學(xué)生會(huì)外聯(lián)部年度工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-10-24 21:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新一期的工作計(jì)劃：二：主要工作內(nèi)容外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)并爭取商家的支持與贊助以后學(xué)院舉行大型活動(dòng)外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給學(xué)生會(huì)解覺經(jīng)費(fèi)還能夠鍛煉我們的交往能力和辦事能力。三：關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)，分工細(xì)致，各行其事。策劃組：就是進(jìn)行什么活動(dòng)或拉贊助前計(jì)劃前期方案。外聯(lián)組：主要負(fù)責(zé)聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動(dòng)和贊助。，以備不時(shí)之需；策劃組平時(shí)手中應(yīng)有多種成型的策劃方案，可作不同活動(dòng)和廠商合作方案使用。，明確分工。，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。四：總結(jié)外聯(lián)部是學(xué)生會(huì)與外部聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生會(huì)樹立對外形象的窗口，是與各院聯(lián)系的紐帶。如果說，學(xué)生會(huì)是全院學(xué)生的代表，那么，學(xué)生會(huì)外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會(huì)“走進(jìn)”和“走出”，進(jìn)行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學(xué)生會(huì)將從這里走出去，與各院進(jìn)行多方面的“親密接觸”；學(xué)生也將從這里走進(jìn)來，融入我們的生活，參與我們的各項(xiàng)活動(dòng)，親身體驗(yàn)我們的精彩。第三篇：學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作計(jì)劃數(shù)學(xué)與數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)院2013——2014學(xué)年外聯(lián)部部門工作計(jì)劃新的學(xué)年，新的氣象，作為大一年級院學(xué)生會(huì)的新成員，嶄新而忙碌的外聯(lián)工作即將拉開序幕。應(yīng)主席團(tuán)要求，現(xiàn)對新學(xué)年工作做如下計(jì)劃：一、積極拉取贊助以滿足文體部門所提供的活動(dòng)預(yù)算，從而開展數(shù)學(xué)院的各種活動(dòng)，我們將盡最大努力工作，為活動(dòng)準(zhǔn)備充足的經(jīng)費(fèi)。爭取讓每次活動(dòng)更加成功，更加完美。二、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的學(xué)長學(xué)姐，建立長期聯(lián)絡(luò)，向他們學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，開展交流會(huì)。并爭取與他們曾經(jīng)的客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作，以優(yōu)良的作風(fēng)及相關(guān)的工作，建立良好的信譽(yù)，達(dá)成長久的合作關(guān)系。三、在本學(xué)期中主動(dòng)聯(lián)系一些書籍、體育用品等商品諸如此類的符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費(fèi)，宣傳費(fèi)。為以后其他部門開展活動(dòng)打好基礎(chǔ)。四、認(rèn)真對待每一個(gè)贊助商，要讓他們覺得對我們的贊助是劃算的，具體的方法比如，在活動(dòng)搞完了后，去贊助商那做一下調(diào)查（在活動(dòng)后我們的宣傳起了效果沒有），這樣會(huì)讓贊助商覺得我們是重視他們的。不是那種活動(dòng)做完了就把他們踢在一邊的人。這樣有利于以后的長期合作。五、掌握各部門的聯(lián)系方式，保持友好關(guān)系。以共同進(jìn)步為目的，與各部門進(jìn)行交流，了解各自工作情況，協(xié)助其他各部門做好各項(xiàng)工作。六、全體部員定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系。改善傳統(tǒng)的單一經(jīng)費(fèi)贊助模式，大膽創(chuàng)新。通過相互交流，進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面提高認(rèn)識能力。例會(huì)制度例會(huì)正常化：保證至少兩周一次的部門例會(huì)，統(tǒng)一時(shí)間與地點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀念。例會(huì)嚴(yán)肅性：私下里的可以輕松活潑，但要強(qiáng)調(diào)開會(huì)的時(shí)候要嚴(yán)肅認(rèn)真的談工作。例會(huì)的內(nèi)容：主要講前期的活動(dòng)分析與總結(jié),經(jīng)驗(yàn)的分享，人員任務(wù)的分配等
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