【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)程和礦各項管理制度，一處未落實扣3分；必須盡職盡責(zé)，杜絕三違現(xiàn)象，否則扣10分/次；建立健全本單位和分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格檢查考核，未建立扣1分/項未嚴(yán)格按制度考核執(zhí)行扣5分。協(xié)調(diào)好各班組的工作，嚴(yán)格按照規(guī)程措施和各項工作標(biāo)準(zhǔn) 2 10 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，否則扣10分/次。組織好班前會，合理及時安排有關(guān)工作，傳達(dá)安全生產(chǎn)的 3 5 規(guī)定、通知和會議要求，否則扣5分。根據(jù)實際情況定期組織召開安全會議，及時研究解決在生 4 5 產(chǎn)中遇到的問題，否則扣5 分，參加礦安全生產(chǎn)會議，并對生產(chǎn)現(xiàn)場的具體問題提出主導(dǎo)意見，否則扣5分。及時組織安全質(zhì)量檢查，排查和處理現(xiàn)場存在的問題和隱 5 10 患，否則扣5分/次，每班至少組織一次隱患排查，并組織治理，未組織排查扣5分，未采取措施組織排查扣5分。負(fù)責(zé)組織本隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá) 6 10 標(biāo)或工程質(zhì)量出現(xiàn)不合格品扣5分/次。負(fù)責(zé)抓好設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，組織好安全生產(chǎn)所需的 7 10 材料，按規(guī)定為操作人員配齊安全的工具和安全防護(hù)用品等，否則扣3分/次。定期組織職工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)的培訓(xùn)，否則扣2分；組 8 5 織好本隊新工人簽定師徒合同，并監(jiān)督執(zhí)行，否則扣1分/次。合理調(diào)配各工種操作人員組織生產(chǎn)，組織好本隊特種作業(yè) 9 5 人員持證上崗的監(jiān)督和管理，否則扣5分項。組織進(jìn)行事故分析，三違分析，切實提高從業(yè)人員按章操 10 5 作的意識，未組織分析扣5分。如實及時匯報安全事故，并按規(guī)定組織搶救，協(xié)調(diào)配合事 11 10 故調(diào)查處理落實事故防范措施，否則扣5分/項。下井區(qū)域8小時內(nèi)發(fā)生重傷或重大非傷亡及以上安全事故 扣510分，下井積極查找問題和隱患，對隱患（問題）采取措施及時處理，現(xiàn)場不能馬上處理要通知相關(guān)責(zé)任單位 12 10（部門）整改，上述有一處未做到扣2分，無故不完成下井指標(biāo)，差一個扣5分，未參加礦組織或規(guī)定的安全學(xué)習(xí)、安全會議等活動每出現(xiàn)一次扣1分。第三節(jié)通風(fēng)隊書記安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則考核序標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容 扣分原因 得分 號 分 認(rèn)真宣傳貫徹和監(jiān)督執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等，全面落實上級安全生產(chǎn)的指示指令，遵守三大規(guī)1 15 程和礦各項管理制度，一處未落實扣3分。必須盡職盡責(zé)，杜絕三違現(xiàn)象，否則扣10分/次 ；建立健全本單位和分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格監(jiān)督考核，未建立扣1分/項，未嚴(yán)格按制度考核執(zhí)行扣5分 配合隊度搞好安全生產(chǎn)方面管理和組織工作，否則扣3分/ 2 15 次。抓好安全重點人員及三違人員的排查幫教工作，提高安全 意識，未排查幫教扣1分/次；經(jīng)常組織進(jìn)行從業(yè)人員安全思想教育，定期組織職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識否則扣5分/次。組織好各種會議，合理、及時安排有關(guān)工作，傳達(dá)安全生 4 5 產(chǎn)的規(guī)定、通知和會議要求，否則扣5分。監(jiān)督本隊師徒合同的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查特殊工種、職工培訓(xùn)和持證上崗情況，否則扣5分/項。監(jiān)督各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安制度的落實情況，6 10 并督促其對存在的問題及時進(jìn)行整改，否則扣110分。