【文章內(nèi)容簡介】 個，31期，培訓員工1877人次，特別是公司拿出2萬余元組織特種作業(yè)人員到市安全培訓中心進行專業(yè)培訓，30余人取得特種作業(yè)上崗證，實現(xiàn)了員工培訓率100%、特種作業(yè)持證上崗100%的雙百目標。二是通過“安康杯”生產(chǎn)競賽與“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)”、“隱患排查整改月”、安全質(zhì)量標準化達標競賽、安全思想教育高潮日、“爭七好，創(chuàng)最佳”七位一體競賽和安全思想教育月等活動相結合，在活動中加強在崗員工的安全教育及生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，嚴格控制“三違”、“四超”現(xiàn)象，充分發(fā)揮主題教育的作用，使“以人為本、安全發(fā)展”的思想觀念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更加廣泛深入人心，通過一系列活動的積極開展，在全公司營造“人人講安全，人人抓安全”的良好氛圍，確保了“春節(jié)”、“十一”等重大節(jié)日期間安全生產(chǎn)。三是采取“每日一題教育、情感吸引教育、事故分析教育、現(xiàn)身說法教育、安全法規(guī)教育、質(zhì)量標準教育、安全提示教育、安全引導教育、安全灌輸教育、安全培訓教育”等十種教育形式，開展了“安康杯”安全巡回演講10次；開展“舊事重提”專題板報24期，將同行業(yè)的事故實例書寫到宣傳板上，利用典型事例，對員工進行直觀教育，在員工教育室舉辦安全事故教育展覽。通過活動提升了員工的業(yè)務素質(zhì)，引導員工積極投身于“安康杯”競賽之中。（五）強化關鍵工序監(jiān)控，完善應急救援體系從開展“安康杯”生產(chǎn)競賽以來，我們?yōu)閼獙υ谏a(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事故或緊急事件，一是進一步加強了應急準備工作，有針對性地建立和完善應急救援體系，細化緊急情況下的各項應急措施，健全應急救援組織機構，組織落實應急救援隊伍，保證反應迅速、指揮得力、處置及時、救援有效。公司每年四月份進行火災事故應急救援演練，基層各單位也按照公司的統(tǒng)一部署，分別自行組織了各類專項預案的演練，針對演練過程中暴露出的問題，進一步完善《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》。針對每年雷雨季節(jié)，隨時可能影響安全生產(chǎn)和造成企業(yè)財產(chǎn)損失的實際情況，我們重新制訂了《防汛應急預案》，各生產(chǎn)車間組織員工進行演練，做到迅速撤離危險工序，保證企業(yè)特殊時期安全生產(chǎn)。二是嚴格執(zhí)行公司領導分工分片包保制度，并將分片包保制度重新細化，各相關職能部門和車間副科級以上干部都有各自的包保目標，各級領導及各職能部門分片包保目標與安全風險抵押金掛鉤，切實加強安全監(jiān)督和檢查力度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。三是嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)調(diào)度值班和汛期領導干部值班制度，切實加強值班、值宿和防火、防汛工作；加大人防、犬防和技防的控制力度，加強廠區(qū)、庫區(qū)的安全巡查，杜絕了火災事故及失盜、襲擊事件的發(fā)生；加強人員、車輛管理，認真執(zhí)行登記和巡查制度，確保監(jiān)控無縫隙，管理無漏洞。提高了企業(yè)事故預防和管控能力。在“安康杯”競賽活動中公司做了一些工作，取得了一定成效，但距離上級領導的要求，與其它單位相比還有一定的差距。XXXXX公司將進一步抓好“安康杯”競賽活動，創(chuàng)新方法，注重實效，切實保障廣大員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進企業(yè)和諧健康的發(fā)展。第三篇：連云港市安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)申報事跡材料連云港市安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)申報事跡材料根據(jù)江蘇省總工會和省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于開展“安康杯”競賽活動的通知，及連云港市關于此項活動的通知精神，江蘇萬年達建設集團有限公司積極響應號召，在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了安康杯競賽活動。