保護(hù)環(huán)境從自身做起(講座)(編輯修改稿)
2024-10-24 20:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，清正廉潔、嚴(yán)以律己。憂勞可以興國(guó)，逸豫可以亡身。在生活上，時(shí)刻注重自己的一言一行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴，從細(xì)節(jié)、小節(jié)上抓起，嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)”規(guī)定，不出入高檔娛樂場(chǎng)所、不奢侈浪費(fèi)等，反對(duì)享樂主義和奢靡之風(fēng)，加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以學(xué)益智，以學(xué)修身，陶冶情操，凈化心靈，培養(yǎng)高尚的生活情趣，做一個(gè)文明禮貌的人，做一個(gè)道德高尚的人。在工作上，一切按程序辦事，按制度辦事，把好招標(biāo)、采購(gòu)關(guān)口，做到“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”，加大預(yù)防宣傳，及時(shí)提醒招標(biāo)、采購(gòu)項(xiàng)目，事前、事中、事后注意事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行上一環(huán)節(jié)未完成不得進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的規(guī)定，在規(guī)章制度面前正字當(dāng)頭，敢說敢講，秉公辦事，在堅(jiān)持原則的同時(shí)，要有一定的靈活性。確保不影響工作效率，時(shí)刻牢記三個(gè)敬畏（敬畏手中權(quán)力、敬畏法紀(jì)、敬畏管理制度），把握好四把基本尺度，自覺用這四把尺子，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，做到“內(nèi)強(qiáng)規(guī)范管理機(jī)制，外樹公平、公正形象”。規(guī)范就是邊界，違反規(guī)范就是出了“底線”，碰了 “高壓線”，“傷痛”是不可避免的，我們到銅陵監(jiān)獄參觀，去接受警示教育，市局領(lǐng)導(dǎo)給我們上“三嚴(yán)三實(shí)”的黨課，其目的只有一個(gè)，就是不讓同志們犯錯(cuò)誤或者少放錯(cuò)誤。因此我們要警鐘長(zhǎng)鳴，通過日常的學(xué)習(xí)、教育、宣傳，做好預(yù)防。我認(rèn)為只有在思想上、意識(shí)上有深刻的認(rèn)識(shí)，落實(shí)到行動(dòng)中，才能在工作、生活中規(guī)范自己的能力。嚴(yán)以律己,值得時(shí)時(shí)警醒、事事謹(jǐn)記。讓我們一起行動(dòng)起來吧。從自身做起，從點(diǎn)滴做起，讓“嚴(yán)于律己”走進(jìn)生活、走進(jìn)工作、走進(jìn)內(nèi)心深處。我堅(jiān)信蕪湖煙草的明天會(huì)更加規(guī)范、更加和諧、更加美好！第四篇：管理,從自身做起管理，從自身做起—《卓有成效的管理者》讀書筆記最近有幸看完了德魯克的《卓有成效的管理者》，看完之后，讓我想起一句廣告詞，“大師型格”！管理學(xué)之父還真不是蓋的。本書主要內(nèi)容針對(duì)的是管理者的自我管理，包括時(shí)間管理，績(jī)效考量，用人之長(zhǎng)，有效決策等幾個(gè)方面，當(dāng)然我們也能在別的管理書籍中找到類似的內(nèi)容，但是大師對(duì)問題細(xì)節(jié)的闡述，以及結(jié)合他自身傳奇的經(jīng)歷，則是別的管理書籍很難超越其的原因。在時(shí)間管理方面，大師認(rèn)為在資金、人力資源、設(shè)備等等方面的所有企業(yè)的資源中，只有時(shí)間是最寶貴的資源，因?yàn)閯e的資源都能有補(bǔ)給，
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1