【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，根據(jù)負(fù)荷變化，適時(shí)調(diào)整輸配電變壓器的臺(tái)數(shù)和容量，以提高變壓器的利用率。定期開展表計(jì)現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)工作，及時(shí)更換不合格計(jì)量裝臵。根據(jù)電能表運(yùn)行周期定期輪換表計(jì)，更換國(guó)家淘汰類電能表，推廣使用電子表。堅(jiān)決更換國(guó)家明令禁止的單、三相老型號(hào)電能表，新更換的電子表安裝位臵要方便抄表，同時(shí)避免為用戶竊電帶來(lái)便利條件，更換后實(shí)行雙封印。在雷雨季節(jié)，及時(shí)檢查雷擊表，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)更換。深入持久地開展反竊電活動(dòng)。依法向群眾進(jìn)行用電政策宣傳，采取不定期不定時(shí)突擊檢查的辦法，依法嚴(yán)懲竊電者，并通過新聞媒體進(jìn)行曝光，對(duì)竊電者起到震懾作用。同時(shí)，強(qiáng)化管理人員的工作責(zé)任心，對(duì)明知供電計(jì)量裝臵失靈而隱瞞不報(bào)的人員，加大處罰力度。在打擊竊電的同時(shí)，一方面要加強(qiáng)職工隊(duì)伍的素質(zhì)教育，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神；一方面要加強(qiáng)抄、核、收的透明度，經(jīng)常性地深入工作區(qū)域，多調(diào)查、多了解，同時(shí)要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)站規(guī)章制度的考核監(jiān)督，正本清源，消滅人情電現(xiàn)象，嚴(yán)格處罰竊電行為，掃除線損工作的障礙。對(duì)線損波動(dòng)較大的直抄臺(tái)區(qū)實(shí)行交叉復(fù)抄制度。一方面在抄表人員按周期抄表的同時(shí)，各服務(wù)站還要組織人員進(jìn)行復(fù)抄，及時(shí)掌握該臺(tái)片線損情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)派專人處理；另一方面加大對(duì)抄核人員的考核力度，嚴(yán)格控制表計(jì)指數(shù)輸入的差錯(cuò)率，不經(jīng)供電所主任、核算員共同核實(shí)，任何人員不得擅自增減客戶表計(jì)指數(shù)。發(fā)現(xiàn)臺(tái)區(qū)內(nèi)故障表，必須及時(shí)處理。對(duì)零用電量用戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，管理人員要查找出無(wú)電量原因，區(qū)別對(duì)待。如是計(jì)量失準(zhǔn)，須及時(shí)輪換，是關(guān)門外出用戶，可停止供電，減少不明損耗，如超過六個(gè)月零用電量的可終止供電，給予銷戶第三篇：淺議供電所低壓線損管理淺議供電所低壓線損管理線損率是電力電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平和供電公司經(jīng)濟(jì)效益的綜合反映指標(biāo)，是供電公司的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。當(dāng)前國(guó)家和地方政府部門大力倡導(dǎo)節(jié)能減排，洛南供電分局2008年順利通過了節(jié)能降損示范縣建設(shè)目標(biāo)，總結(jié)了四個(gè)典型經(jīng)驗(yàn)、形成了五個(gè)技術(shù)報(bào)告，節(jié)能降損工作初見成效，線損率的降低可以多供電，實(shí)現(xiàn)少損耗，達(dá)到節(jié)能減排的目標(biāo)。農(nóng)村供電所作為縣供電公司的基層單位，線損管理水平的高低，直接關(guān)系到縣級(jí)供電公司的業(yè)績(jī)。電力交易具有一定得特殊性，不可能象其他商品一樣用廢品率、運(yùn)輸成本等指標(biāo)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)，而只能通過供售電量的差額，計(jì)算線損率的高低來(lái)衡量，這其中有線路本身?yè)p耗等合理線損部分，但也有許多不正常的成份，如偷、漏、錯(cuò)、誤等攤?cè)刖€損，而且往往所占比重較大。本文就如何加強(qiáng)供電所降損節(jié)能管理工作進(jìn)行簡(jiǎn)要探討。