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正文內(nèi)容

競聘自律部長演講稿(編輯修改稿)

2024-10-21 12:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 俱進(jìn),銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期,不斷提高創(chuàng)新能力,形成日益強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢,已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急,也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),不斷整合思想和行為,在工作實(shí)踐中,不斷培養(yǎng)和增強(qiáng)創(chuàng)新能力、改革能力,用新思路、新方式解決新問題,堅(jiān)持走內(nèi)外兩條路線:一是采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)工作,在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)差距,積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新途徑;二是加強(qiáng)對(duì)本單位的調(diào)查研究工作,深入挖掘內(nèi)在潛力,大膽創(chuàng)新,努力創(chuàng)造出自己的品牌。具體措施(一)推動(dòng)管理機(jī)制創(chuàng)新科學(xué)的管理機(jī)制是單位發(fā)展的根基,決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵(lì)大家所有運(yùn)行人員實(shí)行,能上能下的用人機(jī)制、獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機(jī)制,增強(qiáng)員工的競爭意識(shí),調(diào)動(dòng)職工的積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,增強(qiáng)單位的整體工作水平和競爭能力。(二)推動(dòng)管理理念創(chuàng)新管理理念是單位發(fā)展的精神支柱,決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則,強(qiáng)化生產(chǎn)意識(shí),完善生產(chǎn)設(shè)施,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)水平,時(shí)刻以完成全年發(fā)電任務(wù),和提高員工收入為己任,樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會(huì)形象,確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。(三)推動(dòng)管理模式創(chuàng)新管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅(jiān)持“以人為本”的原則,造就一支自覺主動(dòng)、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊(duì)伍。真正做到尊重和使用人才,為職工搭建施展才華的舞臺(tái),鼓勵(lì)員工多提合理化意見和建議,推動(dòng)單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快,人員配置參差不齊,要大力做好培訓(xùn)工作。(四)推動(dòng)管理手段創(chuàng)新管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天,信息化程度的大小決定著單位的前途和命運(yùn)。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,規(guī)劃,健全、優(yōu)化范文iw平臺(tái),全面提高辦公自動(dòng)化水平,實(shí)現(xiàn)高效及安全,不斷提高工作質(zhì)量和效率。(五)推動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系,以提高員工的收入和電廠的效益為目的,不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料,大力推進(jìn)人單合一的市場化改革,降低設(shè)備維護(hù)檢修成本,提高檢修水平。競聘部長演講稿 篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:大家好!我叫xx,43歲,中共黨員,中級(jí)技師職稱,于XXXX年10月招工到xx電站至今。今天我能站在這里,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我創(chuàng)造了鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的這個(gè)平臺(tái)。我競聘的職位是發(fā)電部部長。