xùn),第二次不達標的人還需要參加第三次培訓(xùn),直至考核達標。另外二級以上客戶經(jīng)理和服務(wù)經(jīng)理必須參加培訓(xùn),而不是之前說的自愿參加。這么一來,大家都感覺自己被培訓(xùn)“綁架”了。那段時間,大家真是焦頭爛額,一個個仿佛回到迎接高考的時代。特別是李濤,他正準備參加理財規(guī)劃師考試,本來時間就很緊,他申請暫緩接受培訓(xùn),但是林總提出這次培訓(xùn)是全員無條件參加,HR迫于壓力,沒給李濤特殊照顧,他的結(jié)業(yè)成績自然很不理想。提升培訓(xùn)告一段落后,一天早上,林總事先連個招呼都沒打,直接在早會上宣布:全體員工集體學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)手冊,三本都要學(xué)。首先學(xué)習(xí)第一本,半個月學(xué)習(xí)期,之后進行考試??荚嚥挥檬謱?,隨機抽查,抽到誰,誰就到人力資源不接受考核。每天被考核人員名單只能在當(dāng)天早會由人力資源部公布,不給準備時間。考核分數(shù)必須高于70份或者高于所在考核群組的平均分以上,否則,需要接受第二次考核,第二次考核不及格的人,待崗學(xué)習(xí)。當(dāng)時場下一片默然,大家互相傳遞著不滿的眼神。很快就到了第一批考核時間,早會上HR宣布了5個人,請他們下午接受問答式考核,李濤不幸“中獎了”。記得當(dāng)時我坐在他旁邊,他說自己根本沒看書,也不想看。他對之前的培訓(xùn)計劃本就不滿,現(xiàn)在又來個強制性業(yè)務(wù)考試,更叫他憤憤不平。我當(dāng)時提醒他“好漢不吃眼前虧”,趕緊臨陣磨磨槍,說不定還有救。沒想到,第二天早會上公布成績,真讓人難以置信,李濤只得了36分。大家眼中的銷售牛人,居然只有這個成績,真讓人難以置信,李濤自己的臉上掛滿無奈和憤怒。從飯館出來,李濤拍著我的肩膀說,其實,最后做出辭職這個決定也不完全是跟領(lǐng)導(dǎo)賭氣,他是通過這件事情,感覺自己的職業(yè)規(guī)劃開始漸漸偏離了預(yù)想的軌道,如果繼續(xù)一直做基礎(chǔ)的營銷工作,自己根本得不到真正意義上的提升,公司也沒有舞臺可讓他轉(zhuǎn)型,他看不到希望了,只能選擇離開了。找不到未來——林峰(廣進證劵公司瑞達營業(yè)部,總經(jīng)理)剛看完人力資源部關(guān)于“儲備人才培訓(xùn)計劃”和員工業(yè)務(wù)手冊學(xué)習(xí)的總結(jié)報告,準備休息一下,這時,電子郵箱提示有新的郵件,我打開一看,居然又是一封辭職信!這次要離職的竟然是張婷,她說因為身體的原因想給自己放個長假,為了不耽誤公司的工作進度,主動提出離職。這到底是怎么回事兒?張婷是我親自帶出來的部下,長期以來我對她的工作能力都很欣賞,而且我們配合得也很默契。雖然最近一段時間,她經(jīng)常對我的做法提出異議,從校園宣講會到培訓(xùn)計劃,總是跟我唱反調(diào)??晌疫€是挺信任她,也挺關(guān)心她。這不她生病住院剛回來,我怕她累著,還關(guān)照她多休整一段時間呢,盡量不給她的工作加壓。從什么時候開始,我跟自己最信任的部下有了隔閡呢?回想我從20xx年接手瑞達營業(yè)部以來的點點滴滴,感慨萬千。那時候,營業(yè)部全體員工勁兒往一處使,一個個拼命地干,營業(yè)部市場占有率飛速提高,業(yè)績斐然,在省分管片區(qū)也頗有名氣。然而,從20xx年年底開始,行業(yè)環(huán)境急遽惡化,大家原來那股勁兒慢慢松下來了。為了提升大家的工作熱情,我與人力資源并溝通,在瑞達推行了精細化管理,還開展了一系列的學(xué)習(xí)考核活動,不承想這些舉措帶來的反倒是更多的不滿情緒。張婷曾經(jīng)旁敲側(cè)擊地提醒我,要考慮員工的情緒和困難。整個營業(yè)部這么多員工,我怎么可能照顧到每個人的情緒?人的潛力都是被激發(fā)出來的,有時甚至是被逼出來的,你不逼一下,他們都不知道自己有多優(yōu)秀?,F(xiàn)在這些80后、90后的年輕人,不是我說他們,吃苦能力比我們差遠了,我這也是為他們好,對他們未來負責(zé),本事大了還愁沒前途嗎?再說了,連這點兒壓力都承受不了,還指望他們?yōu)楣咀鍪裁创筘暙I?不管怎么說,張婷要離開還是太出乎我意料了,這會對營業(yè)部的人事管理產(chǎn)生很大的負面影響。