院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)競(jìng)選申請(qǐng)書共五篇(編輯修改稿)
2024-10-21 12:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 干事，讓其真正的進(jìn)入這個(gè)部門，這個(gè)工作在初期很重要，所以這也是對(duì)剛進(jìn)入的新干事所做的最基本的工作。另外一定協(xié)調(diào)好幾個(gè)部長(zhǎng)之間的關(guān)系以及分工合作和所承擔(dān)的任務(wù)，此外，新干事之間溝通也是很重要，這一點(diǎn)需要幾個(gè)部長(zhǎng)的共同的引導(dǎo)，如果大家都努力，我相信下一屆學(xué)習(xí)部將是個(gè)很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。第四，加強(qiáng)本部門與我系學(xué)生會(huì)其他部門的交流以及院各個(gè)部門的溝通交流，這樣不僅可以提高學(xué)習(xí)部的視野，更能為我部門在系里工作提供一個(gè)良好的環(huán)境最后，我希望可以給我這個(gè)機(jī)會(huì)，去讓這個(gè)美好的藍(lán)圖成為現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)在說任何話都是紙上談兵，因此，我期望可以給我一個(gè)“戰(zhàn)場(chǎng)”，讓我實(shí)現(xiàn)這個(gè)任重而又偉大的勝利，特此申請(qǐng)，望批準(zhǔn)！此致 敬禮申請(qǐng)人：盧凈2016年06月03日第三篇：競(jìng)選學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)申請(qǐng)書競(jìng)選學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)申請(qǐng)書敬愛的學(xué)生會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo):學(xué)生會(huì)一年的工作讓我成長(zhǎng)很多,同時(shí)也讓我更清醒地認(rèn)識(shí)到在學(xué)生會(huì)的路還要繼續(xù)走下去,因?yàn)槲腋杏X我還需要去歷練,感動(dòng)頗多,不管是“超級(jí)班級(jí)”初賽,還是復(fù)賽,“派斯記憶”晚會(huì),還是即將到來以及過去我們學(xué)生會(huì)的聚餐,都會(huì)有我的身影,固然有時(shí)有點(diǎn)累,但我認(rèn)為這叫充實(shí),這叫收獲,作為一個(gè)干事的我,深深體會(huì)到學(xué)生會(huì)大家庭的溫暖,上至主席團(tuán),下至各位部長(zhǎng),還有我們學(xué)生會(huì)的干事,大家如兄弟姐妹一樣,還是在生活中,我一直都感覺到大家對(duì)我的關(guān)心,在此,我想說聲謝謝自從進(jìn)入學(xué)習(xí)部,我一直思索如何成為一個(gè)好干事,經(jīng)過一段時(shí)間和部門干事以及部長(zhǎng)們的溝通,我體會(huì)到這一點(diǎn),也就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾個(gè)字:聽從安排,做好本職工作,但我一直按這個(gè)思路走到現(xiàn)在,讓我對(duì)這個(gè)部門產(chǎn)生濃厚的感情,必須清醒認(rèn)識(shí)自己,首先,我感覺部門缺乏一個(gè)整體性,一個(gè)組織如果不能形成一個(gè)和諧體,我相信它的道路應(yīng)該是很坎坷的,因?yàn)樗孔咭徊蕉己茈y,所以他不會(huì)走得更遠(yuǎn),從每個(gè)干事的表現(xiàn)來看,我認(rèn)為部門干事積極性有待提高,如果部門內(nèi)的每一個(gè)個(gè)體都不是很努力的朝一個(gè)積極心態(tài)的方向去奮斗,這永遠(yuǎn)是一片散沙的面粉,在我的觀點(diǎn)里,部門例會(huì)很重要,因?yàn)榇蠹移綍r(shí)很少聚在一起,難得一個(gè)星期一次,我們必須充分利用這一次例會(huì),或許目前不能勝任部長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),但我有信心,因?yàn)槲視?huì)永不止步地向前,辦出學(xué)習(xí)部自己的特色,學(xué)習(xí)部,顧名思義,以學(xué)習(xí)為主打,而又不是我們所說的機(jī)械的學(xué)習(xí),它是一種結(jié)合大學(xué)文化以及一定社會(huì)文化的綜合體,這樣我們學(xué)習(xí)部的活動(dòng)范圍就大大擴(kuò)寬啦,我們可以像奧巴馬那樣激情的在講臺(tái)上演講,也可以像易中天和于丹那樣區(qū)在知識(shí)的海洋中去摸索,更甚至,我們可以走出校園,體驗(yàn)一下社會(huì)文化,學(xué)習(xí)一下社會(huì)文化,本職工作一點(diǎn)定做好,和學(xué)生會(huì)的其他部門共同協(xié)作完成學(xué)生會(huì)的每一份工作和每一個(gè)活動(dòng)第三,加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè),無論是部長(zhǎng)以及干事,讓其真正的進(jìn)入這個(gè)部門,這個(gè)工作在初期很重要,此外,新干事之間溝通也是很重要,這一點(diǎn)需要幾個(gè)部長(zhǎng)的共同的引導(dǎo),如果大家都努
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1