按照《安全文化建設(shè)考核細(xì)則》組織開展本隊的安全文化建設(shè)，達(dá)不到要求扣1分/項。按照要求開展好黨組織保安全和黨員安全示范崗活動，領(lǐng)導(dǎo)好本單位群團(tuán)組織開展安全工作，未要求開展扣110分。協(xié)助組織進(jìn)行事故分析，三違分析，切實提高從業(yè)人員按 9 5 章操作的意識，否則扣5分。下井區(qū)域8小時內(nèi)發(fā)生傷或重大非傷亡及以上安全事故扣510分，下井積極查找問題和隱患，對問題和隱患采取措施及時處理，現(xiàn)場不能馬上處理要通知相關(guān)責(zé)任單位（部 10 10 門）整改，上述有一頂未做扣2分，無故不完成下井指標(biāo)，差一個扣5分，未參加礦組織或規(guī)定的安全學(xué)習(xí)、安全會議等活動每出現(xiàn)一次扣1分。第四節(jié) 通風(fēng)隊安全副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則序標(biāo)準(zhǔn)分考 核 內(nèi) 容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣分原因號認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、局礦安全規(guī)章制度，建立健全分管班組各項管理制度，堅持四不生產(chǎn)的原則，120 一處未做到扣2分在安全的前提下組織分管班組完成生產(chǎn)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)對分管班組進(jìn)行考核，對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。違章指揮、違章作業(yè)一次經(jīng)常深入井下現(xiàn)場檢查分管工作安全生產(chǎn)情扣3分，下井指標(biāo)每差一個況，通風(fēng)、瓦斯、粉塵、通風(fēng)設(shè)施完好情況，扣1分，分管班工作現(xiàn)輕傷嚴(yán)格按三大規(guī)程、措施指揮生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行敲230扣1分，重傷扣5分，該班幫問頂制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)，認(rèn)真組工時利用不夠，早下搞好值量標(biāo)準(zhǔn)工作。下井指標(biāo)不低于20個/班，未完成當(dāng)班工作任務(wù)月，帶班不少于10個/月?？?分/次。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好井下現(xiàn)場通風(fēng)瓦斯、粉塵、通風(fēng)設(shè)施巡回檢查。井下現(xiàn)場出現(xiàn)不安全隱一處未做到扣2分，分管班320患及時采取措施整改，制止“三違”，遇到不組出現(xiàn)“三違”扣1分。安能及時處理的問題立即撤除人員，停止工作，全隱患處理不及時扣1分向礦、隊調(diào)匯報。并采取措施進(jìn)行處理。搞好地面值班，認(rèn)真審閱瓦斯班報手冊、開好班前會，積極參加隊礦組織的各類活動。通風(fēng)一項未做到扣2分，二項未410瓦斯、監(jiān)控等出現(xiàn)的問題及時組織人員進(jìn)行處做到扣2分。理。完成抓三違指標(biāo)510差一人次扣2分本隊如發(fā)生安全事故，積極組織人員搶險救災(zāi)未做到扣3分。610注：每小項不計分值，實行缺點考核第五節(jié)通風(fēng)隊經(jīng)營副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則 序標(biāo)準(zhǔn)考 核 內(nèi) 容扣分 標(biāo) 準(zhǔn)扣分原因號分負(fù)則全隊安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、器材、一項未做到扣1分。110零配件的準(zhǔn)備工作，保證一通三防工作能正常進(jìn)行，負(fù)則全隊從業(yè)人員勞動定額管理，工資核算，勞動保護(hù)用品的管理，核算工作。按時結(jié)算工一項未做到扣1分。210資。按規(guī)定計算全隊職工出勤工資。對工資分配情況向職工通報，做到公開、公平、公正。負(fù)責(zé)全隊所轄區(qū)域文明生產(chǎn)檢查、。310料、設(shè)備、器材、儀器儀表等的管理、考核，做到帳卡物相符。違章指揮、違章作業(yè)一次扣3分，每差一個井加強(qiáng)井下現(xiàn)場值班,值班當(dāng)天對當(dāng)班的安全生產(chǎn)下扣1分，值班當(dāng)天出全面負(fù)責(zé),杜絕違章指揮、違章作業(yè),搞好質(zhì)量420現(xiàn)輕傷扣2分，出現(xiàn)重標(biāo)準(zhǔn)化工作,下井指標(biāo)不少于18個,認(rèn)真督促班傷扣5分，未完成計劃組完成生產(chǎn)工作計劃，嚴(yán)禁早下班。