施工工期承諾書及擴展資料(編輯修改稿)
2024-10-23 20:09 本頁面
【文章內容簡介】 的技術人員、施工作業(yè)人員或工程出現(xiàn)返工、返修，造成質量事故的施工班組應及時進行更換。嚴格履行質量保修期內保修義務。在太西洗煤廠成立項目部，由項目部統(tǒng)一協(xié)調組織施工管理，及時落實材料、機具、勞動力的進場和調度、管理。做好工序安排，提前做好工作面的準備工作。管理人員每周安排計劃，下達班組完成任務量，明確責任；每天安排管理人員對進度進行檢查，提出完成計劃的具體措施。每周召開協(xié)調會，協(xié)調工序和施工進度，及時解決延誤施工工期的因素。根據(jù)生產(chǎn)單位要求合理安排施工工序，施工盡量減少與生產(chǎn)系統(tǒng)的交叉作業(yè)，交叉作業(yè)時，以保證生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行為主，施工為輔。施工現(xiàn)場設置封閉圍擋，掛設五牌一圖。按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施?，F(xiàn)場堆放的大宗材料、成品、半成品和機具設備不得侵占場內道路及安全防護等設施。施工現(xiàn)場用電線路、用電設施的安裝和
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1