【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 校進(jìn)行法制教育，使師生的法紀(jì)意識(shí)和職業(yè)道德水平普遍得到增強(qiáng)。三、深入開展“創(chuàng)安”活動(dòng)，綜治工作成效顯著學(xué)校嚴(yán)格按照縣教育局、縣綜治委的安排和規(guī)劃，扎扎實(shí)實(shí)開展創(chuàng)建 1工作。挖掘內(nèi)部潛力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立起預(yù)防機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行24小時(shí)全天候監(jiān)控，隨時(shí)做到大事有人抓，小事有人管。一是進(jìn)一步完善了制度，如行政值班制度、巡夜制度、門衛(wèi)制度、節(jié)假日值班制度等，制定獎(jiǎng)懲措施，簽定責(zé)任書，明確職責(zé)義務(wù)。實(shí)行全天候領(lǐng)導(dǎo)值班制度，確保學(xué)校穩(wěn)定無(wú)事故。這些制度的完善，使學(xué)校的各項(xiàng)管理步入了規(guī)范化、科學(xué)化、法制化的轉(zhuǎn)道，做到了事事有章可循，處處有人管理。二是進(jìn)一步完善群防群治網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校根據(jù)綜治要求和自身特點(diǎn)，注重物防技防有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)突出人防優(yōu)勢(shì)，同時(shí)增加投入，對(duì)學(xué)校的圖書室、財(cái)務(wù)室、實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生宿舍等重點(diǎn)部位建立安全文明責(zé)任區(qū)，增添物防設(shè)施，整改安全隱患，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。學(xué)校未發(fā)生安全事故，維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。三是突出抓好學(xué)校的安全工作。實(shí)行安全工作責(zé)任查究制和一票否決制，定期進(jìn)行安全工作會(huì)議，經(jīng)常性地抓好校內(nèi)設(shè)施、消防、飲食衛(wèi)生等安全工作，教職工大會(huì)上經(jīng)常講安全工作，提高安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。通過(guò)這些有效的措施，有力地提高了學(xué)校的防范能力，使各部位的安全守護(hù)做到了全天侯、全方位不失控，確保了學(xué)校教育教學(xué)、生活秩序的穩(wěn)定。二0一二年三月二十八日第五篇：治安綜合治理工作總結(jié)治安綜合治理工作總結(jié)2014年是我公司轉(zhuǎn)換機(jī)制的第二個(gè)春秋，經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗(yàn)，今年在集團(tuán)公司主管部門的幫助、指導(dǎo)、督促下，我公司的治安綜合治理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個(gè)質(zhì)的飛躍，現(xiàn)就這一年來(lái)的工作做一下工作總結(jié)：公司領(lǐng)導(dǎo)在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓治安治理。兩手抓兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，將責(zé)任落實(shí)到科室、工段、班組。并擬訂出嚴(yán)格的考核制度，定期檢查，把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來(lái)。公司于去年六月份成立了保安隊(duì)，通過(guò)一年多的工作證明，這是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、善打硬仗的隊(duì)伍。保安隊(duì)實(shí)行半軍事化管理，堅(jiān)持半月一次“安保”會(huì)議，半月一次軍事訓(xùn)練。每名保安隊(duì)員都能熟練掌握“擒敵拳”要領(lǐng)，以備治敵。加大夜間巡視力度和次數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在巡視過(guò)程中配有對(duì)講機(jī)、手電筒等工具。公司下大力度對(duì)消防工作進(jìn)行治理。新購(gòu)進(jìn)消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對(duì)車間內(nèi)重點(diǎn)防火部位指定專人負(fù)責(zé)，落實(shí)消防管理制度。九月份，公司領(lǐng)導(dǎo)在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對(duì)公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶安裝防護(hù)欄并在公司內(nèi)外重點(diǎn)部位新增設(shè)了七個(gè)探頭，使整改后的監(jiān)控探頭達(dá)到十六個(gè)，其中360度旋轉(zhuǎn)探頭二個(gè)，大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù)，杜絕了可能發(fā)生的治安案件。對(duì)公司內(nèi)員工的管理教育工作：來(lái)我公司工作的人員全部經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選、政審，無(wú)一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓(xùn)的同時(shí)也要接受公司的法制教育。保安隊(duì)作為在公司治安管理一線的隊(duì)伍全天24小時(shí)對(duì)公司車間、各辦公室進(jìn)行巡查。經(jīng)過(guò)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的齊心努力，公司全年無(wú)一起治安刑事案件，“四無(wú)一好”率達(dá)到100?？