【文章內(nèi)容簡介】 公司電工工作內(nèi)容及流程還需要進一步的了解與熟悉。我將在今后的工作中多向前輩請教，學習，以最短的時間熟悉公司理工作內(nèi)容及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在工作中不斷磨練意志、增長才干。總之，在短短的兩個月時間里，雖然取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有很大差距。今后，我將進一步嚴格要求自己、加強學習，努力提高業(yè)務(wù)水平、充分發(fā)揮所長，積極、熱情、細致的完成好每一項工作。第三篇：三個月試用期個人工作總結(jié)三個月試用期個人工作總結(jié)時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝。我在前臺工作了三個月，收獲很大。上任以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺新崗位，仔細履行職責，完成各項任務(wù)。一、日常工作內(nèi)容:，準確轉(zhuǎn)接來訪者電話，禮貌對待騷擾電話，提高工作效率；，配合人事部門登記申請人信息；。鑒于公司人員調(diào)動較大，新增人員較多，無法立馬更改通訊錄，影響各部門之間以及客戶與公司之間的溝通。所以要做好后續(xù)工作，立馬更新通訊錄，在以后的工作中經(jīng)常與各部門溝通，以便立馬得到正確的信息；，為新員工輸入指紋，做好補充考勤記錄；，打掃前臺和貴賓室；:3010:00打開大led屏幕，檢查使用情況。如有故障，立即聯(lián)系相關(guān)人員維修；；，并將信件立馬交給相關(guān)人員；，立馬向各部門分發(fā)文件，迅速傳達公司的政策和措施；會議工作，會前通知與會人員準時到會，并備好茶水；開會時立馬加茶；會后打掃會議室；，按規(guī)定打開空調(diào)并做好記錄；、貴賓室和倉庫的鎖，確保空調(diào)和電腦的電源關(guān)閉。二、存在的問題:事情做的不夠細致，問題考慮的不夠全面，有時候還會出錯。目前公司人員流動較大，進出人員多且頻繁，因此存在一些疏漏。第三，對自己的建議:，除了腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)的做事，還要注意與各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容。有了這些知識儲備，你就可以立馬準確地回答來訪者的問題，準確地轉(zhuǎn)接來訪者的電話。，也要注意方式方法，態(tài)度堅定，說話婉轉(zhuǎn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。有時候因為一些小問題犯大錯誤，首先要想到后果；對工作進度和工作過程中遇到的問題由于不能立馬處理應(yīng)向上級匯報。上班學習遠遠不夠。在業(yè)余時間，你必須學習相關(guān)的專業(yè)知識，了解與人交往時必須遵守的禮儀常識。這些正是我在工作中所缺乏的。通過思考，我認為，無論哪個崗位，無論什么工作，都是公司整體組織架構(gòu)的一部分，都是為了公司的整體目標而奮斗。前臺工作應(yīng)該是“公司形象和服務(wù)的起點”。因為對于客戶來說，前臺是他們接觸公司的第一步，是他們對公司的第一印象，第一印象很重要，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務(wù)是從前臺歡迎客戶開始的，良好的開端是成功的一半。我對其重要性的理解促使我進一步思考如何做好我的工作。所以我以后一定會更加努力！第四篇：公司新員工試用期三個月工作總結(jié)公司新員工試用期三個月工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：既然是總結(jié)，難免要有頭有尾，要么虎頭蛇尾，要么龍頭鳳尾，這些都不是我想要的，也不是組織希望看到的，想當初與董事長匆匆一面，與行政中心xx交流甚歡，言不由衷，當時我對董事長是敬畏之心，對xx，心里居然喜歡上了這個年輕的行政副總。