早下班扣2分。經(jīng)常對井下現(xiàn)場通風(fēng)、瓦斯、粉塵、通風(fēng)設(shè)施一項未做到扣2分。出巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施整改，制止現(xiàn)“三違”扣1分。違“三違”，遇到不能及時處理的危及安全生產(chǎn)520章指揮扣3分。安全隱時立即撤除人員、停止工作，向隊、礦調(diào)匯報患處理不及時扣1分。并采取措施進(jìn)行處理。搞好地面值班，認(rèn)真審閱瓦斯班報手冊、開好班前會，積極參加隊礦組織的各類活動。通風(fēng)一項未做到扣2分，二620瓦斯、監(jiān)控等出現(xiàn)的問題及時組織人員進(jìn)行處項未做到扣2分。理。完成抓“三違”指標(biāo)。差一人次扣2分710本隊如發(fā)生安全事故，積極組織人員搶險救災(zāi)未做到扣3分。8。注：每小項不計分值，實行缺點考核 第六節(jié) 通風(fēng)隊通風(fēng)瓦斯副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則序標(biāo)準(zhǔn)考 核 內(nèi) 容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 扣分原因 號 分 負(fù)責(zé)對全礦井下通風(fēng)、瓦斯、局部通風(fēng)、瓦未做到扣2分，出 1 20 斯、粉塵、安全監(jiān)控、管理、考核；分管班現(xiàn)輕傷扣2分 組無輕傷。經(jīng)常深及井下現(xiàn)場巡回檢查、了解通風(fēng)、瓦斯管理、局部通風(fēng)、通風(fēng)設(shè)施、粉塵治理、安全監(jiān)控等情況，瓦檢員工作情況，瓦檢員一處未做到扣2交接班情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進(jìn)分，安全隱患處理行處理，杜絕空班、漏檢、假檢和瓦斯超限不及時扣1分 作業(yè)。井下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)危及工作人員安全的安全隱患時立即停止工作、撤除人員、向隊礦調(diào)匯報。并采取措施進(jìn)行處理。加強(qiáng)井下現(xiàn)場值班，跟班值班當(dāng)天對當(dāng)班的違章指揮、違章作安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)一次扣3分，未業(yè)，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，下井指標(biāo)不低于18個完成下井指標(biāo)一次 3 20 /月，帶班不低于10個。計件班組值班必須認(rèn)扣1分，未完成計真督促該班組加強(qiáng)工時利用，努力完成全員劃、全員工效扣1工效、計劃。分。分管班組出現(xiàn)“三違”扣1分。搞好地面值班，認(rèn)真審查瓦斯班報、手冊，開好班前會，積極參加隊、礦組織的種類活 10 未做到扣2分動。通風(fēng)、瓦斯、安全監(jiān)控等出現(xiàn)問題及時組織人員處理。10 完成抓三違指標(biāo) 5 差一人次扣2分 本隊如發(fā)生安全事故，必須積極組織人員搶 10 6 未做到扣3分 險救災(zāi)。注：每小項不計分值，實行缺點考核第七節(jié) 通風(fēng)隊瓦斯抽采副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則序標(biāo)準(zhǔn)考 核 內(nèi) 容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 扣分原因 號 分 負(fù)責(zé)對全礦井下通風(fēng)、瓦斯、局部通風(fēng)、瓦未做到扣2分，出 1 20 斯、粉塵、安全監(jiān)控、瓦斯抽采管理、瓦斯現(xiàn)輕傷扣2分 抽采鉆孔施工管理、考核；分管班組無輕傷。經(jīng)常深及井下現(xiàn)場巡回檢查了解通風(fēng)、瓦斯管理、局部通風(fēng)、通風(fēng)設(shè)施、粉塵治理、安全監(jiān)控、瓦斯抽采、鉆孔施工等情況，瓦檢員工作情況，瓦檢員交接班情況，發(fā)現(xiàn)問題一處未做到扣2 30 及時采取有效措施進(jìn)行處理，杜絕空班、漏分，安全隱患處理檢、假檢和瓦斯超限作業(yè)，井下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)危不及時扣1分 及工作人員安全的安全隱患時立即停止工作、撤除人員、向隊礦調(diào)匯報。并采取措施進(jìn)行處理。加強(qiáng)井下現(xiàn)場值班，跟班值班當(dāng)天對當(dāng)班的違章指揮、違章作安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)一次扣3分，未業(yè)，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，下井指標(biāo)不低于18個完成下井指標(biāo)一次 3 20 /月，帶班不低于10個。