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正文內(nèi)容

20xx員工培訓(xùn)總結(jié)[精選合集](編輯修改稿)

2025-10-21 14:31 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在培訓(xùn)中有這么一個(gè)環(huán)節(jié):每個(gè)小組要用衛(wèi)生紙綁住竹子做成擔(dān)架,擔(dān)架上太一個(gè)人,率先完成的為獲勝方。對(duì)于個(gè)人,勝利和榮譽(yù)誰(shuí)都渴求,但是從這件事上很顯然的看出如果要想成功,每位隊(duì)員都要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,分工明確,做好自己的事的同時(shí)也要考慮到隊(duì)友,這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神是我們每個(gè)人都需要的。從人類發(fā)展學(xué)的角度講,在人類還未構(gòu)成一個(gè)社會(huì)的之前,人與人之間是不存在合作或是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。換句話說(shuō)合作與競(jìng)爭(zhēng)是社會(huì)的產(chǎn)物,隨著社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展。而現(xiàn)如今的社會(huì),更離不開(kāi)團(tuán)結(jié)協(xié)作,它滲透于生活的每個(gè)角落。尤其對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),只有在合作中競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中合作才能有更大的突破,正所謂英國(guó)首相邱吉爾先生也說(shuō)過(guò):“沒(méi)有永恒的朋友,也沒(méi)有永恒的敵人,只有永恒的利益?!痹诤推脚c發(fā)展的年代,雖說(shuō)沒(méi)有戰(zhàn)火離我們遙遠(yuǎn),但是企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)卻是沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),在這種沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)里,只有具備團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí),才能保障個(gè)人在集體中的作用,才能保障個(gè)人以集體利益為重的大局思想的能夠得以實(shí)踐。關(guān)于集體(公司或企業(yè))方面的想法一、堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)改革,增強(qiáng)企業(yè)活力在企業(yè)文化的有關(guān)方面,有三名集團(tuán)培訓(xùn)師為每位在場(chǎng)的進(jìn)行細(xì)心的講解,這給公司堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)改革,增強(qiáng)企業(yè)活力提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。用奮勇?tīng)?zhēng)先的精神,積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)更好更快地發(fā)展;進(jìn)一步增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),勇于探索改革,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,在吃透上情、摸清下情的基礎(chǔ)上,做好結(jié)合的文章。既要認(rèn)真總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),又要善于借鑒別人的做法,打破常規(guī)發(fā)展的慣性思維,確立超常規(guī)發(fā)展的思路,大膽地闖,大膽地試,大膽地干,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)勝利進(jìn)行。二、認(rèn)清形勢(shì),用發(fā)展的眼光看問(wèn)題“絕對(duì)執(zhí)行沒(méi)有借口,善時(shí)善終關(guān)注細(xì)節(jié),敢于挑戰(zhàn)只有第一,崇尚榮譽(yù)受人歡迎,追求夢(mèng)想保持激情,每天學(xué)習(xí)不斷提升,團(tuán)隊(duì)精神善于合作,永不放棄創(chuàng)造可能,盡職盡責(zé)敬業(yè)為魂,付出在前回報(bào)在后,專注專業(yè)誠(chéng)信正直,自動(dòng)自發(fā)立即行動(dòng)?!边@句話是訓(xùn)練的宗旨,我們的公司也需要如此,“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!敝挥姓J(rèn)清形勢(shì),對(duì)于外部事物進(jìn)行詳細(xì)了解才能立于不敗之地。電信公司一直是以:用心服務(wù),客戶至上的理念去面對(duì)每一位顧客,顧客是上帝,無(wú)論是產(chǎn)品的銷售或是資費(fèi)等服務(wù)方面的問(wèn)題,我們都應(yīng)該關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)。比如假設(shè)客戶投訴的情況,我們應(yīng)該用平和的心態(tài)去面對(duì),正確的認(rèn)識(shí)自身的不足,并且加以改正。去了解市場(chǎng)需求的同時(shí),去改進(jìn)我們需要改進(jìn)的工作態(tài)度。使產(chǎn)品銷售和客戶滿意的程度都有所提高。通過(guò)幾天的學(xué)習(xí),讓我學(xué)到了不少的知識(shí),但是,這還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和個(gè)人素質(zhì),做好自己的本職工作,不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實(shí),為電信公司做出更大的貢獻(xiàn)。本次訓(xùn)練內(nèi)容學(xué)習(xí)之廣泛,這也充分證明了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們員工的能力培養(yǎng)的重視程度非同一般,讓我在公司里的起步階段,能夠更從容的完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。在此,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),讓我更加明確了作為一名員工的職責(zé)和任務(wù)是什么,幾天來(lái)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),使我對(duì)工作內(nèi)容,工作流程得到了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)時(shí)間雖然很短,但是質(zhì)量很高,內(nèi)容很豐富,我非常珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。