鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)工作匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-10-21 15:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)是熱切期盼、熱烈擁護(hù)并積極支持的。三是宣傳開路，使清潔行動(dòng)深入民心廣大群眾是創(chuàng)建的主體，宣傳教育是關(guān)鍵。通過全方位、深層次、多角度的宣傳活動(dòng)，使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)深入人心，家喻戶曉。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)域內(nèi)設(shè)臵了16處固定宣傳標(biāo)語，另有電子滾動(dòng)標(biāo)語5處，在英雄路開辟了12塊宣傳櫥窗作為宣傳一條街；開展了以“清潔家園、文明清溪”為主題的征文、繪畫比賽；制定了《城鄉(xiāng)文明衛(wèi)生公約》張貼、宣傳到每個(gè)小區(qū)、樓棟、住戶；制作編排《清潔家園 幸福清溪》快板節(jié)目，并以“快板人人唱、人人跳”的形式在各大廣場推廣傳唱；開展“小手拉大手”活動(dòng)，成立由中小學(xué)生、老同志和機(jī)關(guān)干部組成60人的文明衛(wèi)生勸導(dǎo)隊(duì)，開展上街勸導(dǎo)；通過形式多樣的宣傳，營造了一定的聲勢。自活動(dòng)啟動(dòng)以來，共計(jì)發(fā)放公約、宣傳冊、宣傳讀本等資料14500余份，組織勸導(dǎo)40余次，主題征文、繪畫比賽收到作品463件、編印《工作簡報(bào)》七期，全方位提高了市民對清潔行動(dòng)的知曉率和參與率，真正使創(chuàng)建工作深入民心。四是集中清潔，加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明衛(wèi)生做表率深入開展“清潔清溪日”活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)干部對機(jī)關(guān)院、迎賓路、清如路、韶山北路進(jìn)行了10多次大規(guī)模的衛(wèi)生清掃，清除衛(wèi)生死角、沿線可視垃圾、綠化帶雜草等。加強(qiáng)了機(jī)關(guān)院內(nèi)衛(wèi)生管理，重新修訂了機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度，劃定了停車位，整修了花圃，添臵了分類垃圾桶，嚴(yán)抓每日保潔和汽車、摩托車的規(guī)范停放。五是創(chuàng)新管理，推行“社區(qū)管小區(qū)”模式明確了“社區(qū)管小區(qū)，小區(qū)管樓棟，樓棟管住戶”的新型管理模式和“單位小區(qū)單位管，商業(yè)小區(qū)物業(yè)管，無人管理小區(qū)社區(qū)管”的管理思路，以清潔行動(dòng)全面推進(jìn)這一管理模式。一是單位小區(qū)。聘請三名退休老同志擔(dān)任顧問，對鎮(zhèn)屬市直單位小區(qū)進(jìn)行了全面走訪，明確單位責(zé)任人和工作職責(zé)，召集單位負(fù)責(zé)人參加鎮(zhèn)動(dòng)員大會，簽訂責(zé)任狀，順利實(shí)現(xiàn)社區(qū)接管。二是商業(yè)小區(qū)。對各物業(yè)公司提出了文明衛(wèi)生管理的要求，加強(qiáng)日常保潔，配備垃圾桶，召開樓棟長、戶主會議，提升住戶文明衛(wèi)生意識，發(fā)動(dòng)居民自覺參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)等宣傳教育。三是無人管理小區(qū)，由社區(qū)主動(dòng)接管，牽頭召開業(yè)主會議成立業(yè)主委員會，納入社區(qū)管小區(qū)的管理模式，做到管理無盲區(qū)。我鎮(zhèn)制定了《小區(qū)衛(wèi)生考核辦法與考核標(biāo)準(zhǔn)》，由鎮(zhèn)政府聯(lián)合市創(chuàng)建辦、衛(wèi)生局、公用事業(yè)管理局、環(huán)保局等單位和聘請的三位老同志組成考核組對小區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行考核，實(shí)行“周通報(bào)、月評比、季考核”，評選“潔凈小區(qū)”并掛牌，還以《工作簡報(bào)》的形式通報(bào)全市各小區(qū)，將清潔行動(dòng)常規(guī)化、制度化。