為確保安康杯活動統(tǒng)一有序地開展，公司專門成立了安康杯競賽組委會，集團董事長任組委會主任，分管經(jīng)理和中層以上干部為組員，組委會負責整個競賽活動的統(tǒng)籌計劃、績效評定及年終獎懲和總結等工作。公司成立的安康杯競賽領導小組，由分管經(jīng)理任組長，質(zhì)安科、技術科負責人任副組長，施工員及其他有關人員為小組成員。競賽活動領導小組負責組活動的計劃制訂和活動的總結工作，監(jiān)督執(zhí)行安全健康制度，完善相關制度和上傳下達組工作，引導并跟進競賽活動，解決相關問題等。安康杯競賽活動開展以來，各項工作有條不紊，整個活動過程體系完善，有健全的相關競爭機制。此外該活動還具有一定的周期性，即每個月進行一次安全健康小評比，評比后進行綜合評估，解決實際操作中遇到的相關難題，科學預訂下期目標和計劃。做到專項方面月月一小比，綜合方面年終一大比，并實施一年一次的工作績效獎懲制度，并規(guī)定在年底舉行一次全公司動員起來的安康杯總結大會。為了進一步規(guī)范安全生產(chǎn)，公司特將安全工作納入公司主要議程：在公司內(nèi)部定期和不定期地舉行安全健康專題會議研究，解決安全生產(chǎn)中遇到的重大問題。為了加強各組安全工作的執(zhí)行力度，公司實行了安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任劃分到組并具體到每一個崗位職工，各種機械設備都有嚴格的維修保養(yǎng)制度。安全裝置齊全而有效，設備完好率達標，消防設備與器材齊全，并且實行定期檢查和保養(yǎng)的制度。每項工作都做到有專人負責。公司的每位員工都能認真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，遵守國家勞動安全法律、法規(guī)和相關標準。在安全組委員會的監(jiān)督引導下，廣泛開展安康專業(yè)知識培訓工作，大力推行安康宣導工作，特種崗位員工都經(jīng)過了嚴格的專業(yè)培訓，并持證上崗，有效地杜絕了違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象的發(fā)生。按全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查“三個條例”的要求，公司健全了工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)，發(fā)動廣大職工群眾，開展行之有效的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查。具體做法有：一、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，及時發(fā)現(xiàn)隱患，報告隱情，督促整改。做好安全管理工作和相關網(wǎng)絡健全的前線預防工作。二、積極推廣應用“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”，充分利用行之有效的手段和方法，如安全檢查表、有毒有害化學物質(zhì)信息卡等開展安全檢查，對查出的事故隱患分級負責整改，一時無法整改的做好應急防范措施，并制定計劃規(guī)定時間進行治理。三、公司每年都組織一次集體性體檢活動，對公司全體人員進行健康狀況檢查。此外一些勞保用品如安全帽，手套等隨需隨發(fā)，確保個人勞動保護用品符合標準，配備齊全，并按規(guī)定嚴格檢查。對于特殊工種嚴格按有關要求做好防護安全準備后方可上崗，時刻保證個人生命安全。公司在職業(yè)健康安全方面的勞保、體檢、福利等全年 來累計投入資金近10萬余元。四、作業(yè)場所空氣中塵，毒控制在國家標準范圍內(nèi)，努力改善作業(yè)環(huán)境。時刻保證工作場所符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標準，嚴格做到科學規(guī)范。建設工程施工中，公司能按照“三同時”的要求，配合相關單位做好份內(nèi)的工作。確保安全生產(chǎn)教育有計劃，有具體實施方案。同時公司還定期、不定期的對各級干部和廣大職工群眾進行安全教育培訓。公司把勞動安全衛(wèi)生、女職工和未成年工的特殊保護，工作時間和休息休假等條款列入平等協(xié)商簽定集體合同的重要內(nèi)容并嚴格執(zhí)行，這樣在公司內(nèi)部又創(chuàng)造了和諧的勞動關系，使得干群關系變得更加融洽，進而為活動的順利進展鋪平了道路。在搞好安康杯競賽活動的同時，公司還積極參加全國和省“安全生產(chǎn)月”活動，并且積極組織開展“十個一”活動，進一步促使公司安全生產(chǎn)更加標準化，施工現(xiàn)場與文明施工水平不斷提高，安全生產(chǎn)重點工作更加完善。做到無重大事故隱患，無違章作業(yè)等，在公司內(nèi)部形成了嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和規(guī)范的作業(yè)施工，保證了公司全年安全生產(chǎn)無事故的發(fā)生，鞏固了公司取得的原有成績，同時也創(chuàng)造了一些可喜可賀的成就。