駐村工作組管理辦法(編輯修改稿)
2025-10-21 14:09 本頁面
【文章內容簡介】 力度，從法律上得到保證。公路管理一、成立領導小組組長：副組長：成員：二、工作職責：按公路總長分段分戶管理清溝排水；打掃干凈；垮土在兩方以下由分管戶負責，兩方以上由組上農戶共同負責。三、管理制度：如果哪個農戶不執(zhí)行，村上對該戶停止辦理一切手續(xù)、證明；組上反映情況由領導小組XXX負責執(zhí)行；路肩不能耕種，如有此現(xiàn)象，由領導小組組織人拔掉。村部管理負責人：XXX補助：每年從村辦公費中給予400元補助工作職責：管好鑰匙，由一個人一關一鎖。登記好村部所有財產(chǎn)，建好臺賬，并每年張榜公布2次。打掃衛(wèi)生，接待客人，隨叫隨到。人飲工程管理負責人：XXX實行負責人專管制度。管理制度：各家各戶裝好水表，用戶按XXXXXX收取水費。隨時檢查管好設備，不得損壞。隨時組織人員進行維護管理。從水費中每年抽取150元的管理費，用于給XXX發(fā)放補助，保證家家有水喝。產(chǎn)業(yè)管理一、成立領導小組組長：副組長：成員：二、工作職責：督促進行培育管理，上肥、剪枝、打藥等。包聯(lián)系產(chǎn)品的銷售。特困戶管理一、成立領導小組組長：副組長：二、工作職責檢查督促家中生產(chǎn)，隨時過問糧、油、棉、麻、絲、茶、糖、煙酒、果、藥、雜，不能讓這部分人出現(xiàn)返貧。五保戶管理一、負責人：二、工作職責：要保證有飯吃，油鹽等生活必需品的需要。有衣穿，不能受凍。隨時和民政所保持聯(lián)系，多向政府反映情況，盡量爭取各項補助。第四篇：駐村工作組工作總結駐村工作組工作總結駐村工作一年來，我們駐鎮(zhèn)村干部堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，認真履行駐村工作職責，確保了駐村工作健康有序開展，得到了當?shù)攸h委、政府和群眾的歡迎和贊譽?，F(xiàn)將一年來的駐村工作總結如下：一、主動聯(lián)系協(xié)調，爭取掛點部門支持我們工作組隊員駐村后，不僅在自己的工作崗位上發(fā)揮了積極性，還主動聯(lián)系協(xié)調掛點部門的支持，發(fā)好范文版權所有揮了應有的優(yōu)勢。派出單位和掛點單位也主動與駐村干部勤聯(lián)系、多溝通，主動幫助解決問題，創(chuàng)造必要的工作條件，力求工作上合拍、感情上融洽，把駐村工作推上了新臺階。聯(lián)系點單位市民政局以強烈的責任感和使命感把駐村工作牢牢抓在手中，局長不僅多次參加駐村工作會議，作指示，提要求，而且經(jīng)常深入到駐村點調查研究，指導工作，現(xiàn)場辦公，解決問題；局其他領導班子同志也經(jīng)常深入到駐村點看望隊員，調研工作，幫助駐點村群眾理思路、上項目，解決實際問題，推動了駐村工作的深入開展。區(qū)委及區(qū)級掛點單位也都把駐村工作作為推動農村工作開展的良好機遇，建立了領導干部聯(lián)系點制度，區(qū)委副書記也多次帶領區(qū)有關掛點單位領導深入駐村了解村情民意，為工作隊解決工作、生活中的實際困難。一年來，市、區(qū)、鎮(zhèn)各級有關單位領導到駐點村達余次，幫助駐村理順各種關系余次，解決熱點難點問題件次；駐村工作組主動聯(lián)系協(xié)調，爭取掛點部門支持駐村建設資金萬多元，完成村中項大型的公益事業(yè)建設，為駐村發(fā)展打下了堅實的基礎。二、深入調研，認真聽取群眾呼聲工作組駐村后，嚴格按照“三個代表”的要求和駐村工作實施方案，扎扎實實深入駐村開展調研。在調研中，我們駐村隊員采取召開兩委班子會、黨員會、群眾代表會和入戶走訪、同老黨員座談等形式，對村的自然狀況、組織建設狀況、經(jīng)濟發(fā)展狀況、農戶生產(chǎn)生活狀況和社會治安狀況進行了全面細致的調查摸底。經(jīng)過個多月的深入調研，駐村工作組跑遍了個自然村，召開村兩委、黨員及村民代表會議達余次，深入走訪群眾多戶余人次，做到進百家門，知百家事，問百家想，聽百家說，虛心聽取群眾的意見，面對面地征求群眾建議，把那些與群眾生產(chǎn)和生活息息相關急需解決的問題找出來，認真分析研究，并在駐村期間逐一梳理和幫助解決。一年來，駐村工作組通過民政部門，為困難群眾落實低保救濟對象多戶，確保了困難群眾的基本生活；積極爭取教育部門的支持，為困難家庭子女減免學雜費多人次，解決了困難家庭子女上學難問題；以及幫助群眾解決一些熱點難點問題。三、加強精神文明建設，進一步維護駐村社會穩(wěn)
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