【文章內(nèi)容簡介】 在那個方面，都是從地質(zhì)工作順利開展這個角度考慮工作的安排，為了及時完成繁重的分析任務(wù)，全室所有工作人員連續(xù)7個多月都是每天早上7點半上班，晚上9點半下班，每個周六還得加班，周日部分人還得繼續(xù)加班，大家平均每人每周的工作時間都在80小時以上，我們只有一個目的，那就是盡快保質(zhì)保量的完成地質(zhì)樣品的分析測試工作，以使地質(zhì)工作早出成果。三、分析方法改進方面今年3月開始，我室對化探樣品中的汞元素和化學(xué)樣品中的鎢、鉬、磷等元素的分析方法進行了改進試驗，并將摸索出的新方法投入到實際生產(chǎn)當(dāng)中。如今，改進方法歷經(jīng)近一年的生產(chǎn)實踐后，已經(jīng)凸顯成效，并且具備了三大特點：一是縮短了分析周期，二是節(jié)約了化驗成本，三是降低了檢出限，并且提高了檢測準(zhǔn)確度和精密度。8月底，我室對新定購的等離子體質(zhì)譜儀進行了安裝調(diào)試，并在隨后的工作中抓緊時間進行了新設(shè)備的方法試驗并投入生產(chǎn)，如今，利用該設(shè)備對化探樣品中的銀、鎢、鉬、錫等元素的分析流程進行了改進，使這些元素的分析結(jié)果在精度和準(zhǔn)確度方面都完全滿足分析測試的規(guī)范要求?，F(xiàn)在，地質(zhì)行業(yè)實驗室大型精密儀器除X射線熒光儀外我室已基本具備。各種新儀器、新方法的使用不僅為我室?guī)砹撕芎玫墓ぷ餍始敖?jīng)濟效益，而且使我室的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)范圍等得到不斷的提高與拓展。四、人員培訓(xùn)方面自3月2日開始，我室利用年初工作淡季開展了為期40天的技術(shù)培訓(xùn)活動。此次培訓(xùn)采用半天培訓(xùn)、半天生產(chǎn)的方式，以達到培訓(xùn)生產(chǎn)兩不誤的目的共分三個階段進行。第一階段主要以基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)為主，主要是根據(jù)具體的分析方法，結(jié)合每個人工作中遇到的實際問題有針對性的進行講解，達到了帶著問題去培訓(xùn)，解決問題在工作的目的。第二階段主要以實際技能操作演練為主，通過業(yè)務(wù)骨干的示范操作，使每個人掌握正確的操作方法，基本的操作要領(lǐng)，并結(jié)合自己的工作崗位進行反復(fù)演練，達到熟練掌握測試操作技能的目的。第三階段以鞏固提升為主，進行理論知識與實際操作技能的考試。理論知識采取閉卷考試的方式，實際操作技能采取現(xiàn)場打分的形式，考試結(jié)果將計入職工年終考核。為了給專業(yè)人才提供一個業(yè)務(wù)提升和知識拓展的平臺，并以這種方式加速實驗室復(fù)合型管理人才的培養(yǎng)和貯備速度，我室還在室里進行了崗位輪換制度。首先進行輪崗的是各分析室的組長。要求各分析室組長輪流到試樣加工室?guī)О?，在加工室組長的帶領(lǐng)下，親自參與到試樣加工工作中了解來樣管理、熟悉制樣流程，打破以往分析不懂制樣的單條腿走路的人才培養(yǎng)模式。在今后的工作中實驗室將按計劃對所有青年技術(shù)人員進行崗位輪換。另外，根據(jù)局、院有關(guān)人才培養(yǎng)要求，我室還制定了實驗室人才培養(yǎng)計劃，與所有青年技術(shù)人員簽訂了“培養(yǎng)協(xié)議書”，健全了技術(shù)人才個人檔案。五、安全生產(chǎn)方面今年4月份我室舉辦了一期技術(shù)、安全、生產(chǎn)培訓(xùn)班，針對實驗室具體情況，從以下方面進行了詳細講解：一是發(fā)生化學(xué)灼傷后針對不同化學(xué)試劑采取的處置措施；二是各種化學(xué)試劑引起火災(zāi)后所采用的滅火器材；三是判斷新化學(xué)反應(yīng)可能產(chǎn)生的未知產(chǎn)物的基本常識；四是各種化學(xué)試劑的正確使用方法；五是各種儀器設(shè)備的基本操作原理以及樣品加工中的防護措施。與此同時全面落實“安全管理”三級教育制度，實行定期與不定期安全檢查制度，及時完善總局安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，將安全生產(chǎn)放到實驗室的日常管理工作的首位，決不流于形式。11月初，結(jié)合“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念，我室組織全體職工進行了消防滅火應(yīng)急大演練。把安全理論知識與突發(fā)事故應(yīng)急操練結(jié)合起來，進一步提高全體員工的安全意識。六、存在的問題實驗室管理在某種程度上有不到之處，如新方法的實驗工作做的還是不夠，有些元素的分析方法還有待加強實驗工作。實驗場所隨著實驗室的發(fā)展已經(jīng)嚴重不足，制約了實驗室的遠景發(fā)展?；炄藛T的基本技能和知識水平有待進一步提高，以適應(yīng)更高技術(shù)工作的需求。六、下年的工作設(shè)想進一步抓好安全工作，實現(xiàn)安全工作的目標(biāo)。狠抓實驗室的各項管理，完善質(zhì)量管理體系，使實驗室管理工作上一個新臺階。保質(zhì)保量按時完成各單位的樣品分析任務(wù)，使局地勘工作得以順利開展。進一步完成實驗室方法配套工作，加強對老員工專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使他們在工作更好的發(fā)揮作用；加強對新員工的專業(yè)技能知識的培訓(xùn)，使他們早日成為本實驗室業(yè)務(wù)骨干。積極拓展市場，爭取更好的效益，努力完成局院的各項任務(wù)。