【文章內(nèi)容簡介】 是褚玉華沒有氣餒，仍然組織協(xié)調(diào)好到會(huì)藕行開誠布公的交流，并提出組建巨型藕行一致對外，走組織化的道路的想法。會(huì)后，他不辭辛勞立刻趕往沒有到會(huì)的藕行，傳達(dá)協(xié)會(huì)會(huì)議精神，與他們交心談心，了解他們的想法，暢談藕行發(fā)展規(guī)劃，絕口不提曠會(huì)的事。藕行老板終被他的真摯打動(dòng)，都說：“褚會(huì)長，你不多拿一分工資，為我們的利益不辭辛苦，我們沒有什么可說的，以后一切聽你的安排?！钡诙螘?huì)議，全鎮(zhèn)26個(gè)藕行全到，會(huì)議制定了麻河鎮(zhèn)蓮藕協(xié)會(huì)章程，并通過在全鎮(zhèn)組建巨型藕行和蓮藕批發(fā)市場的方案。經(jīng)過大量的籌備工作，到2003年11月，全鎮(zhèn)共組建巨型藕行2家，年銷售量達(dá)2000萬斤；蓮藕批發(fā)市場4個(gè)，年經(jīng)銷蓮藕1億斤；此外，還聯(lián)合了100多名老板，4個(gè)蓮藕運(yùn)輸車隊(duì)。當(dāng)年，麻河蓮藕全面占駐廣州江南市場，打入深圳布吉市場，并開辟了新疆、蘭州、西安等北方市場。“越是困難，越要把它做好”，這是他的人生格言。在褚玉華的字典里永遠(yuǎn)沒有失敗兩個(gè)字。他，年輕無畏，勇于挑戰(zhàn)，時(shí)常以獨(dú)特的個(gè)人魅力贏得同事和下屬的尊重。關(guān)鍵時(shí)刻總能抓住問題的主要矛盾，并拿出相應(yīng)措施，一擊即中，使問題迎刃而解，展現(xiàn)了一名年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特有的工作魄力。2004年5月，因人事變動(dòng)，麻河鎮(zhèn)計(jì)生辦主任一職空缺，但因鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作的復(fù)雜性和市委的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以及剛剛對兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因工作失職的計(jì)生辦主任進(jìn)行了警告和記過處分的嚴(yán)峻形勢下，麻河鎮(zhèn)計(jì)生辦主任一職一時(shí)無人愿意接手，當(dāng)時(shí)，鎮(zhèn)委正在對中層干部進(jìn)行大的職位調(diào)整，由于褚玉華辦事作風(fēng)硬朗，方法靈活，財(cái)貿(mào)口、工業(yè)口、黨群口的領(lǐng)導(dǎo)紛紛向組織口要人。但是他卻“明知山有虎，偏向虎山行”。主動(dòng)挑戰(zhàn)最麻煩、最困難的計(jì)生工作，積極要求到計(jì)生辦工作，并找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)談了自己對計(jì)生工作的想法和建議。最終，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府被褚玉華說服。2004年5月褚玉華接手麻河鎮(zhèn)計(jì)生辦工作。計(jì)生工作攤子大、問題多、任務(wù)重，頭上兩把刀，這是人所共知的，接手計(jì)生辦工作后他就面對兩大難題：原創(chuàng)：、“帳”難交。俗話說“三個(gè)女人一臺(tái)戲”，計(jì)生辦里的9個(gè)計(jì)生員全都是工作了十幾年或幾十年的婦女干部，別說管，就是伺侯好都難，與她們爭的臉紅脖子粗的時(shí)候更是家常便飯。但憑著一股初生牛犢不怕虎的勇氣和大公無私的正氣，他開始對計(jì)生辦進(jìn)行人事制度改革，在改革中，以情感人，以理服人。主動(dòng)向組織扛起計(jì)生工作失誤的責(zé)任，對計(jì)生員實(shí)行工資績效制，打破正式工與臨時(shí)工的區(qū)別，一切向?qū)嵖兛矗鶕?jù)實(shí)績定待遇。大膽而激烈的改革不僅沒有激起計(jì)生工作人員的反感和反彈，反而得到了她們的廣泛擁護(hù)。計(jì)生員都說：其實(shí)我們都是想規(guī)規(guī)矩矩做事的，只不過不想吃大鍋飯。人的問題解決了，工作就好搞了，在計(jì)生辦全體工作人員的努力下，2004年，，嬰兒性別比100：109，同比下降20個(gè)百分點(diǎn)，‰。麻河鎮(zhèn)計(jì)生工作名次擠入全市計(jì)生工作前列。以誠待人，厚重有力，這就是他待人的特點(diǎn)。做比說難，堅(jiān)持更難。在麻河這幾年的工作中，褚玉華所做事都是一些小事、平凡事，這些事說不盡也寫不完。