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正文內(nèi)容

學(xué)無止境永遠(yuǎn)在路上(編輯修改稿)

2025-10-24 22:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 來黨風(fēng)作風(fēng)改進(jìn)的重大成果。黨的作風(fēng)如果出現(xiàn)了問題,那一定會(huì)失去人民群眾的信任。水可載舟,亦可覆舟,如果失去了廣大人民群眾的信任和擁護(hù),那后果是很嚴(yán)重的。給我印象最深的是白恩培所說的話“住豪華的房子,坐豪華的車子,個(gè)人還買的私人飛機(jī)。我也追求像他們一樣的生活,這思想就變了?!迸时戎模私杂兄?,對于這種本性,我們應(yīng)該時(shí)刻提高警惕,不忘初心。不忘初心,就是不要忘記入黨初心,為人民服務(wù)的初心,為人民維護(hù)公平的初心。在日常的各項(xiàng)工作中,像焦裕祿、孔繁森、任長霞這些好黨員、好干部學(xué)習(xí),堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”,認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《黨員條例》等規(guī)定,始終牢記理想信念,保持政治上的清醒,始終牢記責(zé)任使命,牢記黨員形象,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。要在政治上負(fù)責(zé)任,樹立高度的政治意識,增強(qiáng)政治責(zé)任感;在作風(fēng)上負(fù)責(zé)任,形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。從現(xiàn)在做起、從我做起、從身邊的小事做起,對自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)以及生活作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改正,以良好的工作作風(fēng)和開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌,為祖國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添磚加瓦。作為一名預(yù)備黨員,在工作上要不忘初心,繼續(xù)前進(jìn),作風(fēng)建設(shè)修煉永遠(yuǎn)在路上。李彩紅2016年12月10日第四篇:永遠(yuǎn)在路上永遠(yuǎn)在路上——記平遙煤化集團(tuán)董事長郭興銀從最初的井下推箱礦工、辦公室干事、副主任,一直到后來的企管辦主任、經(jīng)營副礦長、集團(tuán)董事長。僅僅二十余年時(shí)間,郭興銀從一個(gè)普通的農(nóng)家小伙成長為擁有16家下屬企業(yè)的集團(tuán)公司老總,無論他的企業(yè)還是他的名字,在古城平遙早已家喻戶曉。街頭巷尾,“郭興銀”三個(gè)字被人們賦予了更多的財(cái)富傳說,而他的企業(yè),在今天,也明明白白地為縣財(cái)政貢獻(xiàn)著近三分之一的稅收份額??墒侨藗儾⒉恢涝?994年初郭興銀正式接管平遙一礦(即煤化集團(tuán)前身)之前,這家國營企業(yè)卻是一個(gè)連年虧損、資源面臨枯竭、職工精神懈怠的爛攤子?!瓣P(guān)鍵是信心!有信心才會(huì)有力量?!睕]有象樣的會(huì)議室,那天的動(dòng)員大會(huì)是在職工澡堂開的?;鶎映錾淼墓d銀講話頗有感染力,無論普通礦工還是中層領(lǐng)導(dǎo)都公認(rèn)他身上有一種領(lǐng)袖氣質(zhì),正是這樣一種氣質(zhì)和他平日里謙和的作風(fēng)凝聚了大家的力量。當(dāng)年,通過常抓不懈地思想動(dòng)員,行之有效地技術(shù)改造,平遙一礦的經(jīng)營終于有了起色。職工們看到了希望,干勁也回升了。到1995年8月,郭興銀又提出“將軟肋變硬肋、化短板為長板”的生產(chǎn)經(jīng)營理念,鼓勵(lì)生產(chǎn)技術(shù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)技術(shù)。很快,井下機(jī)運(yùn)效能不高的問題被指出,無級繩傳輸隨即改為皮帶傳輸,產(chǎn)能大大提高。年底,企業(yè)終于從虧損的逆境中走出,開始盈利了?;觿轂閮?yōu)勢,將弱項(xiàng)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)項(xiàng)。在企業(yè)內(nèi)涵中是難能可貴的一種品質(zhì),而對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來說,敢打硬仗,敢從薄弱處下手,需要具備強(qiáng)大的勇氣與毅力。與眾多得過且過、只顧眼前利益的企業(yè)家相比,郭興銀的經(jīng)營策略顯然更具遠(yuǎn)瞻性與社會(huì)責(zé)任心。1997年,經(jīng)過多方奔走,平遙一礦成功重組了與之毗鄰的溫家溝煤礦,該礦煤田資源較為豐富,此舉一定程度上緩解了長期困擾在一礦人心中的“煤田資源即將枯竭”的隱憂。當(dāng)年,已正式更名為平遙煤化有限責(zé)任公司的一礦年煤產(chǎn)量突破15萬噸大關(guān)。到2002年,更是歷史性地達(dá)到30萬噸的高度,上繳利稅300萬元。而新的問題接踵而至,煤炭產(chǎn)量大幅度提升的背后,又隱藏著新的危機(jī)。多年來公司煤炭外運(yùn)主要依靠縣煤運(yùn)公司,現(xiàn)在產(chǎn)量提高了,縣煤運(yùn)公司僅僅能夠解決很小的一部分,大量的煤炭積壓
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