一、造成農(nóng)村電網(wǎng)損耗過大的主要原因有以下四個(gè)方面農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，質(zhì)量低，低壓臺(tái)區(qū)急需改造農(nóng)村電網(wǎng)由于居民居住位置較為偏遠(yuǎn)、分散，加上當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)，人民生活水平的不斷提高，對(duì)電力需求越來(lái)越大，而相應(yīng)的電網(wǎng)建設(shè)卻處于相對(duì)滯后的狀態(tài)，以前的農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃不夠合理，線路老化，設(shè)備落后，配電設(shè)備的選點(diǎn)很難做到以相鄰負(fù)荷中心為依據(jù)；出現(xiàn)新的負(fù)荷點(diǎn)時(shí)，大多是簡(jiǎn)單的從最近的電網(wǎng)引線。這些造成了農(nóng)村電網(wǎng)中電源點(diǎn)布局不合理，供電半徑大，存在大量迂回供電現(xiàn)象。同時(shí)以前的線路導(dǎo)線截面小，長(zhǎng)期過負(fù)荷運(yùn)行或輕負(fù)荷運(yùn)行，接戶線過長(zhǎng)，過細(xì)，低壓線路過長(zhǎng)，末端電壓過低致使損耗相應(yīng)增加。供電設(shè)施老化落后、舊的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展和人民生活水平不斷提高對(duì)電量需求日益增長(zhǎng)的需要。無(wú)功補(bǔ)償在農(nóng)村電網(wǎng)中運(yùn)用不普遍，無(wú)功補(bǔ)償不合理在電力系統(tǒng)中，電網(wǎng)無(wú)功容量不足，會(huì)導(dǎo)致電流的增大，使設(shè)備及線路的損耗增加，以及電網(wǎng)電壓降低。由于農(nóng)村電網(wǎng)的分散性致使無(wú)功補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用較高，因而無(wú)功補(bǔ)償在農(nóng)村電網(wǎng)的運(yùn)用并不普遍。隨著農(nóng)村居民用電結(jié)構(gòu)的變化，對(duì)無(wú)功需求較大的日光燈、空調(diào)、電風(fēng)扇和彩電等的大量使用，使得農(nóng)村電網(wǎng)功率因數(shù)偏低，對(duì)無(wú)功功率的消耗增大。這些無(wú)功功率如果不能及時(shí)地得到補(bǔ)償，會(huì)對(duì)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生非常不利影響。負(fù)荷分布不合理、設(shè)備利用率低農(nóng)村電網(wǎng)大部分為居民生活用電，負(fù)荷量不大，存在用電時(shí)間段過于集中，而且季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)。用電高峰期集中在夏季的幾個(gè)月和春節(jié)用電，為保證高峰期用電，變壓器容量不得不按最大容量設(shè)置，這使得在高峰用電時(shí)，農(nóng)村電網(wǎng)線路幾乎滿載運(yùn)行；而低谷用電時(shí)，線路又幾乎是空載。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“大馬拉小車”的情況，變壓器滿載或空載運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，也會(huì)造成電力損耗增大。供電所管理存在缺陷供電所農(nóng)電人員工作量較大，抄表人員估抄、漏抄現(xiàn)象較為嚴(yán)重，竊電現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生并且不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。電能表未能按檢定周期進(jìn)行檢定，計(jì)量設(shè)備安裝不合理，忽視計(jì)量設(shè)備運(yùn)行管理，造成泄漏增加等從而影響電力損耗增大。二、農(nóng)村供電所降低線損管理措施洛南供電分局2008年順利通過了節(jié)能降損示范縣建設(shè)目標(biāo)，總結(jié)了四個(gè)典型經(jīng)驗(yàn)、形成了五個(gè)技術(shù)報(bào)告，主要從管理降損和技術(shù)降損兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)節(jié)能降損以及加強(qiáng)農(nóng)村供電所低壓線損管理，節(jié)能降損初見成效。供電所降低線損的技術(shù)措施（一）調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化配電網(wǎng)絡(luò)電力網(wǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣是影響線損能否降低的直接因素，在降損管理中起到舉足輕重的作用。