做好新儀器ICPMS的方法試驗工作和X熒光的安裝調(diào)試工作，更好的發(fā)揮儀器的作用。加強同各兄弟單位的廣泛聯(lián)系，學(xué)習(xí)各先進實驗室的先進經(jīng)驗，使實驗室的工作邁進一個新的行列。廣泛聽取各方面的建議與意見，不斷完善實驗室各方面的工作，使實驗室的工作達到盡善盡美。2011年12月20日第五篇：重點實驗室工作計劃（本站推薦）五． 目標(biāo)等5～8人次左右。2）科研項目：力爭主持國家公益性行業(yè)（氣象）科研專項1項、國家自然科學(xué)基金45項、省部級重大科研項目23項，爭取年到合同經(jīng)費900萬元以上、實到經(jīng)費超700萬元。3）科技成果：爭取發(fā)表sci收錄論文10篇，申請國家發(fā)明專利510項。5）建成2個校外產(chǎn)學(xué)研基地。篇二：國家重點實驗室工作計劃任務(wù)書附件1：國家重點實驗室工作計劃任務(wù)書（格 式）中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部二○○八年制內(nèi)容提綱一、重點實驗室情況簡介研究方向和研究內(nèi)容，隊伍結(jié)構(gòu)和人才情況，現(xiàn)有科研條件（儀器設(shè)備、科研用房、配套設(shè)施）情況等。二、五年工作規(guī)劃，研究方向和研究內(nèi)容根據(jù)國家重大需求和學(xué)科發(fā)展前沿，尤其是《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（20062020年》要求，凝煉重點實驗室中長期戰(zhàn)略目標(biāo)，明確重點任務(wù)和方向。在此基礎(chǔ)上，確立近期主要研究內(nèi)容和預(yù)期研究目標(biāo)。2．自主研究課題自主研究課題部署的五年發(fā)展目標(biāo)和實施方案。3．隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)實驗室規(guī)模和隊伍結(jié)構(gòu)的發(fā)展計劃（包括對于實驗室結(jié)構(gòu)調(diào)整和相關(guān)資源整合的考慮），研究單元（團隊）的設(shè)置，穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀中青年人才的計劃及相關(guān)措施等。統(tǒng)籌制定科研儀器設(shè)備和配套設(shè)施建設(shè)的五年規(guī)劃，并根據(jù)輕重緩急的原則，制定分解計劃；大型儀器設(shè)備同時應(yīng)提出共享使用機制。訪問學(xué)者制度的建立與開放課題的設(shè)置。內(nèi)部管理制度的規(guī)范和完善，人員聘任、流動、考評和激勵制度；科研設(shè)備管理與使用制度，大型儀器設(shè)備開放和共享制度等。加強與國內(nèi)其它優(yōu)勢研究單位、重點實驗室的交流合作，及與產(chǎn)業(yè)界合作的措施。三、2008年工作計劃 。包括項目名稱、負責(zé)人和研究隊伍、擬解決的關(guān)鍵科學(xué)問題和主要研究內(nèi)容，研究目標(biāo)和研究方案，經(jīng)費預(yù)算等。2．隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)。實驗室結(jié)構(gòu)調(diào)整、相關(guān)資源整合計劃，研究單元（團隊）的設(shè)置、穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀中青年人才計劃。包括課題名稱、負責(zé)人和研究隊伍、擬解決的關(guān)鍵科學(xué)問題和主要研究內(nèi)容，研究目標(biāo)和研究方案，經(jīng)費預(yù)算等。水電氣燃料、房租、學(xué)術(shù)委員會議、公共儀器設(shè)備維護、公共試劑和耗材、無工資性收入的臨時人員聘用、組織學(xué)術(shù)交流合作、研究設(shè)施對外共享等開支的預(yù)算。規(guī)范管理和制度建設(shè)計劃。四、依托單位意見五、主管部門審查意見六、專家論證意見（空）七、科技部意見（空）附件： 1．儀器設(shè)備購置和研制明細表（按重要性排序）2．儀器設(shè)備升級和改造明細表（按重要性排序）3．基建和配套設(shè)施修繕明細表（按重要性排序）實驗室職務(wù)：實驗室主任、副主任，學(xué)術(shù)委員會主任、副主任、委員。（30萬元以上設(shè)備）項目（課題）名稱：項目管理部門下達的有正式編號的最小一級子課題名稱。如973填報二級子課題名稱，一級與二級課題不得重復(fù)填報。篇三：2013年太原市重點實驗室建設(shè)專題計劃項目指南 2013年太原市高技術(shù)服務(wù)業(yè)計劃項目指南（高技術(shù)服務(wù)業(yè)內(nèi)容）重點實驗室建設(shè)專題作為區(qū)域科技創(chuàng)新體系的重要組成部分，重點實驗室是區(qū)域內(nèi)組織高水平應(yīng)用基礎(chǔ)研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科研人才、滿足區(qū)域國民經(jīng)濟、社會發(fā)展需求，在產(chǎn)業(yè)重大關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新和系統(tǒng)集成方面成果突出，并積累基本科學(xué)數(shù)據(jù)、資料和信息，提供資源共享服務(wù)(x)一、指導(dǎo)思想（x）重點實驗室建設(shè)專題將圍繞新興產(chǎn)業(yè)共性