【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 限的3天時(shí)間里，編制出了一套全新的舞蹈，最終紅綢子舞贏得了全校師生的好評(píng)；學(xué)院12級(jí)迎新晚會(huì)暨表彰大會(huì)中，除策劃排練秘書(shū)處所負(fù)責(zé)的朗誦大賽外，盡我所能的支援文藝部的民族舞蹈和歌伴舞。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)我院方塊隊(duì)用紅綢子所擺出的鮮紅的歷史兩字，正是對(duì)我熱情工作充滿(mǎn)創(chuàng)新的最好詮釋。保持拼搏進(jìn)取的心。我雖然是一個(gè)平凡的女孩，卻始終擁有一顆不甘于平凡的心。在學(xué)習(xí)工作和生活中我始終充滿(mǎn)正能量的拼搏向上，打造我的綜合實(shí)力?，F(xiàn)在的名列前茅是對(duì)我學(xué)習(xí)上拼搏進(jìn)取的最大肯定，運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得名次所獲的獎(jiǎng)杯，辯論賽的辯論主席，黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽的主持人，棋藝大賽的策劃者，參與者，以及各種體育活動(dòng)、文藝活動(dòng)，球類(lèi)比賽所留下的照片都是對(duì)我拼搏向上，銳意進(jìn)取的最好見(jiàn)證。當(dāng)然，人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)。我具備以上優(yōu)秀素質(zhì)的同時(shí)，也存在著一定的不足。在我以后的工作中，我會(huì)加以改正，不求最好，力爭(zhēng)更好。從現(xiàn)在起我就在做著改變。所以在10級(jí)分團(tuán)委學(xué)生會(huì)良好的工作基礎(chǔ)上，我又對(duì)其加以完善，制作出了我自己的一套11級(jí)分團(tuán)委學(xué)生會(huì)管理方案。正是您手上所拿的那一份。這份管理方案詳細(xì)的介紹了我當(dāng)選為學(xué)生會(huì)主席后的工作方向。如果我能夠成功當(dāng)選，我會(huì)廣納賢才，在成員制度、例會(huì)制度、監(jiān)督考核制度、獎(jiǎng)懲制度、學(xué)生會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、公共資源使用制度、責(zé)任制度、干部聘用制度、請(qǐng)假制度、考勤制度、申請(qǐng)制度、投遞箱制度、學(xué)生會(huì)辦公紀(jì)律等方面做出我的品牌和特色。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)您閱讀您手上的材料。望您廣提寶貴意見(jiàn)。一個(gè)能夠帶領(lǐng)所有人團(tuán)結(jié)一致干好工作的領(lǐng)導(dǎo)者，一定是一個(gè)非常體察民情的領(lǐng)導(dǎo)者。我所涉足的各種各樣的活動(dòng)，幾乎涉及到了分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的所有部門(mén)，這為我今后能夠依據(jù)部門(mén)性質(zhì)并結(jié)合活動(dòng)的具體要求做出讓大家更信服的決斷打下了牢固的基礎(chǔ)。分團(tuán)委和學(xué)生會(huì)各工作一年的經(jīng)歷，會(huì)讓我在當(dāng)選后，迅速的與分團(tuán)委副書(shū)記團(tuán)結(jié)一致，高效率的組織完成各項(xiàng)工作。我不是豪情萬(wàn)丈的演說(shuō)家，也不是文采飛揚(yáng)的作家。我只能用最樸實(shí)的語(yǔ)言最真摯的聲音訴說(shuō)我在學(xué)生會(huì)所走過(guò)的風(fēng)雨兼程。相信我為學(xué)生會(huì)付出的心血和汗水，臺(tái)下的你們都看在眼里，也相信你們一定會(huì)給我應(yīng)有的肯定，讓我繼續(xù)走下去。最后，我想說(shuō)，生活在于主動(dòng)，工作在于投入，如果你們相信我，如果你們支持我，如果你們?cè)敢饨o我你手上的機(jī)會(huì)，我定會(huì)傾注我所有努力與汗水，做到人盡其才，才盡人力，還你一個(gè)更加美好的歷史學(xué)院！謝謝大家！第四篇：學(xué)生會(huì)主席競(jìng)選稿學(xué)生會(huì)主席競(jìng)選稿篇一：大學(xué)學(xué)生會(huì)主席競(jìng)選演講稿主席團(tuán)競(jìng)選詞尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：大家好晚上！我是來(lái)自XX班的XX，首先我想代表此次參與學(xué)生會(huì)主席團(tuán)競(jìng)選的全體同學(xué),感謝旅游學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)以及老師給我們提供了這次競(jìng)選的機(jī)會(huì)，也感謝各位老師在過(guò)去的兩年中對(duì)我的大力支持與信任。同時(shí)更要感謝各位學(xué)生代表們，不遠(yuǎn)萬(wàn)里，從桔4，桔5，桔8，桔9，櫟4特意趕到這里，專(zhuān)門(mén)為我加油，正是有了你們的存在，才有了學(xué)生會(huì)存在的意義。再次感謝大家。今天很高興站在這里參與學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的競(jìng)選，我競(jìng)選的職位是學(xué)生會(huì)主席。這是我第四次站在這個(gè)舞臺(tái)上參與學(xué)生會(huì)的演講，第一次是競(jìng)選組織部干事，我失敗了，被調(diào)劑到了紀(jì)檢部；第二次是競(jìng)選學(xué)生會(huì)副主席，我又失敗了，改變策略競(jìng)選部長(zhǎng)；第三次是競(jìng)選秘書(shū)處主任，終于成功了。