這一年來,前前后后已經(jīng)走了些人,當(dāng)時我們還進行了調(diào)查分析,后來又特地開了一次動員大會,以求穩(wěn)定軍心。我以為這輪辭職風(fēng)潮該告一段落了,沒想到像張婷、李濤這樣的骨干員工也開始棄公司而去。那么,接下來會不會還有更多的人選擇離開呢?據(jù)說很多從這兒走的人都跳槽到于瑞達營業(yè)部一樣頗具實力的競爭對手那里工作了。難道瑞達的魅力開始消失了?到底是哪兒的管理出了問題?怎樣才能讓大家愿意留下來,與公司共同發(fā)展呢?怎樣寫辭職信12親愛的XXXX領(lǐng)導(dǎo):我可能會在XX月份某個你覺得方便的時候離開公司。自從XXXXXXXX年入職以來,我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快XX年過去了,我要重新確定我未來的方向。誠然,論工作環(huán)境、團隊、壓力,甚至個人喜好,我都很滿意。但,因為某些個人的理由,我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。當(dāng)然,若你容許的話,我愿意,并且渴望在工余時間,為我們這個團隊繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說什么,只能忠心對你說對不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。XXXX敬上日期:XXXX怎樣寫辭職信13尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!非常感謝您給了我在公司工作的機會以及在工作期間給我的幫助和關(guān)懷!由于某些個人原因,今天我在這里提出辭職。想了好久也不知道什么時候遞交辭職書合適,今天終于傳到您的手中,感激大話一大堆,真心感謝XXXXXX給我的機遇和挑戰(zhàn)!我考慮在此辭職書遞交后的23周內(nèi)離開公司,這樣您將有時間去尋找合適的人選,來填補因我離職造成的空缺,在我未離開崗位之前,是我的工作請領(lǐng)導(dǎo)盡管分配。對于由此為公司造成的不便我深感抱歉。真心祝愿XXXXXX公司的業(yè)績一路飆升!在今后的發(fā)展旅途中步步為贏,蒸蒸日上!領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作開心順利!此致敬禮!辭職人:20xxXX年XXXX月XXXX日怎樣寫辭職信14如果您想辭職,是要向公司提交辭職信的,因辭職信的作用是代表與公司之間勞動關(guān)系的結(jié)束,具有一定的法律效力。所以,在寫辭職信時,要謹慎考慮,三思而后行,以免發(fā)生不必要的問題。為了能夠更好的保護自己合法權(quán)利,以下需要注意的方面,提供給想辭職的同志:了解辭職權(quán)利的性質(zhì);作為一名員工,在寫辭職信之前,不要倉促行為,也不要意氣用事。想辭職時,就先要想清楚,你想行使的是哪一種辭職的權(quán)利,這種性質(zhì)的判斷,是需要一定的法律基礎(chǔ)的。尋找合適的辭職理由;在想清楚辭職權(quán)利的前提下,員工需要確定自己選擇哪一種性質(zhì)的辭職,并且在確定之后,尋找合適的辭職理由。協(xié)商解除,只需要雙方同意即可,不需要特別的理由;預(yù)告解除,只需要提前三十日通知即可,也不需要特別的理由;即時辭職,需要特別的理由,其理由形式主要為單位不依法繳納社保或者拖欠工資或者不付加班費等諸種情形。措詞溫和,不可激化矛盾;找到合適的理由之后,在具體行文時,不可語氣過于生硬,不可因辭職信本身而與單位激化矛盾。但是更不可過于委曲求全,不敢宣告理由而使自己被動。順利取得相應(yīng)的證據(jù);對于自己辭職的行為本身、辭職的理由負有舉證責(zé)任。因此在辭職前、辭職時就應(yīng)當(dāng)有意識地保留相應(yīng)的證據(jù)。比如領(lǐng)導(dǎo)簽過字的辭職申請,自己寫的辭職信,單位發(fā)的工資條等各種證據(jù),需要切記的是,證據(jù)需要是原件。作好仲裁或者訴訟的心理準備。如果你與單位之間的勞動合同中約定了違約金的話,就要做好單位可能會向你索要的心理準備;如果你的檔案存在
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