計件班組值班必須認(rèn)扣1分，未完成計真督促該班組加強(qiáng)工時利用，努力完成全員劃扣1分。分管班定額工效、工作計劃。組出現(xiàn)“三違”扣1分。搞好地面值班，認(rèn)真審查瓦斯班報、手冊，開好班前會，積極參加隊、礦組織的種類活未做到扣2分 4動。通風(fēng)、瓦斯、安全監(jiān)控瓦斯抽采等，出現(xiàn)問題及時組織人員處理。完成抓三違指標(biāo) 5 差一人次扣2分 本隊如發(fā)生安全事故，必須積極組織人員搶 10 6 未做到扣3分 險救災(zāi)。第八節(jié) 通風(fēng)隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則 序注：每小項不計分值，實行缺點考核標(biāo)準(zhǔn)考 核 內(nèi) 容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 扣分原因 號 分 措施制度定不及時負(fù)責(zé)全隊通風(fēng)、瓦斯、安全監(jiān)測、綜合防塵、每次扣2分，井巷維修等技術(shù)業(yè)務(wù)工作；編制“一通三防” 1 20 和井巷維修安全技術(shù)措施。一處質(zhì)量不合格扣經(jīng)常深入現(xiàn)場了解和監(jiān)督通風(fēng)、防塵設(shè)施的2分，施工安裝質(zhì)量、巷道維修質(zhì)量，及時解決處 2 20 理現(xiàn)場施工安裝過程中存在的技術(shù)問題。一處風(fēng)量不符合要按照生產(chǎn)作業(yè)計劃和礦井生產(chǎn)部署，及時組求扣1分，通風(fēng)系織調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，確保各工作地點風(fēng)量符合 3 20 統(tǒng)不合理、不穩(wěn)定要求，礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、暢通?？?分無培訓(xùn)計劃扣2負(fù)責(zé)制定職工培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)職工技術(shù)業(yè)務(wù)、分，不定期組織職標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高全隊職業(yè)務(wù)技工進(jìn)行培訓(xùn)扣2術(shù)和操作水平。分，業(yè)務(wù)技術(shù)差扣3分 努力學(xué)習(xí)通風(fēng)技術(shù)管理知識，積極推廣新技術(shù)、新工藝，不斷提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)管理 5 10 水平。不參加座談會扣1搞好業(yè)務(wù)保安，參加安全事故座談會，并制分，不制定防范措定相應(yīng)的防范措施。施扣2分“一通三防”技術(shù)資料的搜集、整理、分 7 5 歸檔工作，及時更新圖牌板。不協(xié)助隊長工人扣協(xié)第九節(jié)通風(fēng)隊副隊長月度工作考核辦法 序標(biāo)準(zhǔn)考 助隊長搞好生產(chǎn)安全管理工作。8 5 5分。核 內(nèi) 容 考核得分 扣 分 內(nèi) 容 號 分 服從工作安排，認(rèn)真完成生產(chǎn)工作任不服從工作安排扣3分/次，不認(rèn) 1 10 務(wù)。真完成生產(chǎn)工作任務(wù)扣2分/次 團(tuán)結(jié)協(xié)作，不做有損連隊形象的事，做出有損連隊的事扣5分，不團(tuán) 2 5 支持隊長書記的工作。結(jié)，不支持連隊的工作扣3分。心態(tài)平衡，對利益分配不過于看重，對利益分配過于看重導(dǎo)致工作懶 3 5 工作積極主動。散扣3分/次。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場檢查通風(fēng)瓦斯、瓦未完成下井指標(biāo)及現(xiàn)場值班指標(biāo)5 斯抽采、綜合防塵、安全監(jiān)穿控等情 扣1分。況。未完成礦下達(dá)的“三違”指標(biāo)扣狠反“三違”，杜絕“一通三防”1分。分管班組出現(xiàn)“三違”電6 5 事故和電氣失爆 氣失爆扣2分。發(fā)生事故后不及時匯報扣2分，事故發(fā)生后及時向上級主管部門匯遲報扣1分/次，未按“四不放過”報，嚴(yán)格按“四不放過”原則追查，原則追查、處理責(zé)任人扣1分。7 5 處理責(zé)任人發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。出現(xiàn)隱患不整改扣2分，整改不及時扣1分。（現(xiàn)場值班人）措施編制與現(xiàn)場不符扣1分/處，安全設(shè)施設(shè)備及儀器儀表設(shè)臵不安全設(shè)施設(shè)備及儀器儀表設(shè)臵合格 8 5 合理并