幾天來(lái),認(rèn)真聽(tīng)取了各部門領(lǐng)導(dǎo)的講課,使我深受教育,獲益匪淺,從內(nèi)心角度講,是真正的學(xué)到了、領(lǐng)悟到了我們公司的規(guī)章制度和工作流程,同時(shí)也讓我明白了一個(gè)道理,作為一線員工,任何一項(xiàng)工作都是相當(dāng)重要的,不得有一點(diǎn)馬虎,始終牢記做任何工作都要按流程辦事,按制度辦事,制度是我們企業(yè)生存發(fā)展的保障。在本次的培訓(xùn)中我感到身處這樣一個(gè)優(yōu)秀奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì),在各位老師和同事的關(guān)照和鼓勵(lì)中,我們事業(yè)發(fā)展委員會(huì)的新員工決心提高自己,不斷學(xué)習(xí),爭(zhēng)取以優(yōu)良的工作表現(xiàn)來(lái)回報(bào)大家,回報(bào)公司2013/4/5第四篇:?jiǎn)T工培訓(xùn)總結(jié)員工培訓(xùn)總結(jié)員工培訓(xùn)總結(jié)120xx年,職工培訓(xùn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各二級(jí)單位的積極支持、配合下,嚴(yán)格按照川煤委[20x]42號(hào)文件和公司人[20x]16號(hào)下達(dá)的培訓(xùn)工作任務(wù),緊緊圍繞公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),嚴(yán)格培訓(xùn)管理,加大職工培訓(xùn)的力度和廣度,積極推進(jìn)礦井?dāng)?shù)字化、信息化、自動(dòng)化建設(shè)。在公司各單位的共同努力下,全面完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)?,F(xiàn)就全年培訓(xùn)主要工作總結(jié)如下:一、主要培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)完成情況公司及下屬各單位全年計(jì)劃培訓(xùn)各類人員15223人,實(shí)際培訓(xùn)15984人次,完成計(jì)劃的105%。全年舉辦各類安全培訓(xùn)10593人次,特種作業(yè)取證培訓(xùn)2796人次,崗位培訓(xùn)1892人,技能大賽10個(gè)工種1120人,專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)181人,區(qū)(科)級(jí)干部培訓(xùn)90人,班組長(zhǎng)培訓(xùn)338人,安全管理人員培訓(xùn)94人。開(kāi)展了綜采維修電工、礦井維修電工、采掘電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、浮選工等工種的技師考評(píng)工作,共61人參加考評(píng)。二、培訓(xùn)主要工作(一)圍繞公司工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃。20xx年,公司培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),充分考慮企業(yè)發(fā)展目標(biāo)對(duì)人才的需求,分析職工現(xiàn)有工作能力和目標(biāo)差距,有針對(duì)性的確定培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容,提高職工技能水平,滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人力的需求。為此,公司面向機(jī)關(guān)各職能部室和下屬各單位進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,在認(rèn)真分析整理的基礎(chǔ)上,科學(xué)編制公司培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)計(jì)劃的可操作性、實(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性得到實(shí)現(xiàn)。4月初,公司下發(fā)了《集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)20x員工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃的通知》(公司人[20x]16號(hào)),并將培訓(xùn)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解,要求各單位按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行。(二)著力完善培訓(xùn)相關(guān)管理制度為進(jìn)一步規(guī)范和理順培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用與結(jié)算,提高培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)效益,保障員工培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,公司制定下發(fā)了《x(集團(tuán))公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范集中培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用與結(jié)算管理的通知》(x人[20x]10號(hào)),對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、審批程序,并要求對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。同時(shí),為進(jìn)一步提高工作積極性,增強(qiáng)教師崗位責(zé)任意識(shí),公司下發(fā)了《x(集團(tuán))公司培訓(xùn)教師課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)及支付管理辦法》(x人[20x]13號(hào)),對(duì)享受課時(shí)津貼的人員范圍、基本課時(shí)量、課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)做出了統(tǒng)一規(guī)定,并制定相關(guān)考核措施。極大的調(diào)動(dòng)專兼職教師的工作熱情,教師參與培訓(xùn)教學(xué)的主動(dòng)性增強(qiáng),教案編寫更加規(guī)范實(shí)用,教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果得到提升。