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正文內(nèi)容

丙烯泄漏事故演習(xí)總結(jié)(編輯修改稿)

2025-10-24 20:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、流程銜接順利無(wú)空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開(kāi)展演練。基本能及時(shí)向指揮中心和現(xiàn)場(chǎng)指揮部報(bào)告、請(qǐng)示,能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急處置的準(zhǔn)確快速消除。各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)。各參演單位及部門(mén)進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場(chǎng)后,都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中,特別是消防救護(hù)組、醫(yī)療救護(hù)組、搶險(xiǎn)搶修組能有序、快速地開(kāi)展好每一步應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。協(xié)調(diào)組織有序,人員、物資到位及時(shí)由于組織時(shí)間長(zhǎng),準(zhǔn)備充分,本次泄環(huán)氧丙烷漏事故應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)比較順利。在調(diào)度會(huì)議室設(shè)應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部、中央控制室設(shè)生產(chǎn)調(diào)度指揮部,并設(shè)置了搶險(xiǎn)搶修專(zhuān)業(yè)組、消防救護(hù)專(zhuān)業(yè)組、治安警戒專(zhuān)業(yè)組等8個(gè)專(zhuān)業(yè)組,整個(gè)演習(xí)過(guò)程協(xié)調(diào)組織總體有序、高效。參演人員和物資基本能按要求到達(dá)指定位置,充分體現(xiàn)了公司應(yīng)急管理體系的合理性和有效性,為公司今后其他事故應(yīng)急演習(xí)提供了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)總結(jié),為今后演習(xí)工作積累經(jīng)驗(yàn)本次演習(xí)一結(jié)束,環(huán)??屏⒓唇M織全體參演領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)戰(zhàn)人員集中總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),公司總經(jīng)理滕鯤就本次演習(xí)做了總結(jié)點(diǎn)評(píng)。環(huán)保科組織部門(mén)人員召開(kāi)演習(xí)總結(jié)會(huì),及時(shí)總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),找出演習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求各單位結(jié)合本次演習(xí)活動(dòng)認(rèn)真總結(jié),做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,完善應(yīng)急管理體系建設(shè),為公司的環(huán)境管理創(chuàng)造良好氛圍。三、存在的問(wèn)題和不足,以及改進(jìn)方向通過(guò)這次環(huán)氧丙烷泄漏事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的環(huán)境事故,提高應(yīng)對(duì)環(huán)境事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大環(huán)境生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大環(huán)境事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足。部分參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過(guò)程不夠嚴(yán)肅,對(duì)事故有序處置的緊張度不足。雖然是事故演練,也要當(dāng)成真的來(lái)演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會(huì)漏洞百出。這也是對(duì)演習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠的表現(xiàn),必須克服。部分參演人員對(duì)演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入演練在演習(xí)過(guò)程中,體現(xiàn)出部分參演人員對(duì)演習(xí)方案、演習(xí)過(guò)程和要求不熟悉,對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。信息溝通還有待進(jìn)一步完善第一次大規(guī)模開(kāi)展安全事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)活動(dòng),各專(zhuān)業(yè)組還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過(guò)程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,專(zhuān)業(yè)組與指揮中心、專(zhuān)業(yè)組與專(zhuān)業(yè)組之間的交流明顯不夠,事故應(yīng)急演習(xí)和事故處理是在應(yīng)急揮中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下展開(kāi)的,應(yīng)急指揮中心對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援信息了解不夠,應(yīng)急指令不能很好貫徹。同時(shí)由于采用防暴對(duì)講機(jī)進(jìn)行信息傳遞,使用統(tǒng)一頻道,加之對(duì)講機(jī)數(shù)量有限,傳遞效果不佳,在進(jìn)一步完善。組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過(guò)程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開(kāi)展,需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善應(yīng)急演習(xí)的組織體系。部分人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的使用不熟悉,有待進(jìn)一步提高,各單位下來(lái)后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作,確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品,做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。環(huán) 保 科 2014年8月2日第三篇:硫酸泄漏演習(xí)總結(jié)硫酸罐泄漏事故演習(xí)總結(jié)20xx年xx月xx日下午
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