文明工地建設方面：錦繡麗都小區(qū)Ⅱ期工程BB10樓等，集中辦公區(qū)財政局辦公樓等10個工地被評為市建筑施工文明工地。其中錦繡麗都BB10等４個工地已通過省級文明工地稱號。優(yōu)質(zhì)工程：2008年集團有限公司創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)工程2項，錦繡麗都小區(qū)BB8等被連云港市建設局和市建筑業(yè)協(xié)會評為 “玉女峰杯”優(yōu)質(zhì)工程稱號。創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)結構工程４項，包括錦繡麗都9＃、10＃、11＃樓等。全年實現(xiàn)了工程施工合格率100%.公司獲得QC活動成果獎3項：如《確保靜壓樁施工質(zhì)量》，自2004年以來企業(yè)采取滾動方式每年贊助3名貧困大學生，支助他們讀完4年大學學業(yè)。集團全年累計支出公益事業(yè)費用總計達８0萬元。近年來公司連年被市建筑業(yè)協(xié)會評為“建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”,被省建筑業(yè)協(xié)會評為“江蘇省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”.緊抓重點，不忘要點，以重點來推進要點。公司積極參加安康杯競賽活動，重視“安康杯”競賽信息化建設，積極關注“全國安康杯競賽網(wǎng)站”，不斷學習競賽知識，領悟競賽精神，做到各項指標符合全國“安康杯”競賽組委會指定的行業(yè)控制指標，將競賽活動推向高潮。目前企業(yè)正爭取用35年的時間將企業(yè)資質(zhì)晉升為國家特級企業(yè)資質(zhì)，安康杯這一重要活動，將促進公司的發(fā)展更上一層樓，成為公司達成目標的奠基石。第四篇：2015浙江省安康杯競賽活動優(yōu)勝單位匯報材料擴面提質(zhì)強基礎 文化引領增素質(zhì) 傳播安全文化助推安全管理共促安全發(fā)展——浙江理工大學后勤分工會參加2015浙江省“安康杯”競賽優(yōu)勝單位評選的匯報材料根據(jù)浙江省總工會、浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、浙江省衛(wèi)生和計劃生育委員會發(fā)出《關于開展2015全國?安康杯?競賽活動的通知》，浙江理工大學后勤分工會認真貫徹競賽主題，創(chuàng)新活動載體，以?陽光職工學校?和?安全生產(chǎn)月?為抓手強安全文化氛圍，樹安全發(fā)展理念；完善活動機制，構建五級安全監(jiān)管責任體系，實現(xiàn)安全工作網(wǎng)格化管理；注重活動實效，探索評價監(jiān)督反哺系統(tǒng)，實現(xiàn)全過程落實新機制，組織實施各項以?客觀公正監(jiān)管評價、嚴謹求實安全發(fā)展?為主旨群眾性安康工程。回顧開展?安康杯?競賽活動這一年，在提高維護學校安全的水平和能力、努力實現(xiàn)學校安全穩(wěn)定等方面取得了顯著成績，現(xiàn)將競賽活動開展情況匯報如下：一、設機構出制度，構建工作格局，建立競賽活動目標考核制 后勤黨政班子十分重視?安康杯?競賽活動，切實加強組織領導，全面落實工作責任，努力形成?黨政班子主導、后勤工會主體、科室部門聯(lián)動?的工作格局，做到競賽活動有工作部署、有措施保障、有專人負責，為?安康杯?競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。健全工作協(xié)調(diào)機制。為確保競賽活動的順利進行，成立了由總務處處長為組長、后勤黨總支書記為副組長的?安康杯?競賽活動領導小組，在領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作，并下設工作小組在后勤分工會，成立了競賽第一責任人、競賽負責人、安全員、安全風險崗四級競賽活動班組，形成綜合協(xié)調(diào)機制；完善了后勤分工會安全生產(chǎn)工作檢查例會制度，形成安全生產(chǎn)?有人管、會管、敢管?的良好工作局面，與下屬科室部門簽訂競賽活動目標管理責任書，全面落實安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)納入目標考核。構建長效管理制度。根據(jù)總務后勤工作實際，在層層落實競賽活動安全生產(chǎn)責任制的基礎上，制定了《后勤分工會開展?安康杯?競賽活動實施辦法》、《后勤分工會?安康杯?競賽活動考核細則》等長效管理制度，為全處競賽活動的順利開展提供了有力保障的同時，也為推進總務后勤安全監(jiān)管規(guī)范化、制度化建設奠定了基礎?；緲嫿?工會統(tǒng)一領導、部門全面負責、職工監(jiān)督參與、師生廣泛支持?的安全生產(chǎn)