【文章內(nèi)容簡介】 傳車到鄉(xiāng)村和流動人口集中的地方進(jìn)行宣傳?？h局下發(fā)了文件，完善了流動人口管理辦法。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也和外出務(wù)工人員簽訂責(zé)任書，要求他們定期做好三查兩補(bǔ)，及時反饋信息，徹底核實流動人口數(shù)據(jù)。對流入我縣的外來人員加大了清查驗證工作力度，服務(wù)車深入到外來人口集中居住地為他們提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。我縣流動人口工作正在按照統(tǒng)籌管理、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核的工作方針實施推進(jìn)。三、嚴(yán)格管理，有效提高基層基礎(chǔ)工作水平 我們針對市反饋意見中提出的問題，進(jìn)行了對癥下藥的整改。一是加強(qiáng)了對鄉(xiāng)、村計生服務(wù)人員的培訓(xùn)管理，縣人口計生局科技科對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)員進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)，并要求他們按照規(guī)定培訓(xùn)到村一級，做到避孕措施落實必須有服務(wù)記錄，且要和微機(jī)錄入數(shù)據(jù)、村級報告單數(shù)據(jù)一致，避孕藥具及時更換，真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。二是真抓實干，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。針對該鎮(zhèn)信息引導(dǎo)工作滯后，數(shù)據(jù)質(zhì)量不實，表、薄、卡填寫不規(guī)范的問題，和公安、衛(wèi)生、教育等部門通力協(xié)作，全部澄清底數(shù)，及時變更補(bǔ)錄，不能出現(xiàn)人為造成核實不準(zhǔn)，性別移位，真正做到不重、不漏、不錯，爭取近二年出生準(zhǔn)確率達(dá)到100%。三是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育工作。認(rèn)真落實好六福佳家，圓夢古韓活動，切實轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念。堅持加強(qiáng)對人口和計生劃生育政策、法規(guī)的宣傳，杜絕違法多生育現(xiàn)象的發(fā)生。與當(dāng)前開展的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，將單獨兩孩政策落實好，對符合單獨兩孩政策生育條件的對象，一次性告知需提交的證明材料，在規(guī)定的時限內(nèi)完成審批手續(xù)，確保單獨兩孩政策在陽光下運行。以上三個方面是我縣在近段計劃生育整改中采取的措施，盡管做了不少工作，但離省、市計生委的要求還存在一定的差距，下一步，我們將以機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī)，以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果為動力，按照年初市縣確定的工作目標(biāo)要求，不斷改革創(chuàng)新、加大工作力度，以群眾滿意為第一目標(biāo)，以打造**服務(wù)品牌為根本，進(jìn)一篇三：巡警大隊等10個股室整改關(guān)于城管局等6家單位及公安局交巡警大隊等10個股室整改方案的公示根據(jù)縣委常委會研究決定，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，切實抓好民主評議工作的整改落實工作?，F(xiàn)將2010年度民主機(jī)關(guān)評議各類排名后2名的城管局、規(guī)劃局、園林旅游局、糧食局、人民醫(yī)院、自來水公司等6家單位和交巡警大隊、法院執(zhí)行局、豐黃收費站、法院立案庭、檢察院反貪局、徐豐收費站、公安局治安大隊、法院民事審判一庭、交通局運政稽查大隊、國土局辦證大廳等評議處于后10位的股室的整改方案公示如下，公開接受社會監(jiān)督。一、城管局整改方案（一）市容市貌管理對照檢查出的問題：管理不力，市容太差。整改措施：加大督查力度，確保市容整潔。市容市貌管理股七名督導(dǎo)員分為兩個組，以工農(nóng)路為界，把城區(qū)分為東城和西城，兩個組可隨時調(diào)動，全天督導(dǎo)，確保城區(qū)內(nèi)存在的市容管理問題，在第一時間內(nèi)反饋給各管理責(zé)任單位。各管理責(zé)任單位即時把問題落實整改。重點督導(dǎo)難點、熱點問題。對于那些長期出店經(jīng)營的“釘子戶”、“你趕我走，你走我來”的流動商貶、把馬路作為市場的賣菜攤貶們作為重點督導(dǎo)對象，督促各管理責(zé)任單位加大管理力度，對一些市容難點、熱點問題列出整治計劃，明確具體責(zé)任中隊和責(zé)任人，集中力量，逐個攻破。對難管、反復(fù)反彈的問題死盯、死守。確保元旦和春節(jié)期間有良好的市容環(huán)境。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳加根責(zé)任人：李萍整改期限：即時整改（二）城市管理監(jiān)察對照檢查出的問題：不作為；態(tài)度惡劣亂拿東西；服務(wù)態(tài)度不好，執(zhí)法人員素質(zhì)不高；工作粗暴，管理強(qiáng)橫，亂執(zhí)法；對亂停亂放管理不力；對亂擺攤現(xiàn)象應(yīng)該找出一個溫馨合理的辦法。整改措施：強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，要求隊員必須做到“嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法，依法行政”。針對目前少數(shù)同志依法行政水平不高的問題，我局制定了加強(qiáng)隊員素質(zhì)的學(xué)習(xí)教育和考核計劃，定期組織干部職工進(jìn)行城管相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，嚴(yán)把考核關(guān)，考核不合格者一律不準(zhǔn)上崗。