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觀看基石專題片心得體會精選(編輯修改稿)

2024-10-21 11:50 本頁面
 

【文章內容簡介】 先鋒模范作用。二要處理好夯實基礎與突出重點的關系。哪些是基礎工作,哪些是重點工作,我們一定要搞清楚,不能夠顧此失彼。作為一名黨務工作者,對本單位的黨組織、黨員的基本情況、基本數(shù)據(jù)要有臺帳,活動要有方案、辦法,會議要有記錄,各種文件資料要分門別類收集整理,這是必不可少的基礎工作,要一心一意,扎扎實實地干好。三要處理好埋頭苦干與巧借外力的關系。要完成基層黨建的各項工作任務,很多的時候需要我們親歷親為,埋頭苦干,這是關鍵。但我們也千萬不可忽視外力的作用,我們的工作也離不開各方面的幫助和支持。自己的能量有限就動用資源,動用外力。我們要善于匯報,要讓領導知道我們工作的重要,知道我們工作任務的繁重,要積極爭取領導重視和支持,把自己的想法盡快變成領導的意圖和決定。要注重總結歸納,還要善于宣傳,要通過宣傳讓別人別單位學習你的好經驗好做法,分享你的勝利果實,也提高工作的知名度。四要處理好鞏固成果與改革創(chuàng)新的關系。凡是認準了的工作、看準了的事,特別是一些受基層黨組織和黨員干部歡迎認同的工作,就要不斷鞏固和擴大成果,要持之以恒的抓,不可隨意性太大,不能半途而廢,不要急于提新口號換新花樣,要保持工作的連續(xù)性。同時要注意在繼承傳統(tǒng)的過程中不斷探索創(chuàng)新,不斷有新的突破、新的飛躍和新的發(fā)展。三基心得體會(三)無論做什么工作,必須緊抓中心工作不放,才能使其他各項工作順利開展。20xx年是全國公安機關“基層基礎建設年”,同時也是公安機關當前乃至今后抓基層、打基礎、苦練基本功的開局之年。抓好“三基”工程建設,對我們來說,可謂意義重大,十分關鍵。我認為,要抓好“三基”工程建設,就得苦練基本功??嗑毣竟?,就必須做到堅持“一個根本,兩個提高,三個完善,四個轉變”。一個根本:緊緊抓住“政治素質”這個根本,始終以“三個代表”重要思想為指導,從思想上進一步打牢“立警為公、執(zhí)法為民”思想基礎,始終保持政治上的清醒和堅定,保持忠誠的本質,執(zhí)法公正,一心為民。兩個提高:一是提高民警業(yè)務素質,就是要組織民警學習《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處罰法》《公安機關辦理行政案件程序規(guī)定》《公安機關辦理刑事案件程序規(guī)定》等法律法規(guī),同時將公安互聯(lián)網(wǎng)延伸至每一個科、所、隊,讓民警在公安網(wǎng)絡上學習法律法規(guī),拓寬他們的知識面,提高他們的業(yè)務素質。二是提高民警體能、技能素質。在提高業(yè)務素質的基礎上,全力開展體能、技能練兵,切實解決民警自身存在的突出問題,使民警具備勝任崗位、履行職責、完成任務所需要的本領,從而使民警在體能、技能等方面得到全面提高。三個完善:一是完善學習培訓機制。就是要按照“做學習型領導,帶學習型隊伍”的要求,認真擬定學習培訓計劃,使學習培訓有方案、有師資、有經費,努力解決工學矛盾,確保民警學習培訓工作落到實處。二是完善日常工作機制。主要是完善人口管理、情報信息、群眾工作和創(chuàng)新警務工作機制。因為這四個工作機制是加強基層基礎工作的關鍵。人口管理是公安機關最基礎的工作,只有管好了人,才能管好治安。情報信息是現(xiàn)代警務工作的主導,情報信息不靈就無法做到科學決策。做好群眾工作,不僅可以緩解警力不足等問題,還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問題。創(chuàng)新警務機制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點和治安狀況相適應的基層勤務制度,實現(xiàn)打擊準確、防范嚴密、管控有力的目標。三是完善考核激勵機制。首先,認真推行個人績效考核機制,讓平庸的人有危機感,讓“攪渾水”的人有失落感,讓不干事的人有淘汰感,從而使每個民警都樹立起愛崗敬業(yè)意識。