【文章內(nèi)容簡介】 利水電工程具有防洪、灌溉、發(fā)電、供水和治澇等效益。一項工程可以發(fā)揮其中兩項以上效益時，可以稱之為綜合利用的水利水電工程。?答：水庫工程為完成不同任務(wù)在年內(nèi)不同時期和各種水文情況下，需控制達到或允許消落到的各種庫水位。相應(yīng)水位的庫容稱為特征庫容。?答：死水位是指與大壩最低的可以放水的設(shè)施(防水口)在同一個高程的水位，即通過此防水口也流不出去的水所相應(yīng)的高程。?答：控制和調(diào)節(jié)水流，防水害，興水利，開發(fā)利用水資源的建筑物。?答：可以。如施工期的上游圍堰可以作為大壩的組成部分。?答：可以。施工組織設(shè)計時，有時應(yīng)當(dāng)考慮先期用臨時性建筑物導(dǎo)流，后期用永久性建筑物導(dǎo)流。，水利部關(guān)于安全生產(chǎn)方面有新要求嗎?答：有新要求?？荚囉脮?39頁，1F420067掌握水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)容，可以考慮增加以下內(nèi)容：根據(jù)水利部“關(guān)于貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》，進一步加強水利安全生產(chǎn)工作的實施意見”(水安監(jiān)【2012】57號)，為進一步加強水利安全生產(chǎn)工作，推進水利科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，結(jié)合水利實際，提出以下新要求：一、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以強化落實水利生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和水行政主管部門監(jiān)管職責(zé)為重點，以事故預(yù)防為主攻方向，以規(guī)范生產(chǎn)為保障，以科技進步為支撐，正確處理速度、質(zhì)量、效益與安全的關(guān)系，堅決杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，最大限度減少較大和一般生產(chǎn)安全事故。二、全面落實水利安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣教“三項行動”和法制體制機制、保障能力、監(jiān)管隊伍“三項建設(shè)”工作措施，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，為水利又好又快發(fā)展提供堅實的安全生產(chǎn)保障。對項目法人安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括：1)安全生產(chǎn)管理制度建立健全情況。2)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)立情況。3)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。4)安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況。5)保證安全生產(chǎn)措施方案的制定、備案與執(zhí)行情況。6)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。7)施工單位安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”(施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人及專職安全生產(chǎn)管理人員，下同)安全生產(chǎn)考核合格證及特種作業(yè)人員持證上崗等核查情況。8)安全施工措施費用管理。9)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理。10)安全生產(chǎn)隱患排查和治理。11)生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查和處理等。對勘察(測)設(shè)計單位安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括：1)工程建設(shè)強制性標準執(zhí)行情況。2)對工程重點部位和環(huán)節(jié)防范生產(chǎn)安全事故的指導(dǎo)意見或建議。3)新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝及特殊結(jié)構(gòu)防范生產(chǎn)安全事故措施建議。4)勘察(測)設(shè)計單位資質(zhì)、人員資格管理和設(shè)計文件管理等。：1)工程建設(shè)強制性標準執(zhí)行情況。2)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案審查和監(jiān)督落實情況。3)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。施工單位安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括：1)安全生產(chǎn)管理制度建立健全情況。2)資質(zhì)等級、安全生產(chǎn)許可證的有效性。3)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)立及人員配置。4)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。