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，用制度來約束人，規(guī)范隊員的行為，努力塑造依法行政，文明執(zhí)法的良好形象。加大市容秩序的綜合整治力度，元旦春節(jié)前夕，重點做好兩項整治，即：全面整治違章占道攤點和流動攤點；大力整治非機(jī)動車輛的排放，采取突擊整治和定人定崗制度，徹底根治亂停亂放的非機(jī)動車輛；協(xié)助相關(guān)部門抓好店外經(jīng)營和馬路市場及夜市整治，樹立長效管理意識。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：姚建軍責(zé)任人：吳繼永、楊成光、張平、吳昌欣、陳松磊、于艷峰、莊嚴(yán)、蘇本乾整改期限：即時整改（三）清潔衛(wèi)生管理對照檢查出的問題：衛(wèi)生條件差；城市垃圾清理不及時。整改措施：健全環(huán)衛(wèi)設(shè)施，進(jìn)一步完善城城區(qū)衛(wèi)生保潔管理制度，加大巡察力度，全面消除衛(wèi)生死角和無主垃圾，達(dá)到長效管理機(jī)制。加大垃圾清運力度，做到日產(chǎn)日清。對垃圾清運班實行定時、定點、定責(zé)、定量考核，完不成任務(wù)或者接到群眾投訴的，按照《城管局垃圾清運工作考核制度》嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：彭利元責(zé)任人：柳百權(quán)、李為科整改期限：即時整改二、規(guī)劃局整改方案（一）對照檢查出的問題工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，不辦實事。服務(wù)態(tài)度差，缺乏主動服務(wù)、熱情服務(wù)的作風(fēng)。執(zhí)法不嚴(yán)有“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。（二）整改措施明確責(zé)任，嚴(yán)格獎懲結(jié)合2009年評議機(jī)關(guān)活動中反饋的意見和問題，明確整改要求，強(qiáng)化整改責(zé)任，對于反饋的問題，能立即改正的立即改正，不能立即改正，制定整改計劃，限期分步整改，分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，股室負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，從一點一滴抓起，從待人接物抓起。整改不到位，重新發(fā)現(xiàn)況量的責(zé)任人，堅決問責(zé)。同時，對在這次評議中出現(xiàn)問題的相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進(jìn)行通報批評，并取消了2010年的評優(yōu)、評先資格，要求相關(guān)人員以這次評議為教訓(xùn)，以這次整改為契機(jī)，痛下決心，積極整改，努力消除和化解不良影響，盡快讓廣大群眾看到整改效果。干部帶頭 全員整改為切實解決執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法隊伍管理不嚴(yán)的問題，規(guī)劃局已經(jīng)開始執(zhí)行局班子成員夜間輪流帶班制度，針對個別違章偷建、夜間搶建的現(xiàn)象，規(guī)劃局明確責(zé)任分工，從局長到分管領(lǐng)導(dǎo)，人人夜間帶班，實現(xiàn)24小時巡回檢查，帶班領(lǐng)導(dǎo)做到夜間12小時在崗，帶隊一線巡查，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決，堅決把各類違建行為消滅在萌芽狀態(tài)，并每日做好巡查交接記錄，杜絕執(zhí)人情法、亂執(zhí)法、緩執(zhí)法行為。轉(zhuǎn)變工作方式，努力惠民、便民為切實解決個別股室辦事拖拉，工作不認(rèn)真、效率不高的現(xiàn)象，規(guī)劃局結(jié)合工作實際和群眾需要，發(fā)起“規(guī)劃進(jìn)企業(yè)、規(guī)劃進(jìn)社區(qū)、規(guī)劃進(jìn)鄉(xiāng)村、規(guī)劃進(jìn)學(xué)?！被顒?，各個股室分別制定公開許諾內(nèi)容、工作職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定年度定期“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)?！被顒臃桨?，牢固樹立“機(jī)關(guān)就是服務(wù)、干部就是公仆、作風(fēng)就是形象”的觀念，把工作深入到一線，把服務(wù)送到一線，把群眾關(guān)心的問題放在一線，切實拉近服務(wù)者與被服務(wù)者的距離，制定便民、親民措施，讓來辦事者來的高興、辦的方便、去的滿意，努力提高服務(wù)水平，提升機(jī)關(guān)形象。實行開門評議，促進(jìn)自查、自律在整改活動中，堅持內(nèi)部整改與開門評議相結(jié)合，一方面提高自我整改的主動性，做好自我解剖、自我糾正、自我提高，另一方面借助外力，以積極、主動的方式，虛心、請教的態(tài)度，聽取社會各界群眾和服務(wù)對象的建議意見，以服務(wù)意見表、調(diào)查問卷的方式，積極開展書面評議、網(wǎng)絡(luò)評議，把自身的整改融入到群眾中去，以促進(jìn)全體干部職工的自查、自律和自我提高，真正做到社會認(rèn)可、群眾滿意。構(gòu)建監(jiān)督機(jī)制，確保整改效果（1）局內(nèi)部設(shè)立作風(fēng)整改督查組，由紀(jì)檢書記任組長，每日不定時對各股室隊到崗、工作情況巡查，發(fā)現(xiàn)問題即日通報，并根據(jù)情況分別給予批評、罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予待崗處理，決不手軟。（2）建設(shè)行風(fēng)監(jiān)督員隊伍。聘請人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)代表、企業(yè)代表等組成30人的行風(fēng)監(jiān)督員隊伍，每月定期召開監(jiān)督員座談會，聽取反饋意見，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時抓好整改。（3）動員群眾參與，強(qiáng)化外部監(jiān)督。開