六是強(qiáng)化職責(zé)，落實(shí)干部聯(lián)點(diǎn)負(fù)責(zé)制實(shí)行一名鎮(zhèn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一名責(zé)任干部、一名村社區(qū)責(zé)任人、一名區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域（小區(qū)）的聯(lián)點(diǎn)負(fù)責(zé)制，將文明宣傳勸導(dǎo)、衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)、社會管理創(chuàng)新綜治民意調(diào)查大走訪等工作整合起來。同時(shí)，督查組對工作效果進(jìn)行抽查，結(jié)果與績效獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，狠抓工作執(zhí)行力和工作作風(fēng)。大力推行“步行工作法”，要求村、社區(qū)常設(shè)干部每天深入片區(qū)檢查衛(wèi)生一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)點(diǎn)干部每周檢查兩次，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每周檢查一次，全面負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔情況七是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，與攸縣城關(guān)鎮(zhèn)締結(jié)友好我鎮(zhèn)組織赴攸縣城關(guān)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，通過切身感受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生潔凈舒適生活環(huán)境，聽取當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)對工作推進(jìn)情況的介紹，并下市場、社區(qū)、村組、住戶實(shí)地考察，使鎮(zhèn)、村、社區(qū)干部從靈魂深處認(rèn)識到這一工作的重要性和緊迫性。從株洲回來后，我鎮(zhèn)立刻組織召開專題會議進(jìn)行研討，尋找差距，探尋解決問題的辦法，進(jìn)一步明確下一步工作思路。八是指導(dǎo)分類，構(gòu)造環(huán)保生活大力推行垃圾分類處理法，督促小區(qū)配齊分類垃圾筒，指導(dǎo)居民科學(xué)開展垃圾分類，盡量減輕垃圾填埋場負(fù)擔(dān)。對于廢紙、塑料、玻璃、金屬和布料五大類可回收垃圾建議投入專用可回收垃圾桶，并鼓勵(lì)門衛(wèi)、低保人員等回收送廢品市場；對于廚房垃圾等建議家庭安裝食物垃圾處理器，處理后直接流入下水道?；虺鞘型度氩豢梢曰厥绽?、農(nóng)村直接投入化糞池堆肥，自行處臵還田；對樹葉、廢紙等焚燒不會造成污染的垃圾采用定期小規(guī)模焚燒處理的方式；對于其他不可回收垃圾，建議投入不可回收垃圾桶，收集后統(tǒng)一填埋。二、后期工作設(shè)想一是繼續(xù)完成入戶宣傳走訪。通過發(fā)放宣傳冊、督促社區(qū)與小區(qū)、小區(qū)與樓棟、樓棟與住戶層層簽訂責(zé)任狀，落實(shí)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，配備分類垃圾桶，真正意義上做到家喻戶曉，人人皆知。二是組織一系列文藝宣傳。將“文明快板人人傳唱”廣泛推廣，并沿街進(jìn)行宣傳；將“清潔家園、文明清溪”快板制作成MTV，在火車站廣場LED屏幕播放三是再樹立一大批長久性宣傳牌。要在每個(gè)小區(qū)、每個(gè)樓棟都有固定的宣傳牌，鼓勵(lì)在綠化帶、草坪中樹立文明衛(wèi)生宣傳小標(biāo)語。四是開展一段時(shí)間大規(guī)模集中勸導(dǎo)。堅(jiān)持每月一個(gè)勸導(dǎo)周，所有機(jī)關(guān)干職工、村、社區(qū)干部、黨員代表、人大代表、政協(xié)委員、村居民小組長、協(xié)理員、五老人員、志愿者參加，上街入戶入店，進(jìn)村民家庭，集中開展衛(wèi)生規(guī)勸。五是形成一套完整責(zé)任管理考核體系。繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)“社區(qū)管小區(qū)”的新型管理模式，在社區(qū)、
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