所以說加盟一個平臺，平臺的潛力，行業(yè)地位，平臺的現(xiàn)狀是要素，可更重要的是平臺的人，最初的若干人，讓你動心了，不是有這么一句話：留戀一個地方，不是因為這個地方，而是這個地方的人。所以我決定了加盟這個平臺，那一刻就開始期待oFFER的到來。一切似乎都很順利，當我邁進這個平臺的時候，我首先想到的就是不忘初心，我默默地告訴自己，融入，用心融入，融心，用真實來擁抱這個平臺，這就是一個新員工對新平臺的憧憬。總結(jié)按照三部分進行匯報：一是學習融入；二是參與融心；三是持續(xù)改善與具體落地措施一學習融入首先被公司安排在行政中心學習融入，在此期間我得到x總/x部/x部/x主任等諸多同仁的關(guān)懷與支持，先后參與和做了以下內(nèi)容，僅作為結(jié)果呈給組織，我很清楚這是一個融入的過程，更是一個學習的過程，所以很認真，很專注的對待每一件事情，我始終認為專注的力量和后面要提到的愛的力量是可以為自己和組織提供價值的。附表一（學習融入?yún)⑴c完成相關(guān)內(nèi)容列表）序號內(nèi)容收獲學習制度手冊等共計24個制度是公司的小憲法，通過制度來了解公司管理機制是有效的捷徑重視員工發(fā)展、管理認知以及人才梯隊建設(shè)學習《xx報》透過《xx報》了解公司經(jīng)營管理以及重大事項編寫行政精細化管理方案計劃通過與x部與諸多同事交流了解行政各項工作行政精細化管理方案完成完成方案的過程實際就是自我沉淀和學習的過程，其中x總給予支持行政精細化管理方案維度方案完成部分行政精細化管理方案，依據(jù)時間和空間維度進行參加品質(zhì)提升活動結(jié)案總結(jié)大會進一步了解公司經(jīng)營管控體系的完整性，尤其在品質(zhì)策劃內(nèi)容上的體現(xiàn)聆聽董事長講話選育用留人的重要性以及如何具體落地與實施人才引進（伯樂機制）激勵方案草案按照x總指示完成人才引進（內(nèi)部推薦機制）草案0XX2020年中國錦綸市場前景分析與投資戰(zhàn)略研究報告通過學習了解行業(yè)領(lǐng)域所處的產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點以及生態(tài)鏈的進一步完善，從而從宏觀層面分析行業(yè)優(yōu)劣勢學習董事長管理思想，為組織提供有效的精準服務(wù)長樂xx、廣東xx、錦江xx、浙江xxx、新綸、泉州xx、福建xx知己解彼，統(tǒng)合綜效人力盤點思路草案完成 分別提交給x總與x部了解xx及其業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相關(guān)信息了解，競合文化的要求二參與融心加盟公司一個月后，接到公司調(diào)令，x總找我談話，我欣然接受，兩個方面：一是感謝組織對我的信任，給予我等新的機會和新的工作領(lǐng)域；二是服從組織的工作安排，這是參與融心的基本要求，也是內(nèi)源性動機的外在體現(xiàn)，我給x總和我的部門領(lǐng)導(dǎo)總裁辦x主任分別表過態(tài)：拳頭攥緊，團結(jié)一心，致力于服務(wù)好x董和公司，就是我們這個團隊的最大目標。兩個月很快過去，在x主任和搭檔xxx以及各部門老總、同事等大家的鼎力支持下，我本著重新學習，重新開始的心態(tài)，一方面從x主任給我的資料里面汲取文化營養(yǎng)，一方面通過與馬總，許總，張總，譚總，蘇總，周部長，孫部長，李部長等很多同仁的交流與學習，參與和完成了文化工作的相關(guān)事項，具體內(nèi)容見附表二：序號內(nèi)容收獲集團展廳參觀與學習進一步了解集團文化與主要經(jīng)營理念xx展廳形象展示要素文案形成作為公司展廳的主要訴求點和立意，為第三方提供設(shè)計理念與思路與各位老總交流文化工作展開思路先后與x總/x總/x總等老總交流文化工作開展思路閱讀《xx長歌》及《xx控股20周年》紀念畫冊充分了解企業(yè)發(fā)展歷程以及順勢而為的經(jīng)營思想。VI視覺識別系統(tǒng)完善過程中的