做好做實(shí)學(xué)生會(huì)工作(編輯修改稿)
2025-10-24 20:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 終實(shí)現(xiàn)人有其崗、勞有其酬、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、失有所補(bǔ)、困有所助、安居樂業(yè)的和諧社會(huì)而努力奮斗。第三篇：做好做優(yōu)供熱工作大討論 副本做好做優(yōu)供熱工作大討論通過做好做優(yōu)供熱工作大討論活動(dòng)，XXX各科員結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行自我檢討、集體討論，查擺出工作中存在的以下問題，并提出了相關(guān)整改措施。一、工作中的主要問題：在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面存在的問題：對(duì)新出臺(tái)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)的不深入，依據(jù)新法律法規(guī)充實(shí)完善公司安全管理制度有不及時(shí)不到位的情況；安全生產(chǎn)檢查力度差，處罰措施影響力弱。在安全活動(dòng)方面存在的問題:安全活動(dòng)開展形式傳統(tǒng)化、形式化，缺乏創(chuàng)新意識(shí)；安全活動(dòng)效果沒有徹底落實(shí)，導(dǎo)致公司組織的安全活動(dòng)沒有起到穿針引線的實(shí)際作用。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗活動(dòng)中存在的問題采暖運(yùn)行期間對(duì)節(jié)能降耗工作的口號(hào)響，實(shí)際采取措施少；要求嚴(yán)，實(shí)際檢查中發(fā)現(xiàn)的問題處理松；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議多，實(shí)際調(diào)研少；節(jié)能降耗數(shù)據(jù)分析多，采納意見尤其是一線職工意見少。自身素質(zhì)提升問題科室職員工作狀態(tài)較散漫，沒有徹底做好自檢自查工作，分工不明確，各項(xiàng)臺(tái)賬整理不到位。二、整改措施在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面：切實(shí)解決好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中目標(biāo)定位低，思想慵懶，安于享樂等問題，對(duì)新出臺(tái)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)采取集中學(xué)習(xí)、集中教育戰(zhàn)略，并且實(shí)時(shí)完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；在每一次安全檢查及安全會(huì)議中，不走過場，不消極應(yīng)付，對(duì)安全檢查不合格項(xiàng)目，要加大處罰力度，認(rèn)真下發(fā)不合格事項(xiàng)安全隱患整改通知書，并且查處的問題不能只通過安全隱患整改通知書進(jìn)行確認(rèn)，要到現(xiàn)場實(shí)地監(jiān)察，確保整改措施實(shí)施到位。在安全活動(dòng)方面：要消除安全活動(dòng)自滿現(xiàn)象，解決安全活動(dòng)中出現(xiàn)的形式化、責(zé)任感、使命感不強(qiáng)，作風(fēng)散漫、精力分散、有效無果等問題，要抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，切實(shí)提高活動(dòng)的針對(duì)性，務(wù)必做到三突破：在提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量上求突破；在加強(qiáng)制度建設(shè)上求突破。要通過加強(qiáng)制度建設(shè)，大力推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，形成轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能的長效管理機(jī)制；在推動(dòng)工作落實(shí)上求突破。要真抓實(shí)干，狠抓執(zhí)行力的提高，抓具體、抓細(xì)節(jié)、抓末端，加強(qiáng)工作督查，確保安全活動(dòng)有效有果，真正起到穿針引線的作用。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗活動(dòng)方面：要增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)，切實(shí)解決好在困難面前畏難發(fā)愁、素手無策、推諉扯皮等問題；運(yùn)行期間對(duì)沒有按照公司規(guī)定進(jìn)行節(jié)能工作的人員，一旦查出要嚴(yán)肅處理，并記入年終考核；要堅(jiān)持調(diào)研先行，切實(shí)找準(zhǔn)問題，廣泛聽取各方面特別是基層群眾的意見建議，探索解決問題的新思路、新辦法。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，精心撰寫出有數(shù)據(jù)、有分析、有對(duì)策的調(diào)研報(bào)告。在提高自身素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)方面要：首先在日常工作中要自檢自查，嚴(yán)于律己，工作服、工作證穿戴齊全，工作環(huán)境整潔有序。其次要分工明確，責(zé)任到人，每周召開科室會(huì)議，各科員針對(duì)當(dāng)前面臨的問題進(jìn)行匯總整理、建立工作臺(tái)賬，并將此項(xiàng)工作列為考核的重要指標(biāo)之一。XXXXXXXXXX年XX月XX日第四篇：群眾路線“踐行記”之二：書記帶頭將“換位體驗(yàn)”活動(dòng)做好做實(shí)群眾路線“踐行記”之二:書記帶頭將“換位體驗(yàn)”活動(dòng)做好做實(shí)201444 14:46:12江西省萍鄉(xiāng)市人民醫(yī)院8點(diǎn)剛過，黨委書記王東穿上白大褂，準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在門診導(dǎo)醫(yī)臺(tái)，以一名導(dǎo)醫(yī)的身份換位體驗(yàn)一線工作人員的工作狀態(tài)。在全院深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)之際，院領(lǐng)導(dǎo)班子紛紛帶頭示范，深入臨床一線，開展“轉(zhuǎn)換角色、換位體驗(yàn)”活動(dòng)。“老大爺你好，您哪里不舒服呀？”看到一位家屬陪同前來的老大爺，王書記就關(guān)切地詢問起來?！澳鷰Я松矸葑C和診療卡么嗎？如果帶了可以直接先去看病，不用再去排隊(duì)掛號(hào)了，方便一些呢！”“醫(yī)院可以先不要掛號(hào)就可以看病了呀，那太好了?！崩洗鬆斦f。我院“先診療后付費(fèi)”就診服務(wù)模式自去年1
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