(三)采取各種形式,豐富職工培訓(xùn)的手段和方法為了達(dá)到培訓(xùn)為企業(yè)所需的目的,20x公司堅(jiān)持外培與內(nèi)培相結(jié)合,崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,重點(diǎn)培訓(xùn)與整體培訓(xùn)相結(jié)合,常規(guī)培訓(xùn)與適應(yīng)性培訓(xùn)相結(jié)合等多種原則,采取請(qǐng)專家、學(xué)者來(lái)講座,集中系統(tǒng)學(xué)習(xí),崗位練兵,案例教學(xué)法,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際訓(xùn)練等多種形式,豐富職工培訓(xùn)的手段和方法,全年共培訓(xùn)15984人次,收到了預(yù)期的效果。安全培訓(xùn)是公司安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)20xx年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》,嚴(yán)格按照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局[第52號(hào)]令)要求,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn),把安全生產(chǎn)意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能、安全管理水平作為安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容。同時(shí),由于連續(xù)發(fā)生幾起安全事故,安全形勢(shì)不好,公司進(jìn)一步加大對(duì)“三項(xiàng)崗位”人員持證上崗的管理,對(duì)各單位的“三項(xiàng)崗位”人員持證情況進(jìn)行清理核實(shí),按照相關(guān)文件要求,明確安全管理人員持證范圍,做到應(yīng)培盡培。邀請(qǐng)省礦山安全培訓(xùn)中心來(lái)公司舉辦安全管理人員培訓(xùn)班一期,送培94人,取證93人。公司培訓(xùn)中心舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班91期,培訓(xùn)2796人。舉辦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等專業(yè)班組長(zhǎng)7期,培訓(xùn)338人。下屬各主要生產(chǎn)單位為進(jìn)一步提高和鞏固職工安全意識(shí),全力開(kāi)展了以《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、職業(yè)病防治、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)等為內(nèi)容的全員安全培訓(xùn),共培訓(xùn)人員10593人次。為學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,構(gòu)建公司職業(yè)病防治管理體系和工作機(jī)制,預(yù)防和控制職業(yè)病危害事故發(fā)生,按照x市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開(kāi)展職業(yè)病危害管理培訓(xùn)的通知》安監(jiān)[20x]87號(hào)文件要求,公司集中舉辦職業(yè)病危害管理培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)各單位職業(yè)病防治管理人員34人,下屬各單位在組織開(kāi)展培訓(xùn)工作時(shí),也將職業(yè)病防治作為職工培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),著力提升干部隊(duì)伍管理素質(zhì)和執(zhí)行力。采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,強(qiáng)化各層次管理人員培訓(xùn)。重點(diǎn)開(kāi)展以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的十八大精神、經(jīng)營(yíng)管理、改革改制、全面預(yù)算以及相關(guān)政策法規(guī)等為內(nèi)容的培訓(xùn),提高中高層管理人員的政治理論水平和戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)決策、資源整合、管理創(chuàng)新和危機(jī)處理能力。按照川煤集團(tuán)的安排,送國(guó)資委國(guó)有企業(yè)黨性教育專題培訓(xùn)1期,支部書(shū)記2期,入黨積極分子1期。公司集中組織支部書(shū)記培訓(xùn)班2期100人,科級(jí)干部綜合培訓(xùn)及區(qū)隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)2期90人,組織干部培訓(xùn)1期45人。技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)的重要舞臺(tái)。為全面提高一線職工的實(shí)際操作水平和崗位工作能力,公司各單位廣泛開(kāi)展扎實(shí)有效的多工種、多專業(yè)崗位技術(shù)大練兵和技術(shù)比武活動(dòng),使此項(xiàng)活動(dòng)成為群眾性技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)的重要載體。今年,公司及下屬各單位共舉辦了掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、電器防爆檢查工、煤質(zhì)化驗(yàn)、電焊工、餐廳服務(wù)員等10個(gè)工種的技術(shù)比武,有1120名選手參加了比賽。技術(shù)比武成為廣大職工“展示風(fēng)采的舞臺(tái),交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),爭(zhēng)創(chuàng)一流的擂臺(tái)”。通過(guò)技術(shù)比武、崗位練兵,使職工達(dá)到學(xué)習(xí)、教育、影響、幫助、促進(jìn),提高專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。為培養(yǎng)和造就高素質(zhì)、高技能人才隊(duì)伍,為公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量提供人才保障和技術(shù)支持。職業(yè)技能鑒定成為推進(jìn)職工職業(yè)能力建設(shè)的重要手段。為進(jìn)一步推進(jìn)職工職業(yè)能力建設(shè),暢通人才培養(yǎng)渠道,不斷提升職工的實(shí)際操作能力和操作水平。公司在深入調(diào)查各單位各工種人員鑒定需求的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理編制鑒定計(jì)劃,并下發(fā)相關(guān)文件,保證鑒定工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。