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正文內(nèi)容

住房公積金管理中心工作計劃報告(編輯修改稿)

2024-10-24 20:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 政策,搞好市場調(diào)查研究,了解把握全市樓盤開發(fā)建設(shè)和售房情況,及時調(diào)整信貸政策,使個貸趨勢可行可控,因勢利導(dǎo),幫助廣大住房公積金繳存者實現(xiàn)住房夢想。根據(jù)市委、市政府關(guān)于擴(kuò)大市區(qū)定居人口、打造百萬人口新都市的精神,繼續(xù)積極推進(jìn)外地住房公積金繳存者來營購房貸款業(yè)務(wù),為支持城市發(fā)展、壯大經(jīng)濟(jì)規(guī)模、增加城市功能服務(wù),為住房公積金制度發(fā)展、擴(kuò)面創(chuàng)造條件。改進(jìn)和完善公積金還貸方式。加大清欠力度,確保資金安全,%以上。重點抓好兩個工作環(huán)節(jié):一是嚴(yán)格貸款資格審查力度,做好風(fēng)險考核,把個貸風(fēng)險降至最低范圍內(nèi)。二是研究靈活有效的還貸政策和多種催繳催收方式,對重點欠貸戶要進(jìn)行專項考察,幫助其制定還貸計劃。對惡意欠貸者,提出專門處理措施,堅決催繳。在保證資金安全的前提下,確保穩(wěn)步推進(jìn)住房公積金個貸業(yè)務(wù)。(三)提高住房公積金信息管控水平推進(jìn)征信系統(tǒng)建設(shè)和聯(lián)名卡業(yè)務(wù)拓展,完善資金風(fēng)險防控體系建設(shè),做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和軟件升級管理,保證中心各環(huán)節(jié)的工作需要和網(wǎng)絡(luò)運行安全。與此同時,加快新計算機(jī)機(jī)房建設(shè)工作,確保程序穩(wěn)定、數(shù)據(jù)安全、信息暢通、工作高效,提高中心信息化管控水平。二、管理工作要有新舉措(一)中心上下樹立管理意識,向管理要效益無論業(yè)務(wù)、政工、黨務(wù)各項工作,都要強(qiáng)化管理,都要有標(biāo)準(zhǔn)可依,有程序可循,有方法可行,體現(xiàn)增值增效,達(dá)到科學(xué)化管理,防止無序操作,隨意做事。(二)嚴(yán)格按照ISO質(zhì)量管理體系運行,踐行中心確定的方針和目標(biāo)中心上下都要牢記“履職盡責(zé),惠及職工,點滴之間,卓越無限”方針目標(biāo)。按照體系文件手冊和規(guī)定的職責(zé)權(quán)限、活動過程、程序控制、資源管理、監(jiān)視測量、持續(xù)改進(jìn)等運行程序和方法,使中心建立的管理體系成為一個有序的、動態(tài)的、有關(guān)聯(lián)性的有機(jī)整體,全面提升住房公積金的現(xiàn)代化管理水平。(三)建立和完善資金風(fēng)險防控體系和黨建質(zhì)量管理體系,將全部工作納入標(biāo)準(zhǔn)化體系管理要以對政府、對廣大住房公積金繳存者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好資金安全管理。中心決定參照與導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系,建立住房公積金風(fēng)險防控體系。通過確定資金風(fēng)險防控范圍、識別資金風(fēng)險點、價值評估、建章立制,嚴(yán)密運行資金風(fēng)險防范體系,切實保證資金安全。按照十八大提出的“提高基層黨建工作科學(xué)化水平”的新要求,建中心黨建工作質(zhì)量管理體系,設(shè)定黨建工作方針、目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu),形成體系文件,將現(xiàn)代管理方式、信息技術(shù)導(dǎo)入基層黨建管理,形成“三標(biāo)一體”的管理架構(gòu)。(四)開展“住房公積金管理年”活動為了使住房公積金事業(yè)駛上發(fā)展的快車道,全面提升中心各項工作的管理水平,經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,**年1月起至年底,在中心開展“住房公積金管理年”活動。要有針對性地制定活動的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),明確重點工作和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定保證措施和方法步驟,制定管理年活動方案,確保管理年活動扎實進(jìn)行,重實效,不務(wù)虛,取得實實在在的效果,充分發(fā)揮好管理年活動的平臺載體作用,以保證全年各項工作任務(wù)的順利推進(jìn),圓滿完成實現(xiàn)新突破。三、隊伍建設(shè)要有新起色(一)繼續(xù)開展“培養(yǎng)合格住房公積金管理者”活動要把這項工作作為黨建工作的重點來抓,構(gòu)建思想、組織、作風(fēng)、廉政、制度建設(shè)等“五位一體”工作格局,堅持以人為的本科學(xué)發(fā)展理念。(二)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),實行崗位輪換交流,培養(yǎng)復(fù)合型的干部按干部選拔任用工作條例的規(guī)定,在干部的培養(yǎng)、選拔、任用、管理方面,堅持平等、競爭、公開、擇優(yōu)原則,注重群眾公認(rèn)、注重能力水平,德才兼?zhèn)洌苌夏芟?,把那些有事業(yè)心責(zé)任感、有能力、有水平、能想事、能干事的優(yōu)秀人才,選拔、任用到重要工作崗位上來,為中心的發(fā)展發(fā)揮聰明才智。(三)加強(qiáng)干部職工隊伍管理教育和培訓(xùn),打造一支“特別能學(xué)習(xí),特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗”的住房公積金管理隊伍引進(jìn)人才吸納精英到中心工作,為住房公積金事業(yè)發(fā)展助力,推進(jìn)人才高地建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新,創(chuàng)造條件提高待遇,在現(xiàn)有情況下堅持政治上平等,福利待遇上同步,穩(wěn)定職工隊伍。加強(qiáng)干部職工培養(yǎng)教育工作,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。有計劃地針對干部職工的實際情況,開展學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)活動。學(xué)習(xí)內(nèi)容要緊跟形勢任務(wù),聯(lián)系實際,學(xué)習(xí)方法要靈活多樣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的知識性、實用性。通過持續(xù)的學(xué)習(xí),使干部職工隊伍的政治水平有提高、知識儲備有增加、工作本領(lǐng)有長進(jìn)。(四)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公務(wù)員法規(guī)條律,嚴(yán)明組織紀(jì)律,遵守職業(yè)操守堅決杜絕“庸、懶、散、慢”的渙散問題,遲到、早退、隨意脫崗的紀(jì)律松懈問題,工作時間消極怠工問題。要將主題實踐活動查擺出來的問題和整改長效機(jī)制堅持下去,持續(xù)改進(jìn),務(wù)求實效。四、軟實力建設(shè)要有新亮點(一)以“客戶滿意為關(guān)注焦點”,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和“管理就是服務(wù)”意識要以窗口形象是代表政府形象的高度,來改進(jìn)工作作風(fēng),研究便民措施,一切方便職工群眾。寧可多費十句話,少讓客戶跑趟腿,力爭做到全年不發(fā)生因服務(wù)質(zhì)量問題引起的投訴,全面提升服務(wù)質(zhì)量,打造中心清新良好新形象。(二)精神文明建設(shè)要上新臺階,積極開展精神文明創(chuàng)建活動要以創(chuàng)建活動為平臺,加強(qiáng)人員的素質(zhì)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和中心環(huán)境建設(shè),開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,2013年爭取達(dá)到市級精神文明單位。積極參與市委、市政府開展的各項活動,并
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