【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 議，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合的制度，把好決策范圍關(guān)，決策程序關(guān)和討論表決關(guān)，真正做到了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”，2008年先后召開了20余次黨組會(huì)議，增強(qiáng)了決策效能。三是加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)。在全系統(tǒng)扎實(shí)開展善待他人、善待事業(yè)、善待自己“三個(gè)善待”大討論，通過討論牢固樹立大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，用發(fā)展的思想指導(dǎo)工作出現(xiàn)的矛盾和問題。班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，既要有為，更要有德。良好的品德修養(yǎng)，不僅使局領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中贏得了較好的贊譽(yù)，而且使班子成員之間更加團(tuán)結(jié)、緊密。三、著眼宗旨信念，增強(qiáng)感召力，當(dāng)好勤政為民的表率堅(jiān)持群眾路線，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力實(shí)踐黨的根本宗旨，在群眾中樹立良好的公仆形象，是竹溪局領(lǐng)導(dǎo)班子的追求，也是一貫堅(jiān)持的工作作風(fēng)。一是決策聯(lián)系實(shí)際。竹溪局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每研究部署一項(xiàng)重大工作，總是先問計(jì)于民，到基層、到干部、到納稅人中進(jìn)行調(diào)研，征求基層干部意見，掌握第一手資料，摸清基本情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，合理安排。針對(duì)干部隊(duì)伍年齡老化、素質(zhì)不高、責(zé)任淡化的實(shí)際，實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)+引導(dǎo)、鼓勵(lì)+鞭策”的人性化管理模式。對(duì)關(guān)系干部職工切身利益的重大決策，公開征求意見，傾聽群眾呼聲，對(duì)辦理結(jié)果，及時(shí)公示公開，實(shí)現(xiàn)民主決策、科學(xué)決策、群眾決策。一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子共深入基層平均35次41天，現(xiàn)場(chǎng)解決問題30多個(gè)，收集合理化建議20多條，為基層辦事14件。二是工作迎難而上。遇到困難班子成員先上。竹溪國(guó)稅局現(xiàn)在在職干部176人，干部年齡老化、活力缺乏是當(dāng)前國(guó)稅事業(yè)快速發(fā)展中的“老大難”，領(lǐng)導(dǎo)班子決心打破陳規(guī)舊俗，一方面建立獎(jiǎng)學(xué)機(jī)制，鼓勵(lì)干部參加學(xué)歷教育、能手競(jìng)賽、個(gè)人充電等，以獎(jiǎng)促學(xué)。兩年來先后有馬從艷等11名干部獲得省級(jí)業(yè)務(wù)能手稱號(hào)，95%以上干部獲得了大專以上學(xué)歷，獎(jiǎng)勵(lì)資金近10萬元。另一方面堅(jiān)持唯才是舉，創(chuàng)新干部選拔、調(diào)整、交流新機(jī)制，讓愿干事的有舞臺(tái)，能干事的有機(jī)會(huì)，先后調(diào)整中層骨干5名，輪崗交流干部12名，激發(fā)了干部活力。針對(duì)宏林公司欠稅制約2008年收入進(jìn)度的瓶頸，縣局成立“一把手”為組長(zhǎng)的清欠專班，并不辭辛勞親自帶隊(duì)7下武漢，得到了省高院理解和支持，一舉將全年欠稅全部收入國(guó)庫(kù)，推動(dòng)提前超額實(shí)現(xiàn)收入目標(biāo)，并再一次突破5000萬元收入大關(guān)，取得了超歷史、超同期、超增幅的好成績(jī)。四、著眼科學(xué)發(fā)展，增強(qiáng)執(zhí)行力，當(dāng)好開拓進(jìn)取的表率一是思路求新。思路決定出路。2007年，我局在全市率先推出“三級(jí)巡查”、“三環(huán)節(jié)互動(dòng)”、“三評(píng)”稅源管理例會(huì)制度等“九三”稅源精細(xì)化管理體系建設(shè)，構(gòu)建了點(diǎn)、線、面稅源管理格局，不斷夯實(shí)了稅收收入持續(xù)增長(zhǎng)的基石。2008年，開展了以標(biāo)準(zhǔn)化辦稅廳建設(shè)為窗口，以“稅收征管業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)辦單”為鏈條，以過程監(jiān)控為著力點(diǎn)的納稅服務(wù)“1+1”體系，進(jìn)一步提升了納稅服務(wù)質(zhì)量和效率。建立了政府主導(dǎo)下的16個(gè)主要單位多元信息交換工作，拓展涉稅信息的交流渠道，開辟了稅源管理的新思路，構(gòu)筑了全社會(huì)參與的護(hù)稅協(xié)稅網(wǎng)絡(luò)。二是工作求實(shí)。該局實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)管戶兼管行業(yè)工作法，使領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)法，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任和駕馭復(fù)雜工作能力。實(shí)行聯(lián)系點(diǎn)工作法，使班子成員互相學(xué)習(xí)，共同提高。五、著眼品德修養(yǎng)，增強(qiáng)防腐力，當(dāng)好廉潔自律的表率俗話說：“欲影正者端其表，欲下廉者先之身”。局領(lǐng)導(dǎo)班子任何時(shí)候都不忘作為一名公仆應(yīng)有的操守與本色，將廉政建設(shè)做好頭等到大事來抓。