傊?，今年我公司對(duì)治安綜合治理工作投入了大量的精力和財(cái)力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對(duì)集團(tuán)公司綜治辦的要求全力配合。但也有個(gè)別部門因未發(fā)生治安刑事案件及災(zāi)害事故，故很少召開治安例會(huì)，一些材料也不很齊全，防范意識(shí)差。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加大力度做好宣傳，使全體員工對(duì)治安工作重要性的認(rèn)識(shí)上有個(gè)明顯提高。隨著廠區(qū)拆遷整改進(jìn)度的加快，我公司車間北側(cè)的改建工程使我公司北部處于開放狀態(tài)將對(duì)我公司形成新的安全隱患，為解決此問題，我保安隊(duì)在加強(qiáng)夜間巡邏的同時(shí)還要密切配合集團(tuán)公司經(jīng)警隊(duì)共同守好公司財(cái)產(chǎn)物資安全的“警戒線”。我公司將一如既往地在集團(tuán)公司主管部門正確方針的指引下，做好治安綜合治理工作，完善有關(guān)制度，為廠區(qū)治安綜合治理工作營(yíng)造出良好氛圍。突出重點(diǎn) 落實(shí)機(jī)制 深入推進(jìn)平安建設(shè)2014年4月份，xx車間根據(jù)廠綜治工作要點(diǎn)，以“突出五個(gè)重點(diǎn)、落實(shí)五項(xiàng)機(jī)制”為抓手，深入推進(jìn)平安建設(shè)，取得了較好的工作績(jī)效?，F(xiàn)將主要工作亮點(diǎn)總結(jié)如下：一、以強(qiáng)化綜治氛圍為重點(diǎn)，落實(shí)輿論宣傳工作機(jī)制 以開展社會(huì)治安綜合治理暨平安萊鋼建設(shè)宣傳月活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持發(fā)揮宣傳櫥窗主陣地的作用，利用展板、宣傳欄進(jìn)行深層次宣傳，同時(shí)要求各班組利用班前班后會(huì)、每周學(xué)習(xí)日等形式做好日常宣傳和廣泛宣傳工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的法制觀念，對(duì)震懾違法犯罪起到了較好的作用。二、以思想教育引導(dǎo)為重點(diǎn)，落實(shí)治安防范預(yù)警機(jī)制 一是進(jìn)一步完善落實(shí)“零距離懇談”機(jī)制，以每周一次的思想動(dòng)態(tài)分析為出發(fā)點(diǎn)，循環(huán)參入各班組班前班后會(huì)，與職工進(jìn)行零距離懇談，主動(dòng)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，做好教育引導(dǎo)；對(duì)職工工作之余的活動(dòng)情況，實(shí)施互監(jiān)互保人、班組長(zhǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督、約束機(jī)制和個(gè)人反映、舉報(bào)機(jī)制，杜絕員工到不健康的場(chǎng)所，參與不健康事項(xiàng)；動(dòng)態(tài)完善員工信息電子檔案，關(guān)心員工的工作、生活、家庭等問題，隨時(shí)做出幫助，4月份對(duì)多名生病住院和生育職工進(jìn)行了慰問探望；對(duì)于職工的違規(guī)處理，避免以罰代教，堅(jiān)持“教育為先、教懲結(jié)合、注重效果”的原則，使員工即受到了教育又樂于接受；發(fā)揮 1班組治安預(yù)警信息員作用，堅(jiān)持每周四班組治安綜合治理工作匯報(bào)分析制度，實(shí)時(shí)掌握班組工作狀態(tài)，有針對(duì)性的做好指導(dǎo)和管控等工作。三、以矛盾糾紛排查為重點(diǎn)，落實(shí)心理疏導(dǎo)調(diào)處機(jī)制 堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的指導(dǎo)思想，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾、正確對(duì)待矛盾，妥善化解矛盾，把解決職工思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來(lái)，最大限度的消除引發(fā)心理失衡、失調(diào)的外部誘因。工作中堅(jiān)持開展雙向交流活動(dòng)，通過(guò)車間領(lǐng)導(dǎo)與班組長(zhǎng)懇談、班組長(zhǎng)每周信息提報(bào)反饋等途徑，暢通思想信息流；不斷改善作業(yè)環(huán)境，改善作業(yè)條件，4月份對(duì)所有行車?yán)滹L(fēng)機(jī)進(jìn)行了維修維護(hù)，為職工申請(qǐng)領(lǐng)取了3m防塵口罩，做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)。四、以防范關(guān)聯(lián)案件為重點(diǎn)，落實(shí)流動(dòng)人口管控機(jī)制 針對(duì)于車間人員多，清明節(jié)和五一長(zhǎng)假相關(guān)親屬探訪流量大和出租房屋比重大的特點(diǎn)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，采取節(jié)前清查、核對(duì)、登記的辦法，對(duì)外來(lái)探親訪友的暫寄住人口加強(qiáng)管理，對(duì)居住三天以上的告知職工本人，督促到當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住證，加強(qiáng)管控；認(rèn)真做好職工出租房屋信息統(tǒng)計(jì)，對(duì)外出租房屋的職工，車間向其進(jìn)一步明確租房應(yīng)承擔(dān)的連帶責(zé)任，要求摸清租房相關(guān)方社會(huì)關(guān)系、職業(yè)、家庭或個(gè)人狀況，做到“來(lái)歷不明者不租、無(wú)正當(dāng)職業(yè)者不租、外來(lái)者無(wú)暫住證不租、逃避相關(guān)政策監(jiān)管的不租”，嚴(yán)格遵守萊鋼住房相關(guān)政策，防范關(guān)聯(lián)案件發(fā)生。五、以開展反