動力公司安全生產(chǎn)隱患排查整治工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-24 21:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 22批次，合格率100％。四、健全機制，確保實效為了健全工作機制，在工作中，我們堅持統(tǒng)籌兼顧，注重長效機制建設(shè)，將排查整治與各站室單位、農(nóng)業(yè)場所的業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合，形成聯(lián)動機制，并建立和嚴格落實安全生產(chǎn)隱患臺帳管理、動態(tài)報告、督查督辦、限期整改相關(guān)工作制度，著力推進隱患排查治理的經(jīng)常化、制度化建設(shè)，形成自查自糾、持續(xù)改進的工作機制，有效提高了安全生產(chǎn)管理水平，較好地防范了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，有效確保了全局的大局安穩(wěn)。第三篇：關(guān)于春節(jié)期間安全生產(chǎn)隱患排查整治工作總結(jié)關(guān)于2016年第一季度安全生產(chǎn) 隱患排查治理情況的報告中國林業(yè)集團公司運營管理部：根據(jù)《中國林業(yè)集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的通知要求，現(xiàn)將2016年第一季度排查治理情況上報集團公司：一、領(lǐng)導(dǎo)重視 加強認識 落實責(zé)任（一）、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為加強“元旦”、“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)整治工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以總經(jīng)理任組長，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為副組長，各部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織實施園區(qū)安全生產(chǎn)隱患大排查整治工作。（二）、落實安全監(jiān)管主體責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書。實行“誰主管、誰負責(zé)”，“誰管生產(chǎn)必須管安全”的原則。制定了《綏芬河國林木業(yè)城二0一六消防安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全責(zé)任制和安全目標細化、量化，營造出“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的良好氛圍。（三）、2016年1月27日召開了由公司中層以上干部參加的《2016年春節(jié)期間消防安全部署會議》，會上總經(jīng)理就當(dāng)前安全工作作了具體部署，強化了干部職工對安全生產(chǎn)和維護園區(qū)和諧穩(wěn)定的思想教育工作。（四）、按照“一崗雙責(zé)”的要求，以部門負責(zé)人為安全生產(chǎn)工作的責(zé)任人，認真落實了春節(jié)期間值班值宿工作。認真執(zhí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班員24小時在崗在位，保安人員24小時對園區(qū)不間斷巡查，保證了園區(qū)的安全穩(wěn)定。二、全面排查 落實整改 確保安全生產(chǎn)（一）、“二節(jié)”期間開展了安全生產(chǎn)大檢查工作。采取了領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合檢查與消防安全專業(yè)檢查相結(jié)合、企業(yè)自查與日常巡查相結(jié)合的方式，進行了拉網(wǎng)式的大排查。（二）、2015年12月25日安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織了物業(yè)管理部、生產(chǎn)部、消防安全、保安人員對園區(qū)的用水、供熱、用電線路和管道開展了一次安全隱患大排查，對查出的隱患及時進行了整改。（三）、2016年1月14日，公司專門下發(fā)通知要求各企業(yè)做好衛(wèi)生、電源、安全通道的整改，并于1月末對全園區(qū)進行了拉網(wǎng)式排查，對重點部位進行了安全隱患大檢查，針對查出的隱患及時與各企業(yè)和各部門負責(zé)人進行了溝通，并提出了整改意見，落實了安全防范措施，達到了杜絕各類安全事故發(fā)生的目的。三、今后工作打算按照集團公司的要求，國林木業(yè)城在2016年第一季度，把安全生產(chǎn)大排查作為深入貫徹落實十八大精神、科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式、有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的重要舉措，切實抓緊、抓實、抓好。同時，要把隱患治理貫穿于安全生
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