本人具備以下幾個(gè)方面的有利條件:一、具有較好的綜合素質(zhì),黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、強(qiáng)化了我堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律的敬業(yè)精神。28年來的工作經(jīng)歷使我具有一定的組織能力,管理能力,良好的思想素質(zhì),有較好的大局觀念和奉獻(xiàn)精神,刻苦的學(xué)習(xí)態(tài)度使我掌握了一定的業(yè)務(wù)技能。二、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,在工作中能夠做到專心致志,樂于奉獻(xiàn),再苦再累從不計(jì)較,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和滿腔的工作熱情,刻苦努力,勤奮工作贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和好評(píng)。三、具有謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)民主的作風(fēng),在工作中堅(jiān)持原則,以誠待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系群眾,堅(jiān)持做到實(shí)事求是,不爭功諉過等等。在從事三年發(fā)電部副部長到部長的工作經(jīng)驗(yàn)中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的協(xié)助下,特別是發(fā)電部全體人員的大力配合下做到三年未出現(xiàn)過重大安全事故,并創(chuàng)造了一定效益。到目前為止,我認(rèn)為和大家相處得比較和諧,所以我很愿意繼續(xù)和大家一道搞好發(fā)電部的各項(xiàng)工作,做好發(fā)電部的帶頭人。發(fā)電部就是一個(gè)關(guān)鍵部門,每屆領(lǐng)導(dǎo)都是把它放在重中之重的,也是xx職工賴以生存的一個(gè)重要部門。如果我競選成功,要多抓安全,強(qiáng)化安全第一的理念,加強(qiáng)發(fā)電部一線人員的技能培訓(xùn),以制度管理好發(fā)電部的每項(xiàng)工作。公司已翻開了嶄新的一頁,那就是人性化,合理化的改革大潮的到來,我們應(yīng)大力支持,在夾縫中求生存,在改革中求發(fā)展。如果我落選我將以一顆平常心來面對(duì),并且積極支持新任部長的工作,繼續(xù)為xx發(fā)電公司的明天添磚加瓦。演講完畢,謝謝大家?。ㄍ辏└偲覆块L演講稿 篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:大家上午好!今天,我競聘的第一職位是學(xué)工部部長。為什么要競聘這個(gè)職位呢?第一,情感。我從事學(xué)生管理工作多年,對(duì)學(xué)生工作有一種特殊的39。情感。做學(xué)生工作確實(shí)很辛苦,也很繁瑣,但是,能給人帶來快樂,讓人心態(tài)年輕。我喜歡調(diào)侃:今年48歲的年齡,38歲的面容,28歲的心態(tài),18歲的激情,那都是長期從事學(xué)生工作的緣故。我呼吁,要想保持心態(tài)年輕,要想痛并快樂著,就去搞學(xué)生工作。第二,經(jīng)歷。我擔(dān)任過市場營銷教研室主任、工商管理系副主任、學(xué)生處副處長。既有一線的教學(xué)管理和學(xué)生管理經(jīng)歷,又有管理全校學(xué)生的經(jīng)歷。我了解當(dāng)代高職學(xué)生的特點(diǎn),熟悉有關(guān)政策法規(guī),熟悉學(xué)生管理制度和業(yè)務(wù)流程。自我評(píng)價(jià)是:學(xué)歷不高,經(jīng)歷不少;學(xué)識(shí)不高,見識(shí)不少;個(gè)子不高,點(diǎn)子不少。第三,優(yōu)勢。我為人正派,襟懷坦蕩;具有較強(qiáng)的創(chuàng)意策劃能力和組織管理能力,擅長方案策劃、制度設(shè)計(jì);工作有思路、有條理,能統(tǒng)攬全局、把握重點(diǎn),敢抓敢管,有自己獨(dú)特的個(gè)性和風(fēng)格。學(xué)工部是由學(xué)生處、團(tuán)委合并而成的,為適應(yīng)我校二級(jí)機(jī)構(gòu)改革和發(fā)展,今后怎樣轉(zhuǎn)變工作職能呢?我總結(jié)出“十個(gè)字”的工作方針。一、統(tǒng)籌。就是要統(tǒng)籌、規(guī)劃全校的學(xué)生工作,把握方向,明確目標(biāo),布置任務(wù),落實(shí)責(zé)任。二、指導(dǎo)。就是站在宏觀、整體、系統(tǒng)、前瞻的高度去指導(dǎo)二級(jí)學(xué)院的工作。三、服務(wù)。真正樹立為學(xué)生服務(wù)的理念,通過搭建服務(wù)平臺(tái),確立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制定服務(wù)規(guī)范,把無形的服務(wù)有形化、制度化、常規(guī)化。四、協(xié)調(diào)。就是要協(xié)調(diào)好學(xué)工系統(tǒng)與各職能部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)各二級(jí)學(xué)院之間的關(guān)系。五、監(jiān)理。為什么用監(jiān)理而不用監(jiān)督呢?我認(rèn)為監(jiān)理比監(jiān)督更具有包容性。這個(gè)
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