2月末,公司下發(fā)了《x(集團(tuán))公司關(guān)于印發(fā)20xx年職業(yè)技能鑒定工作計(jì)劃的通知》(人字[20x]5號(hào)),同時(shí),為推動(dòng)公司技師考評(píng)工作的順利開(kāi)展,公司下發(fā)了《x集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)技師考評(píng)工作的安排意見(jiàn)》、《x(集團(tuán))公司關(guān)于中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師評(píng)聘管理辦法》、《x集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)煤炭行業(yè)特有工種技師考評(píng)工作實(shí)施方案的通知》,通過(guò)大力宣傳,積極營(yíng)造,進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)等級(jí)待遇,形成評(píng)聘結(jié)合的有效機(jī)制,使職工參加職業(yè)技能鑒定的積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng),今年共開(kāi)展井下爆破工、x檢查工、地面電工、焊工、安全檢查工、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、高級(jí)電工等27個(gè)工種719人的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。特別是技師考評(píng)工作的開(kāi)展,開(kāi)創(chuàng)了公司近來(lái)高端人才培養(yǎng)、鑒定的新局面,為進(jìn)一步暢通人才成長(zhǎng)渠道,職工合理進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃鋪平了道路。促進(jìn)了職工隊(duì)伍技術(shù)結(jié)構(gòu)的有效改善和整體技能水平的進(jìn)一步提高。技能大師工作室成為技能攻堅(jiān)、技藝傳承的有效載體。為加快公司高技能人才隊(duì)伍建設(shè),拓寬高技能人才成長(zhǎng)渠道,提升培訓(xùn)效果,充分發(fā)揮高技能人才在帶徒傳技、技能攻關(guān)、技藝傳承等方面的重要作用,公司下發(fā)了《x(集團(tuán))公司關(guān)于開(kāi)展技能(技師)大師工作室創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,為各單位技能大師工作室的創(chuàng)建工作提供了指導(dǎo)和依據(jù)。文件下發(fā)后,先后成立了公司x浮選工工作室、x焊工工作室,x電廠x創(chuàng)新工作室和覃林江鍋爐技能工作室,x礦機(jī)電專家工作室等。通過(guò)編制規(guī)劃,訂立制度,設(shè)定工作目標(biāo),簽訂協(xié)議,組織攻關(guān),學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流,驗(yàn)收考核等工作流程和監(jiān)督考核,發(fā)揮工作室攻堅(jiān)克難、技術(shù)創(chuàng)新、技藝傳承的重要作用,帶動(dòng)工作室團(tuán)隊(duì)整體技能水平的提高。20xx年,x頂?shù)V機(jī)電專家工作室除積極參與生產(chǎn)搶修、疑難故障攻堅(jiān)外,還擠時(shí)間抽派人員舉辦機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)培訓(xùn)15期,培訓(xùn)人員356人次,培訓(xùn)后,人員操作技能得到有效提高。機(jī)電設(shè)備故障維修時(shí)間明顯縮短,維修質(zhì)量有所提高,故障率減少,設(shè)備影響生產(chǎn)的情況較之前發(fā)生得少了。(四)注重實(shí)效,分層次、分主次夯實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容20xx年公司培訓(xùn)內(nèi)容按高層管理人員、中層管理人員、一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工人分類進(jìn)行設(shè)計(jì)培訓(xùn)。高層管理人員主要側(cè)重于學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),吸收新的管理經(jīng)營(yíng)理念,提高決策的科學(xué)性。中層管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)黨的十八大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力提高執(zhí)行力。專業(yè)技術(shù)人員注重對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新知識(shí)的培訓(xùn),掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí),確保技術(shù)管理的先進(jìn)性。工人培訓(xùn)主要是上崗培訓(xùn)、崗前教育、安全教育、專業(yè)技能和理論教育、等級(jí)工培訓(xùn)及掌握本崗位業(yè)務(wù)技能。全年公司通過(guò)內(nèi)培、外送等形式組織各類培訓(xùn)。高層的有國(guó)資委國(guó)有企業(yè)黨性教育專題培訓(xùn)。中層的有科級(jí)干部綜合培訓(xùn)及區(qū)科隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)和黨支部書(shū)記培訓(xùn)等。專業(yè)的有煤礦通風(fēng)安全專業(yè)、煤礦地測(cè)防治水專業(yè)技術(shù)人才專題培訓(xùn)班。管理崗培訓(xùn)有財(cái)稅知識(shí)培訓(xùn)。人力資源辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)、勞動(dòng)用工管理、社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)。新聞宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組干系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。工會(huì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。安監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。安全管理人員培訓(xùn)等20多個(gè)班(期)次。工人層次的有班組長(zhǎng)培訓(xùn)、新招員工崗前安全培訓(xùn)班、崗位安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)、煤礦
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