公司環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)(編輯修改稿)
2024-10-24 20:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “”世界環(huán)境日的二、環(huán)境保護(hù)工作配合鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門做好水源地等重點(diǎn)目標(biāo)的污染事故應(yīng)急處置與防范措施。做好退耕還林、退耕還草、農(nóng)田林網(wǎng)化建設(shè)通過(guò)自治區(qū)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；人工草地面積比上年增加5%。做好農(nóng)村飲用水源的保護(hù)區(qū)規(guī)劃工作，使飲用水源得到有效保護(hù)。組織開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)自然保護(hù)區(qū)、生態(tài)林區(qū)的維護(hù)，無(wú)濫墾、濫伐、毀林、毀草現(xiàn)象|畝三、生態(tài)創(chuàng)建工作積極開(kāi)展縣級(jí)“生態(tài)村”創(chuàng)建工作，落實(shí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)文明村、綠色學(xué)校創(chuàng)建的各項(xiàng)任務(wù)。積極配合上級(jí)開(kāi)展村莊建設(shè)規(guī)劃編輯工作，村莊建設(shè)科學(xué)規(guī)劃，布局合理，無(wú)亂塔亂。生活垃圾集中堆放，按時(shí)清運(yùn)，無(wú)二次污染。衛(wèi)生管理納入村規(guī)民約積極實(shí)行改水、改廁，推廣使用新型清潔能源主要道路兩側(cè)、房前屋后無(wú)“四大堆”，村內(nèi)無(wú)柴草亂垛，粦土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、禽畜亂跑“五亂”現(xiàn)象，村內(nèi)排水暢通四、維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益社會(huì)公眾對(duì)轄區(qū)環(huán)境保護(hù)工作的滿意度。轄區(qū)無(wú)重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件。社區(qū)陣地開(kāi)設(shè)固定環(huán)境保護(hù)宣傳欄?？己宿k法：各社區(qū)每半年自查一次，并將自查結(jié)果書(shū)面上報(bào)鎮(zhèn)政府，年底將全年落實(shí)責(zé)任書(shū)的情況總結(jié)上報(bào)鎮(zhèn)政府。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂人：新和鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)社區(qū)（村）委員會(huì)主任簽名：簽名：2012年月日2012年月日新和鎮(zhèn)人民政府2012年3月20日第四篇：環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)靖邊采油廠采油三大隊(duì) 2015安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)（采油六隊(duì)四班）二〇一五年 采油三大隊(duì)六隊(duì)四班五型班組創(chuàng)建活動(dòng)材料三、清潔型安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)甲方：采油三大隊(duì)六隊(duì)四班 乙方：為推進(jìn)依法治安，強(qiáng)化安全環(huán)保監(jiān)督管理，倡導(dǎo)“關(guān)愛(ài)員工、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念，認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，確保采油大隊(duì)安全、環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)得到有效控制，特簽訂2015安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)。具體內(nèi)容如下：一、控制指標(biāo)，無(wú)一般以上安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事件，無(wú)重大以上交通事故，重傷率為零。，達(dá)到采油廠考評(píng)要求。，采油污水零排放，工業(yè)廢氣達(dá)標(biāo)排放，油泥、巖屑等固體廢棄物規(guī)范處置。，安全度汛，做到“不傷亡，少損失”。%，設(shè)備設(shè)施完好率90%。、基礎(chǔ)建設(shè)施工作業(yè)質(zhì)量事故和質(zhì)量糾紛事件。二、工作任務(wù)、節(jié)能質(zhì)量工作的總體部署，逐級(jí)簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層分解各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，并嚴(yán)格考核；結(jié)合“三基”（落實(shí)基層責(zé)任、強(qiáng)化基礎(chǔ)能力、提升基本素質(zhì)）、“三化”（監(jiān)管網(wǎng)格化、管理精細(xì)化、直管專業(yè)化）管理要求，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化管理，精細(xì)管控，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。健全安全環(huán)保、節(jié)能質(zhì)監(jiān)管理制度，及時(shí)修訂完善各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)管、凡事有人負(fù)責(zé)。健全檔案管理，按時(shí)上報(bào)采油廠安全管理信息系統(tǒng)所需的現(xiàn)狀參數(shù)、基本信息、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋各類報(bào)表、工作總結(jié)；貫徹落實(shí)上級(jí)組織的活動(dòng)和文件精神，按期完成安全、環(huán)保、節(jié)能項(xiàng)目。對(duì)照《規(guī)范》完善自身管理，做好以內(nèi)審為主的審核工作，制定監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲制度及工作責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解，月考核、季報(bào)告，及時(shí)反饋、及時(shí)糾偏，確保體系在各崗位正常運(yùn)
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