“轉方式、正風氣、提效能”活動查擺問題階段工作總結(編輯修改稿)
2025-10-24 19:13 本頁面
【文章內容簡介】 力研究高科技技術經(jīng)濟發(fā)展新形勢的新方法、新舉措；要立足資源，瞄準市場，發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，使產(chǎn)品主導產(chǎn)業(yè)盡快形成規(guī)模；要帶頭轉變觀念，帶頭開拓創(chuàng)新，看準的事就大膽試、大膽闖。樹立楷模的理念，做嚴格自律的表率。堅持從實際出發(fā)，實事求是的思想路線，要時刻牢記黨的宗旨，不斷加強黨性鍛煉，聽從領導指揮，做敢于負責的模范，做善于團結的模范，做聯(lián)系群眾的模范，做廉潔奉公的模范，堂堂正正做人、扎扎實實辦事，努力做出榜樣。樹立自強的理念，做力爭上游的表率。今后工作中，我要做為自己干好工作的不竭的精神動力，塌下腰、使足勁，腳踏實地、埋頭苦干，從基礎技術做起，努力改變工作方法，改進工作作風，要堅持高起點、高標準、高要求，自強不息，爭創(chuàng)一流。樹立求真的理念，做實事求是的表率。實事求是，是我們黨理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾的法寶，也是我們黨永遠立于不敗之地的可靠保證。在今后的工作中我要堅持帶頭講真話、辦實事、求實效。樹立榜樣的理念，做學習先鋒的表率。不斷增強責任意識，認真履行好自己的職責，努力把工作做好；認真學習模范先進事跡，學習他們對黨、對人民、對事業(yè)無私無畏的高尚精神境界和求真務實的優(yōu)良作風。一切從實際出發(fā)，講實情、說實話、辦實事、求實效，為推進單位科研、技術、經(jīng)濟發(fā)展竭盡全力。以上自我剖析，有些地方可能有失偏頗，不夠全面深刻，懇請領導和同志批評指正，我將虛心接受，并不斷改進提高，以期取得更大的進步！20111015第三篇：“轉方式、正風氣、提效能”活動查擺6“轉方式、正風氣、提效能”活動查擺問題階段剖析材料查擺問題階段是深入開展“轉方式、正風氣、提效能”活動的關鍵環(huán)節(jié)，即是對學習動員階段的工作效果檢驗，又是對搞好整改提高階段工作的基礎。開展“轉方式、正風氣、提效能”活動，對單位隊伍建設和工作開展有著重要的現(xiàn)實意義和推動作用，為扎實推進此階段工作，根據(jù)市局活動實施方案有關精神，為徹底解決思想松懈，紀律松弛，作風松散等問題，不斷提高干部隊伍和黨員隊伍建設水平及全體人員的執(zhí)法，守法能力，結合我處實際，回顧前兩階段的學習工作，查擺發(fā)現(xiàn)了一定的問題，現(xiàn)剖析如下：一、根據(jù)要求查擺重點首先按照局“轉方式、正風氣、提效能”，活動的要求，結合實際從進一步治理工作中存在的“懶、散、庸、滿、玩”等問題入手，著重查擺在思想觀念上，是否存在憂患意識、機遇意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、責任意識等問題，在轉變經(jīng)濟發(fā)展方式是否存在不想轉、不敢轉、不會轉、不善于轉等問題、在領導方式上是否存在把握大局，統(tǒng)籌協(xié)調，科學運作，突破難點的能力不足等問題，在工作作風上是否存在精神懈怠、缺乏激情、標準不高、作風不實、效果低下等問題，在服務經(jīng)濟發(fā)展中是否存在敷衍，執(zhí)行不力，推諉扯皮，不推不動，甚至推而不動的問題，能否做到雷歷風行，側隨職走，心隨責走，重實際、重實干、重效能、重效果。其次是對單位組織學習、動員、深入基層、調查研究方面進行了查擺、定位、力求實效，不讓走過場，切實達到單位人人有擔子，有壓力、有責任心、有大局意識。再是單位不護短，教育每個職工敢于承認錯誤，勇敢面對現(xiàn)實，主動接受批評教育，不斷全面完善發(fā)展，真正做到內有形象，外有素質，為房管事業(yè)爭光。二、存在的主要問題及原因分析隊伍建設和管理方面：①、理論學習主動性不夠，思想政治工作還需進一步加強，我們雖然建立了學習制度但學習形式和方法單調，以學習文件代替理論，也有發(fā)生學習缺乏深度，理論聯(lián)系實際把握得不夠好，學習效率不夠明顯。②、發(fā)揚民主還不夠廣泛，一些新的工作思路和重大決策出臺前，深入調查研究，廣泛征求意見不夠，在一定程度上影響了決策的民主性和科學性，有時候會上誤工作多，誤思想少，自我檢查多，對照別人少，挨著積極健康的思想斗爭氣氛不濃。③、隊伍管理不夠扎實，抓思想作風建設，抓內部管理力度還不夠大如請銷假的執(zhí)行力度不進入人意。④、對“轉方式、正風氣、提效能”活動認識不足，有走過場現(xiàn)象、只重表、沒務實。上述問題存在的 原因⑴主要是動員還不細組織還不夠嚴，指導實踐的重大意義認識不夠，把握精神實質還不夠徹底。⑵貫徹民主集中制方面不夠深入，隊伍管理上還不夠扎實，日常工作不夠細原因造成的。2制度建設方面主要是規(guī)范服務程序的制度不夠，單位與單位之間的配合不夠默契，雖然單位已經(jīng)完善各項規(guī)章制度，如績效考評，管理辦法，各科室工作職責，崗位責任制，和錯案追糾制，缺乏對服務程序的規(guī)范和監(jiān)督，局系統(tǒng)單位內部之間配合還不夠，
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