【文章內(nèi)容簡介】 ，處理問題“硬不起手腕”、“動不了真格”。而干部交流可以更大限度地防范用人不正之風(fēng)，成為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效措施，確保我們的干部在依法行政方面能夠秉公辦事，大膽工作，更好地保持干部隊(duì)伍朝氣和活力、防范用人不正之風(fēng)。同時(shí)，干部交流也避免了分局領(lǐng)導(dǎo)長期在一個地方任職而容易造成的因循守舊、不思進(jìn)取和特權(quán)思想。三、厲行節(jié)約，從嚴(yán)控制和壓縮行政經(jīng)費(fèi)一是嚴(yán)格公務(wù)用車使用管理。按照“統(tǒng)一管理、公車公用”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法有關(guān)公車使用管理規(guī)定，加強(qiáng)車輛統(tǒng)一管理，嚴(yán)格公車的使用與管理。在車輛的油料上年初核定指標(biāo)，車輛日常維修嚴(yán)格履行程序。今年系統(tǒng)25輛車全部安裝了gps定位裝置。二是認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)消費(fèi)管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)用支出，切實(shí)規(guī)范公務(wù)消費(fèi)行為。三是嚴(yán)格日常辦公經(jīng)費(fèi)管理。積極推行雙面用紙和無紙化辦公，減少紙質(zhì)公文印制數(shù)量，促進(jìn)辦公用品高效和循環(huán)利用。認(rèn)真落實(shí)辦公用品定點(diǎn)采購審批程序，加強(qiáng)系統(tǒng)辦公用品采購的管理。加強(qiáng)對辦公場所用電、用水管理，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，確保各項(xiàng)節(jié)約經(jīng)費(fèi)縮減指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。四、做好2014年師市黨風(fēng)廉政調(diào)研工作。按照師市紀(jì)委十屆四次全會精神要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，聚焦中心任務(wù)，精心組織力量，深入基層開展調(diào)研。我局在指定調(diào)研課題的基礎(chǔ)上自選了重點(diǎn)調(diào)研課題和自選課題。目前已完成自選課題的調(diào)研。并積極籌備師市廉政文化藝術(shù)節(jié)的節(jié)目籌備工作。上半年來，我局切實(shí)將廉政建設(shè)作為加強(qiáng)黨的建設(shè)、永葆黨員先進(jìn)性和純潔性的重要手段，在懲防體系建設(shè)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面做了不少工作，取得了一定成效，但也存在一些不容忽視的問題：一是有的領(lǐng)導(dǎo)干部對抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，“一崗雙責(zé)”意識不夠強(qiáng)，“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象還不同程度地存在。二是對還及m制度、措施的執(zhí)行和落實(shí)還不夠到位。這些問題雖然是階段性的、局部的，但必須引起高度重視，在下一步的工作中認(rèn)真加以解決。今后的工作中，師國土資源局將不斷強(qiáng)化反腐倡廉的工作機(jī)制，從抓要害部位、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓突出問題入手，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善措施，推進(jìn)師市國土資源系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。2014年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)投促局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和習(xí)主席重要講話精神，緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，堅(jiān)持“優(yōu)二強(qiáng)三”戰(zhàn)略和“五新青羊”發(fā)展目標(biāo)，緊緊抓住十八屆三中全會開啟的新的改革窗口，全區(qū)投資促進(jìn)工作各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)保持平穩(wěn)增長。一、2014年投資促進(jìn)工作的主要特點(diǎn)(一)投資促進(jìn)目標(biāo)保持平穩(wěn)增長今年，我區(qū)承擔(dān)了引進(jìn)內(nèi)資232億元，新簽約引進(jìn)重大項(xiàng)目24個的市級目標(biāo)。我局于年初即將2014年區(qū)內(nèi)投資促進(jìn)工作全年目標(biāo)進(jìn)行了分解下達(dá)。經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，今年110月份，我區(qū)完成新簽約引進(jìn)項(xiàng)目24個，提前完成目標(biāo)任務(wù)，%，%。年底前，我們牽頭重點(diǎn)針對區(qū)內(nèi)存量項(xiàng)目、現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行了全面、深度梳理，根據(jù)目前項(xiàng)目儲備和上報(bào)情況來看，預(yù)計(jì)能基本完成市上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，因作為年底拉差距而加分又不封頂?shù)奶貏e重大項(xiàng)目還存在諸多不確定性，力爭年底實(shí)現(xiàn)“保三爭二”目標(biāo)任務(wù)還十分艱巨。(二)招商引資工作扎實(shí)有效一是針對重點(diǎn)企業(yè)抓“精細(xì)招商”。針對重大項(xiàng)目的重點(diǎn)企業(yè)和龍頭企業(yè)，大力推行精細(xì)招商，主動把工作往深里做、往實(shí)里做、往細(xì)里做。首先，組織開展了深入細(xì)致的資源載體梳理。年初，全面收集全區(qū)的地塊和樓宇載體資源基本情況和基礎(chǔ)資料，摸清產(chǎn)業(yè)投資需求，落實(shí)項(xiàng)目落地指標(biāo)條件，抓緊編制投資指南，做到底數(shù)清、情況明、思路新。其次，精心制定系統(tǒng)配套的政策措施。按照“一企一策”和“一事一議”方式，針對目標(biāo)企業(yè)制定個性化、訂單式的招商方案、引資措施和支持政策，同時(shí)確定專人團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)任務(wù)分工和責(zé)任落實(shí)，開展系統(tǒng)性工作，強(qiáng)化綜合性配套，抓好跟蹤促進(jìn)。再次，著力優(yōu)化重點(diǎn)客商的服務(wù)保障。把現(xiàn)代服務(wù)理念融入投資促進(jìn)工作，以非常誠懇、非常熱情的態(tài)度做好前期接觸、相互拜訪、推介考察、合作洽談、簽約注冊等各項(xiàng)工作，全過程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全方位塑造區(qū)域形象，最大限度展示青羊的發(fā)展優(yōu)勢、服務(wù)水平和合作誠意，努力提高企業(yè)的投資意愿和簽約率，努力占得優(yōu)勢、搶得先機(jī)。二是借助展會平臺抓“活動招商”。充分借助西博會、米其林必比登挑戰(zhàn)賽等本地大型節(jié)會，與中歐經(jīng)貿(mào)文化交流會、印中經(jīng)濟(jì)文化促進(jìn)會、四川浙江商會等境內(nèi)外機(jī)構(gòu)、組織開展投資考察與交流。通過積極參會和主動辦會，借勢借力招商。參與了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)赴北京、上海、西安等國內(nèi)重點(diǎn)城市開展的系列投資促進(jìn)活動，組織參與了成都高端樓宇上海推介會、中國房地產(chǎn)報(bào)地產(chǎn)項(xiàng)目推介會等活動。積極協(xié)助推動中建項(xiàng)目落戶我區(qū)，加快推進(jìn)非遺博覽園、中壩“110”地塊等重點(diǎn)項(xiàng)目招商。三是利用市場手段抓“以商招商”。充分利用龍頭企業(yè)、境內(nèi)外知名商會協(xié)會和使領(lǐng)館等各種資源，著力開展了委托招商、以商招商，努力做到既多下“苦功”，又善用“巧勁”。探索市場化運(yùn)作的模式，與中介機(jī)構(gòu)、知名跨國公司和商會組織建立了合作關(guān)系，進(jìn)一步拓寬招商引資信息渠道，加快構(gòu)建務(wù)實(shí)高效、觸角廣泛的委托招商