但是，褚玉華做事總是能夠讓領(lǐng)導(dǎo)放心，能夠把領(lǐng)導(dǎo)的意圖想法付諸于實(shí)踐，并且親力親為，熱情不減，每次都能夠圓滿完成任務(wù)，這就是他的難能可貴之處。然而，這一點(diǎn)他自己還沒認(rèn)識(shí)到，在他看來，這是很普通，也是很平常的事，他時(shí)常說的一句話就是：“把今天的事做好，明天還有明天的事?！比缃?，褚玉華仍然默默工作在他的計(jì)生工作崗位上。有人笑言：工作過這么多崗位、職務(wù)前總有個(gè)副字，有沒有想過把副字去掉。他笑道：“職務(wù)有正副之分，但做事卻沒有正副之分。正是這樣一種工作性格，褚玉華多次受到領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的肯定和表彰，在麻河中層干部中也極具人格魅力和號(hào)召力。正因如此，2002004年連續(xù)兩年被測評(píng)為優(yōu)秀等次。沒有鮮花、沒有掌聲、不計(jì)名利、不講得失，但卻有一顆忍耐寂寞的平常心。這就是褚玉華——一個(gè)普通的湖區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的真實(shí)寫照。第三篇：如何當(dāng)好鄉(xiāng)計(jì)生辦主任如何當(dāng)好計(jì)生辦主任又一次站在這個(gè)講臺(tái)，感慨萬千，從事計(jì)劃生育工作10年有余，當(dāng)計(jì)生辦主任也有6年多時(shí)間了。如何當(dāng)好計(jì)生辦主任，如何更好執(zhí)行國家政策，淺談幾點(diǎn)做法：一、堅(jiān)定信念計(jì)劃生育執(zhí)行三十多年來，取得輝煌成績，全國少生4億多人口，為社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境，當(dāng)我們坐在以前的功勞薄上沾沾自喜的時(shí)候，當(dāng)我們從處罰多生到獎(jiǎng)勵(lì)少生的轉(zhuǎn)變過程中，有錢人、名人超生，社會(huì)輿論、網(wǎng)絡(luò)輿論的壓力，政策外生育的強(qiáng)力反彈，大家似乎覺得，計(jì)劃生育松了，計(jì)劃生育政策要變了。剛剛過去的中國共產(chǎn)黨第十八次黨代會(huì)提出，堅(jiān)持計(jì)劃生育的基本國策，提高人口素質(zhì)，逐步完善人口政策，促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展。計(jì)劃生育不是社會(huì)傳言的要松了，他是基本國策，他是個(gè)人利益服務(wù)國家利益的具體體現(xiàn)，是建設(shè)社會(huì)主義強(qiáng)國的必由之路，要讓我的團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定計(jì)劃生育基本國策的信念，只有堅(jiān)定信念，從心底認(rèn)同這項(xiàng)工作，才能用心去體會(huì)、才能用心去付出。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)是一種能力，學(xué)習(xí)是一種本領(lǐng)，要當(dāng)好計(jì)生辦主任，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)自身政治思想學(xué)習(xí)，計(jì)生辦主任，職務(wù)不高，工作不少，只有正確對待自己、正確對待工作，工作才會(huì)有動(dòng)力。學(xué)習(xí)好人口和計(jì)劃生育相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，頭腦中有了政策，工作才會(huì)有底氣。學(xué)習(xí)好省、市、區(qū)各級(jí)人口計(jì)生相關(guān)文件，理解好文件精神，工作才會(huì)有方向。學(xué)習(xí)好計(jì)劃生育相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)好本領(lǐng)，才有能力用途此項(xiàng)工作。只有加強(qiáng)自己各方面的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，才能應(yīng)對工作中出現(xiàn)的困難和問題。三、找準(zhǔn)位置在工作中要找準(zhǔn)自己的位置，作為計(jì)生部門的負(fù)責(zé)人，要把握好政策，要弄清楚數(shù)據(jù)，要為政府當(dāng)好參謀和助手，對于工作中的問題