一個(gè)設(shè)計(jì)理想、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理的配電網(wǎng)絡(luò)，必須是在能向電力客戶提供合格優(yōu)質(zhì)電能的同時(shí)，對(duì)電力企業(yè)本身還具有能夠長(zhǎng)期以低損、高效的方式來(lái)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)效益。因此，要降低供電所低壓線損必須調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化配電網(wǎng)絡(luò)；對(duì)原有的線路、設(shè)備、電源點(diǎn)的分布等進(jìn)行調(diào)整和改造。第一，以經(jīng)濟(jì)供電半徑配置電源點(diǎn)，適當(dāng)增加電源點(diǎn)。在農(nóng)村地區(qū)宜采用小容量、短半徑、密布點(diǎn)的方式進(jìn)行配置，從而降低供電半徑提高供電的經(jīng)濟(jì)性和可靠性。第二，更換導(dǎo)線，對(duì)一些線徑過小負(fù)荷過大的線路更換導(dǎo)線，在更換導(dǎo)線前，分析計(jì)算（潮流計(jì)算）導(dǎo)線更改前后損耗和電壓指標(biāo)等的變化情況，合理選擇導(dǎo)線截面。第三，正確合理選擇變壓器的容量和型號(hào)，要選擇節(jié)能型變壓器，合理配置變壓器的容量。第四，提高功率因數(shù)，減少無(wú)功損耗；無(wú)功補(bǔ)償按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、分級(jí)補(bǔ)償、就地平衡的原則，采取集中、分散和隨器補(bǔ)償相結(jié)合的方案，提高功率因數(shù)，減少無(wú)功損耗。農(nóng)村供電所降低線損的管理措施在農(nóng)村供電所的線損管理中，管理線損是左右線損率大小的一個(gè)重要因素。因管理不到位，形成的電能損失在整個(gè)線損中占有較大的比重，甚至部分環(huán)節(jié)上還相當(dāng)嚴(yán)重。有些供電所由于管理不夠嚴(yán)格，造成一些10kv線路高壓線損率和農(nóng)村的低壓線損率長(zhǎng)期居高不下，嚴(yán)重影響著企業(yè)的形象和效益以及農(nóng)村電力市場(chǎng)的開拓。洛南分局在節(jié)能降損示范縣建設(shè)過程中，總結(jié)出了降低線損管理措施的四個(gè)典型經(jīng)驗(yàn)。第一，實(shí)施農(nóng)村供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)，創(chuàng)新農(nóng)電管理新機(jī)制。成立供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，生技、安監(jiān)、營(yíng)銷、農(nóng)電等部門負(fù)責(zé)人、供電所所長(zhǎng)參與，根據(jù)基層供電所及臺(tái)區(qū)日常工作特點(diǎn)，制定《供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施方案》、《供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法》等相關(guān)文件，堅(jiān)持全面開展，橫向比較，過程與結(jié)果并重，持續(xù)改進(jìn)完善提高的原則，把供電所、臺(tái)區(qū)管理中安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理作為主體對(duì)標(biāo)指標(biāo)，供電所、臺(tái)區(qū)管理由粗放型向集約型管理轉(zhuǎn)變。第二，細(xì)化指標(biāo)分析，降低線損管理。開展線損分析，通過每月分級(jí)統(tǒng)計(jì)線損，以營(yíng)業(yè)報(bào)表、線損報(bào)表為依據(jù)對(duì)線損完成情況進(jìn)行綜合分析，堅(jiān)持月度線損分析會(huì)，采用電能平衡分析、理論線損與實(shí)際線損對(duì)比分析、與歷史同期比較分析、與平均水平比較分析、需求側(cè)分析等分析方法找出存在的問題，并有針對(duì)性的開展?fàn)I業(yè)檢查活動(dòng)，加強(qiáng)營(yíng)銷精細(xì)化管理，控制線損的升高和波動(dòng)。第三，規(guī)范計(jì)量管理，確保計(jì)量裝置接線的正確性和計(jì)量的準(zhǔn)確性。加大淘汰型號(hào)電能表計(jì)更換，對(duì)現(xiàn)有誤差較大的淘汰表、機(jī)械表進(jìn)行批量更換為電子表。電能計(jì)量裝