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正文內(nèi)容

院團(tuán)委督察部工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-21 13:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 屢次逃 1行費(fèi)的車輛進(jìn)行了處罰,確保了大宗行費(fèi)的收繳到位。針對(duì)市場(chǎng)管理方面,我們“以督促管”,全年我們對(duì)整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治下發(fā)商戶滿意度調(diào)查表240份,商戶合理化建議條,通報(bào)期,整改項(xiàng)目到位,在展交會(huì)開(kāi)幕時(shí)得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。針對(duì)市場(chǎng)食品安全稽查方面,兩湖經(jīng)營(yíng)管理公司專門(mén)成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)稽查小組,責(zé)任到人。全年兩湖各市場(chǎng)醒目位置印制《關(guān)于嚴(yán)懲危害食品安全犯罪活動(dòng)的通知》的宣傳牌5張,共查違禁銷售食品添加劑“一滴香”的商戶6家,并強(qiáng)制要求進(jìn)行下柜處理?,F(xiàn)將2010年工作匯報(bào)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立專班,查漏補(bǔ)缺,創(chuàng)新管理,督察人員堅(jiān)持24小時(shí)巡查制,加大追逃力度,專項(xiàng)整治,確保電子結(jié)算運(yùn)行正常,行費(fèi)收繳到位。自一季度出現(xiàn)電子結(jié)算卡大量流失問(wèn)題,各部門(mén)進(jìn)行自查自改。兩湖經(jīng)營(yíng)管理公司成立專班并建立了以督察部、電子結(jié)算中心、財(cái)務(wù)部、企管部、蔬菜、水果市場(chǎng)管理部建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,齊抓共管,取得初步成效后;二、三、四季度,我們陸續(xù)開(kāi)展了第二、三、四階段的整頓工作,主要是鞏固前期的整治成果,確保大宗行費(fèi)的收繳到位、把結(jié)算卡的流失控制到最小化,加大市場(chǎng)巡查監(jiān)管力度,重點(diǎn)整治場(chǎng)外交易。督察部在實(shí)施加大市場(chǎng)巡查、抽查、數(shù)據(jù)分析、追逃力度等整改措施后,與電子結(jié)算中心密切配合,取得了一定的成效,有效地控制了結(jié)算卡的流失。督察員5人分組,24小時(shí)對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)賣(mài)貨在5噸以上的車輛牌號(hào)、貨物進(jìn)行巡查、登記,并將登記結(jié)果及時(shí)與結(jié)算軟件中進(jìn)場(chǎng)記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),杜絕了因工作人員責(zé)任心不強(qiáng)或其它原因?qū)е碌膶⒇浳锲贩N輸入錯(cuò)誤、帶貨車輛拿空車卡混入市場(chǎng)等情況的發(fā)生,及時(shí)掌握在場(chǎng)交易車輛的最新動(dòng)態(tài)以及查找逃費(fèi)的原因,對(duì)因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的輸入性錯(cuò)誤,我們也將信息及時(shí)反饋到所在部門(mén)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行績(jī)效扣分。由于采取了一系列的措施,與各個(gè)部門(mén)的緊密配合,對(duì)進(jìn)出車輛嚴(yán)格管理,使丟失卡的現(xiàn)象大幅度減少,已把丟失卡的現(xiàn)象控制在最小范圍內(nèi)。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,結(jié)算卡流失情況一季度為36張/天;二季度結(jié)算卡流失為 14張/天;三季度結(jié)算卡流失7張/天;四季度結(jié)算卡流失為5張/天,相比今年11月份比去年同期下降率為。二、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,重點(diǎn)督察門(mén)禁,確保了結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)分析員每隔4小時(shí)對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的車輛(近4小時(shí)內(nèi)已結(jié)算和未結(jié)算)貨物、品種信息進(jìn)行查詢、核對(duì),并將分析結(jié)果按輸入性錯(cuò)誤、載有剩貨但未經(jīng)市場(chǎng)審批就回皮結(jié)算的車輛、混裝車輛等三種情況分類后,反饋給市場(chǎng)巡查督察員進(jìn)行逐條核實(shí),并對(duì)混裝車輛需要補(bǔ)交行費(fèi)的進(jìn)行及時(shí)辦理結(jié)算。企管部、電子結(jié)算中心、督察部每天定時(shí)對(duì)手工開(kāi)票、追回的行費(fèi)和輸入性錯(cuò)誤,但未刪檔的信息進(jìn)行核實(shí)后,督促電子商務(wù)對(duì)與之對(duì)應(yīng)的未結(jié)算記錄進(jìn)行刪除,確保了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、追逃工作的時(shí)效性。截止12月24日我們對(duì)數(shù)據(jù)分析員提供的4658條信息進(jìn)行了逐一落實(shí),保證了結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。三、加大“通行證”牌和“兩湖配送”牌及黃卡的整治力度。第一階段的整治工作雖然已取得了初步的成效,但在鞏固成果的同時(shí),我們還加大了“通行證”和“兩湖配送”黃卡整治力度,嚴(yán)查相互轉(zhuǎn)借或用免費(fèi)牌套取紅卡等違規(guī)逃費(fèi)情況的發(fā)生,對(duì)通行證違規(guī)情況做到發(fā)現(xiàn)一起重處一起,確保了通行證違規(guī)事件控制在1%以內(nèi)。截止12月24日,我們共收繳違規(guī)通行證68張,并進(jìn)行了處理,此外針對(duì)前期“通行證”工作的漏洞取消了黃卡的發(fā)放,我部門(mén)對(duì)2011年兩湖通行證的發(fā)放也進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督嚴(yán)格的審核。四、組成專班,以督促管,“一把手”帶頭,責(zé)任到人,限期整改,下大力持續(xù)開(kāi)展“一抓兩整頓”工作。由甘顧問(wèn)牽頭,企管部、督察部、辦公室組成專班,加大對(duì)整個(gè)市場(chǎng)八項(xiàng)內(nèi)容(市場(chǎng)維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、著裝情況、文明創(chuàng)建、門(mén)店廣告招牌破損、勞動(dòng)紀(jì)律考勤、違紀(jì)違規(guī)情況、市場(chǎng)安全問(wèn)題)采取周一、三、五必檢,周二、四、六抽檢等形式進(jìn)行檢查并將督辦情況納入到績(jī)效考核中。截止12月24日止,我督察部對(duì)6個(gè)市場(chǎng)及各部門(mén)進(jìn)行檢查次,下發(fā)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生限期整改及嚴(yán)禁上班在市場(chǎng)因私購(gòu)物通報(bào)3份,表?yè)P(yáng)通報(bào)1份,整改項(xiàng)目40條,各責(zé)任部門(mén)均在整改期限進(jìn)行了整改。對(duì)各部門(mén)的勞動(dòng)紀(jì)律和著裝例行檢查142次,不定期巡查685次,查處員工違反勞動(dòng)紀(jì)律8例均為早退、睡崗現(xiàn)象,工作做到了“公開(kāi)、公平、公正”。五、轉(zhuǎn)變職能,貫徹落實(shí)國(guó)家“四部委”文件精神,配合兩湖市場(chǎng)檢測(cè)檢疫中心,開(kāi)展整治食品安全宣傳活動(dòng)。由于我們對(duì)食品安全檢查業(yè)務(wù)知識(shí)不精通,為了能進(jìn)一步做好這些工作,今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)食品安全專業(yè)知識(shí),協(xié)助質(zhì)檢部門(mén)對(duì)
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