從我的經(jīng)歷大家可以得出一個(gè)哲學(xué)命題——“前途的光明的，道路是曲折的”，今天是第四次，我希望能夠看見(jiàn)光明。在學(xué)生會(huì)工作的兩年里，我先后參與并組織了運(yùn)動(dòng)會(huì)，飲食文化節(jié)開(kāi)幕式，水果拼盤(pán)大賽，烹飪技能大賽以及校園實(shí)景導(dǎo)游大賽，在這些活動(dòng)中，通過(guò)我們學(xué)生會(huì)全體成員的通力協(xié)作的氛圍，敢于創(chuàng)新的精神，踏實(shí)辦事的態(tài)度，取得了顯著的成績(jī)，受到了領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生的一致好評(píng)。特別是在校園實(shí)景導(dǎo)游大賽中，我們大膽突破以往的傳統(tǒng)模式，做到了形式新穎，內(nèi)容豐富，貼近生活，以高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)比賽為基礎(chǔ)，以流暢的比賽環(huán)節(jié)為依托，不負(fù)校團(tuán)委和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的厚望，校園實(shí)景導(dǎo)游大賽取得了圓滿(mǎn)的成功。我今天競(jìng)選的最大優(yōu)勢(shì)就是突出的溝通組織協(xié)調(diào)能力和廣泛的交際面，以及想為同學(xué)們服務(wù)的熱情。如果我有幸當(dāng)選下一屆旅游學(xué)院學(xué)生會(huì)主席，在保證學(xué)生會(huì)與學(xué)院工作大體局勢(shì)不變的前提下，將學(xué)生會(huì)工作的重心從文娛活動(dòng)轉(zhuǎn)移到學(xué)院日常管理和學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)上來(lái)，為此我準(zhǔn)備做一下幾點(diǎn)工作：“為同學(xué)服務(wù)”這一宗旨落實(shí)到實(shí)處，不僅僅停留在口號(hào)上。在大學(xué)里，我們經(jīng)常會(huì)在班委選舉、學(xué)生會(huì)選舉、黨員答辯上聽(tīng)到“為同學(xué)服務(wù)”的口號(hào)，但又有多少人真的將這一口號(hào)貫徹到了實(shí)踐呢？我想說(shuō)，很少。那到底什么叫做“為同學(xué)服務(wù)”？在校學(xué)生會(huì)主席團(tuán)選舉時(shí)，王友剛書(shū)記就問(wèn)了這個(gè)問(wèn)題。我覺(jué)得在學(xué)生會(huì)做到“為同學(xué)服務(wù)”其實(shí)并不難，在日常管理上，盡量減輕班級(jí)工作，不占用同學(xué)們過(guò)多的休息時(shí)間，這就是為同學(xué)服務(wù)；在學(xué)院活動(dòng)上，把活動(dòng)辦得精彩，辦得漂亮，豐富同學(xué)課余文化生活，這就是為同學(xué)服務(wù)；在與老師溝通上，將同學(xué)們的意見(jiàn)反映給領(lǐng)導(dǎo)，并讓這些建議得以實(shí)施，這就是為同學(xué)服務(wù)。，對(duì)學(xué)生會(huì)基層干部進(jìn)行適度的擴(kuò)招。在這一點(diǎn)上，如果能得以實(shí)施，在我們學(xué)院將會(huì)是一個(gè)突破性的進(jìn)展。在湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院，拿任何一個(gè)和我們?cè)和纫?guī)模的院系比較，旅游學(xué)院學(xué)生會(huì)的人數(shù)始終是最少的，干的事不敢說(shuō)會(huì)比他們多，但絕對(duì)不會(huì)比他們少。當(dāng)然，我這不是一味的跟風(fēng)，學(xué)生會(huì)擴(kuò)招，我是有著自己的理由的。首先，現(xiàn)在我們?cè)涸谧x學(xué)生大概有1000人左右，到了下學(xué)期，我們?cè)哼€有擴(kuò)招的趨勢(shì)，在讀學(xué)生將會(huì)越來(lái)越多，這么龐大的學(xué)生隊(duì)伍，如果學(xué)生會(huì)還延續(xù)以往的規(guī)模，那勢(shì)必會(huì)影響到學(xué)院工作的順利開(kāi)展；其次，部門(mén)人數(shù)過(guò)少，會(huì)造成學(xué)生會(huì)干部過(guò)于安逸，不思進(jìn)取，不利于個(gè)人和組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。人數(shù)擴(kuò)大，能形成一個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，有利于學(xué)生會(huì)的良性循環(huán)。，給各部門(mén)足夠的發(fā)展空間，工作分配到部門(mén)，不具體到個(gè)人。很多組織當(dāng)然也包括學(xué)生會(huì)都存在著人員流失的現(xiàn)象，這原因當(dāng)然是多方面的，但是其中有一個(gè)較為主要的原因就是沒(méi)事可做，沒(méi)有存在的價(jià)值。以往工作分工都是從主席團(tuán)直接安排到個(gè)人，有的人有事做，有的人沒(méi)事做，沒(méi)事做的不是他不想做事，可能是因?yàn)樾愿竦脑虿](méi)主動(dòng)的要求，但主席團(tuán)并不知道底下具體的情況。這就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，積極的人事情一大堆，低調(diào)的人始終沒(méi)事做，既然沒(méi)事做，當(dāng)然在學(xué)生會(huì)就沒(méi)了意義，索性就退出了。那怎樣使人人都有存在的價(jià)值呢？部長(zhǎng)肯定比主席團(tuán)更了解自己的干事，把工作分配到各部門(mén)，各部門(mén)再根據(jù)自己干事的具體情況分配工作。這就從根本上解決了這一問(wèn)題，還給了部門(mén)足夠的發(fā)展空間，一舉兩得。，明確考核目的，杜絕形