一是強(qiáng)化思想教育。采取專題輔導(dǎo)、中心發(fā)言人、領(lǐng)導(dǎo)講黨課等形式，扎實(shí)開展了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《公務(wù)員處分條例》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》及實(shí)施辦法、《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定》等反腐倡廉知識(shí)學(xué)習(xí)，時(shí)刻接受廉政教育，從思想深處筑牢反腐防線。二是完善監(jiān)督制約機(jī)制。建立黨員干部談話、誡勉制度，落實(shí)一崗雙責(zé)，實(shí)行局長(zhǎng)與班子成員及各股室負(fù)責(zé)人簽訂廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀，建立了24名中層以上干部廉政檔案，實(shí)施人事、財(cái)務(wù)、后勤等內(nèi)容的政務(wù)公開。大力開展“兩權(quán)監(jiān)督”和行政執(zhí)法監(jiān)察，推行“雙述、雙評(píng)”活動(dòng)，從社會(huì)聘請(qǐng)15名專兼職監(jiān)察員，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，從而形成有力的監(jiān)督機(jī)制。三是嚴(yán)肅紀(jì)律。首先在政治紀(jì)律上，自覺地在思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，在大是大非面前，立場(chǎng)堅(jiān)定。其次在組織紀(jì)律上，自覺執(zhí)行組織決定，嚴(yán)守組織紀(jì)律，維護(hù)組織形象和權(quán)威，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，正確處理個(gè)人與組織、局部與全局的關(guān)系。模范遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律。堅(jiān)守人事紀(jì)律，嚴(yán)格程序進(jìn)行考核、任免、調(diào)配，嚴(yán)把出入口關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行“八條禁令”，公開“八項(xiàng)承諾”，規(guī)范《領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)接待活動(dòng)規(guī)范》，修改了《黨組事規(guī)則》，落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告制度，公開工作動(dòng)向，帶頭執(zhí)行考勤紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、學(xué)習(xí)紀(jì)律。四是加強(qiáng)懲誡。堅(jiān)持把干部作風(fēng)建設(shè)作為干部考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)肅查處干部違紀(jì)案件，以懲處警示干部。一年來，領(lǐng)導(dǎo)干部拒收禮金20000多元，拒吃請(qǐng)60多人次，查處違紀(jì)干部7人，有效地整肅了風(fēng)紀(jì)，樹立了良好有社會(huì)形象?？h局今年3月被省政府法制辦、省文明辦、省糾風(fēng)辦聯(lián)合行文授予竹溪縣國(guó)稅局為全省“十佳行政執(zhí)法單位”稱號(hào)，6月再次被縣委、政府表彰為黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。第四篇：五好支部爭(zhēng)創(chuàng)總結(jié)(08)（本站推薦）泉水村2008年“五個(gè)好”支部爭(zhēng)創(chuàng)工作總結(jié)泉水村黨總支委員會(huì)（2008年11月24日）為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果，確保先進(jìn)性教育活動(dòng)不斷取得實(shí)效，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，下面就我村 “五個(gè)好”支部爭(zhēng)創(chuàng)情況總結(jié)如下：一、以承諾為支撐，以載體為重點(diǎn)，黨建工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在鞏固第一組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，通過多措并舉，我村黨組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。一是組織制度建設(shè)進(jìn)一步得到完善。修訂實(shí)施了《泉水村黨組織建設(shè)2007——2010年四年規(guī)劃》、2008年黨建工作計(jì)劃，同時(shí)修訂完善了一套以《兩委崗位責(zé)任制》、《廉潔自律制度》、《三會(huì)一課制度》等黨務(wù)村務(wù)工作制度。年初，對(duì)“三會(huì)一課”和黨員電教、遠(yuǎn)程教育活動(dòng)作了具體日程安排，并充分利用優(yōu)秀課件對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行教育。自去年10月份至今，組織召開黨員大會(huì)4次，電教和遠(yuǎn)程教育累計(jì)受教育人員450多人次，村黨總支召開民主生活會(huì)1次，組織村“兩委”干部學(xué)習(xí)10多次，全村黨員黨費(fèi)分兩次及時(shí)上繳鎮(zhèn)組織部門。二是兩委班子及黨員干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。在干部隊(duì)伍建設(shè)方面。對(duì)后備干部培養(yǎng)上，通過遴選，確定了5人為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，并做好跟蹤培養(yǎng)工