車隊隊長職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-21 13:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 防電安全意識培訓(xùn),做到安全用電。1車隊隊長有應(yīng)對車隊遇見緊急突發(fā)情況的處理措施方案,突然停電、車輛保養(yǎng)、車輛扎胎等問題出現(xiàn)時應(yīng)有及時應(yīng)對措施。第四篇：分公司車隊隊長職責(zé)山西通信通達(dá)微波技術(shù)有限公司山西通信通達(dá)微波技術(shù)有限公司分公司車隊隊長職責(zé)在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車隊的日常管理、考核、安全等行政和技術(shù)工作，檢查總結(jié)車隊工作，努力提高車隊的技術(shù)管理水平，領(lǐng)導(dǎo)全隊司機(jī)努力做好本職工作。具體工作職責(zé)如下：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》等法律法規(guī)和安全駕駛的有關(guān)規(guī)定及山西通信通達(dá)微波技術(shù)有限公司車輛管理的相關(guān)規(guī)定。二、認(rèn)真執(zhí)行公司車隊隊長風(fēng)險抵押金制度，并與公司簽訂風(fēng)險抵押金協(xié)議書（詳見附件1），負(fù)責(zé)與公司新聘駕駛員簽訂《駕駛員安全承諾書》。（詳見附件2）三、負(fù)責(zé)車輛的日常調(diào)度和運營管理工作。四、負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)、維修的審批及出廠鑒定工作，對車輛的小修、中修及大修計劃進(jìn)行制定和實施。定期對車況及車容車貌進(jìn)行檢查，確保車輛的正常運行。車隊隊長要認(rèn)真區(qū)別上報正常修理及非正常修理費用，以便年底準(zhǔn)確核算修理費。（正常修理費是指車輛正常的磨損修理、保養(yǎng)及車輛用品的配備所產(chǎn)生的費用；非正常修理費是指由于交通事故造成對車輛損壞及產(chǎn)生的其他費用）車隊隊長要嚴(yán)格對車輛維修進(jìn)行把關(guān)，并實行車輛派修單制度，不管正常修理還是非正常修理，車輛維修所更換的配件，一定要督促駕駛員交回各自分公司并由車隊隊長按車輛對所更換的報廢配山西通信通達(dá)微波技術(shù)有限公司件進(jìn)行歸類標(biāo)明并保存，公司綜合辦將會不定期對各分公司所保存的報廢的配件與流程所維修的部件進(jìn)行核對，如發(fā)現(xiàn)所維修配件有不一致的或沒有按規(guī)定要求進(jìn)行歸類保存的，將追究車隊隊長及分公司經(jīng)理責(zé)任責(zé)任并扣分公司績效分10分。五、負(fù)責(zé)車隊員工的思想教育工作，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。建立例會制度，定期召開全體員工會議，開展經(jīng)常性的安全教育活動。教育員工努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高駕駛員的安全行車意識和駕駛技術(shù)水平，克服麻痹思想，對考核不合格或經(jīng)常違章者不準(zhǔn)從事駕駛員工作。六、負(fù)責(zé)駕駛員報銷票據(jù)的審核。七、負(fù)責(zé)車輛行車公里統(tǒng)計，油耗統(tǒng)計，車輛完好率的統(tǒng)計，安全事故記錄和車輛檔案的管理工作及車輛的各類報表填寫和公布。八、負(fù)責(zé)車輛各類證件的辦理及審驗工作。九、同分公司經(jīng)理一起認(rèn)真執(zhí)行公司的車輛預(yù)算，加強(qiáng)成本核算，完成公司制定的目標(biāo)責(zé)任。十、分公司所有車輛的維修、保養(yǎng)、油耗及報廢等工作必須由分公司車隊隊長負(fù)責(zé)審核，所有有關(guān)車輛的流程必須由車隊長負(fù)責(zé)發(fā)起流程。十一、對工作中不服從分配、不服從指揮、完不成本職工作的駕駛員有權(quán)對分公司經(jīng)理和公司綜合辦提出辭退的建議。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)
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