5)安全生產(chǎn)例會制度、隱患排查制度、事故報告制度和培訓(xùn)制度等執(zhí)行情況。6)安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定及執(zhí)行情況。7)“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證及特種作業(yè)人員持證上崗情況。8)勞動防護用品管理制度及執(zhí)行情況。9)安全費用的提取及使用情況；10)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況。11)生產(chǎn)安全事故處理情況。12)危險源分類、識別管理及應(yīng)對措施等。第三篇：2011一級建造師《機電工程》復(fù)習(xí)重點總結(jié)一、機電工程項目的特點二、機電工程項目施工安裝特點?，施工安裝規(guī)模也越來越大，對吊裝的要求越來越高?、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，對裝配與檢測技術(shù)要求高?？刂葡到y(tǒng)的不斷更新使工程技術(shù)含量越來越高。特殊材料的焊接技術(shù)和自動焊接技術(shù)應(yīng)用更廣?，裝置的布局更緊湊，供施工的場地更少，對預(yù)制技術(shù)、運輸技術(shù)和工廠檢驗的要求更嚴?，方可驗證其施工質(zhì)量的好壞?，使機電工程在負荷試運行或聯(lián)合試運轉(zhuǎn)中必須經(jīng)過實體考驗，以判斷其施工質(zhì)量是否合格?，依據(jù)合同約定，在交工驗收過程中，要提供對業(yè)主的維護修理人員培訓(xùn)，還要對整機電工程編制維護保養(yǎng)使用說明書?采用進口設(shè)備和材料的機電工程要符合國際慣例?三、采購工作應(yīng)遵循“公平、公開、公正”和“貨比三家”的原則采購階段的主要任務(wù)包括：編制項目采購計劃和項目采購進度計劃、采買、催交、檢驗、運輸與交付、采購變更的管理和倉庫管理等?：(1)項目合同?(2)項目管理計劃和項目實施計劃?(3)項目進度計劃?(4)企業(yè)有關(guān)采購管理的程序和制度?四、采購工作主要包括接受采購申請、確定合格供貨廠商、編制詢價文件、詢價、報價評審、定標、簽訂采購合同或定單等內(nèi)容：(1)有能力滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求(2)有完整并已付諸實施的質(zhì)量管理體系?(3)有良好的信譽和財務(wù)狀況?(4)有能力保證按合同要求準時供貨，有良好的售后服務(wù)?(5)具有類似產(chǎn)品成功的供貨及使用業(yè)績?五、項目采購實施：駐廠催交、辦公室催交和會議催交?六、設(shè)計與施工之間的接口關(guān)系、參加重大設(shè)計方案及關(guān)鍵設(shè)備吊裝方案的研究?，設(shè)計向施工提供項目設(shè)計圖紙、文件及技術(shù)資料，并派人向施工人員及監(jiān)理人員進行設(shè)計交底?(1)采用固定總價合同不合理采用固定總價合同的條件：(1)工程量少、工期短，工程條件穩(wěn)定并合理。(2)工程設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確。(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小。(4)投標期相對寬裕，承包商有充足的時間詳細考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量、分析招標文件，擬定施工計劃。(5)合同條件中雙方權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同完備?七、機電工程項目總承包合同范圍，應(yīng)另外簽訂設(shè)備采購合同或協(xié)議書，作為工程總承包合同的補充合同?，應(yīng)另外簽訂合同或協(xié)議書，作為工程總承包合同的補充合同?，根據(jù)合同范圍要求，需要負責(zé)設(shè)備的采購、運輸、檢查、安裝、調(diào)試及試運行?，應(yīng)采用國際慣例?，應(yīng)將材料樣品送審，試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審核和確認?八、機電工程項目分包合同范圍機電工程項目分包合同范圍包括專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包?。不屬于主體工程，總承包單位考慮分包施工更有利于工程的進度和質(zhì)量。一些專業(yè)性較強的分部工程分包，分包方必須具備相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)等級?，若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時，應(yīng)以總承包合同為準?分包合同不能解除總承包單位的任何責(zé)任與義務(wù)??，避免含糊不清，避免與總承包合同中的發(fā)包方發(fā)生直接關(guān)系，以免責(zé)任不清?，勞務(wù)分包合同包括勞務(wù)方開工、完工日期，工程施工范圍，應(yīng)遵守的技術(shù)標準、法律法規(guī)等方面?九、機械設(shè)備采購合同范圍、工程材料、施工機械、各種機具、測試儀器、儀表等?(1)產(chǎn)品名稱、品種、型號及規(guī)格。(2)產(chǎn)品的技術(shù)標準和質(zhì)量保證。(3)產(chǎn)品數(shù)量和計量方式。(4)產(chǎn)品包裝標準與要求。(5)運輸手段及到貨地點。(