其次,積極推行激勵輪崗機制,讓想干事的人有舞臺、會干事的人有展示、干成事的人有地位,從而影響一片、帶動一批,推動公安隊伍正規(guī)化建設。四個轉變:一是轉變思想觀念,就是各級公安機關要理清工作思路,明確工作目標,突出工作重點,把精力和注意力放到抓基層、打基礎、苦練基本功上來。二是轉變工作作風,就是要緊緊抓住“抓基層、打基礎、苦練基本功”這一中心,克服等、靠、要的思想,堅持眼睛向內,查找問題,挖掘潛力,扎扎實實把基層基礎工作做好,樹立創(chuàng)新意識、大局意識、服務意識,用全局的眼光分析問題、解決問題,確?;鶎踊A工作持續(xù)健康發(fā)展。三是轉變執(zhí)法理念,就是要改進和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問題,并在規(guī)范執(zhí)勤、公正執(zhí)法、熱情服務等方面建章立制,落實向社會承諾的事項,開展便民利民活動,真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個警種、每一個民警,落實到每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)中,增強親民意識,做到人民公安為人民。四是轉變工作模式,主要是從集中性嚴打工作轉變?yōu)樽龊媒洺P匀粘7婪豆ぷ鳎訌妼γ窬粘9ぷ鞯囊龑Ш蛶椭?,使民警明確基層基礎工作為現(xiàn)實斗爭服務??傊嗑毣竟褪且浴叭齻€基本”(應知的基本知識、應會的基本技能、應有的基本體能)為重點,立足本職,勤學苦練,努力提高“四個素質”(政治、法律、業(yè)務、體能素質)。具備了“四個素質”和“三個基本”,基層民警體現(xiàn)在工作中就應該做到“三懂四會”,即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務知識,會擒敵自衛(wèi)、會執(zhí)法執(zhí)勤、會管理服務、會做群眾工作。第四篇:三基心得體會【一】我是來自的代表,借此機會,就我隊“三基”工作開展情況進行總結和交流,不妥之處,敬請批評指正!固本強基務實創(chuàng)新 全面提升三基工作水平組建于1986年,現(xiàn)有職工136人,其中管理干部4人,專業(yè)技術干部2人,采油高級技師1人,管理著王集油田4個開發(fā)單元的123口油水井,下設8座計量站、2座集油站、2座注水站、1座中轉外輸站和一套日處理量3000方的污水處理系統(tǒng),各類機泵設備臺套,注水55萬立方米的生產任務,同時承擔著王集油田的原油處理及稠油新區(qū)的原油外輸任務。建隊以來,我們始終發(fā)揚“打造品牌、實現(xiàn)自我、追求卓越”的團隊精神,積極探索老油田開發(fā)的新思路、新方法,不斷提高開發(fā)管理水平,年年超額完成各項生產經營任務,多次被評為廠級先進集體,連續(xù)三次獲得局長特別獎,2006年榮獲局級先進集體榮譽稱號。今年以來,面對新分人員多、產量任務重、成本缺口大、集輸管網(wǎng)老化嚴重等一系列困難,我們堅持以“三基”創(chuàng)建活動為載體,以爭創(chuàng)集團公司銀牌采油隊為工作目標,走“思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新”之路,狠抓隊伍建設,精細管理,苦練內功,“三基”工作取得長足發(fā)展。截止9月末,累計完成原油產量萬噸,比計劃超產萬噸,實際發(fā)生完全成本萬元,比計劃節(jié)約%,各項經濟技術指標均達到勘探局標桿隊的標準。我們的主要做法是:一、以人為本,加強三支隊伍建設,打造優(yōu)秀團隊只有班子作風過硬,才能帶出一支作風頑強的職工隊伍。我們從作風建設入手,著力提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。支部制定了“解放思想、科學管理、廉潔自律、公平待人”的干部xxxx字工作方針。在實際工作中堅持“兩統(tǒng)一、三及時、四個不”。即:班子執(zhí)行決議,思想要統(tǒng)一、處理生產經營中的重點難點問題,班子認識要統(tǒng)一。干部遇到困難及時幫助、出現(xiàn)失誤及時補救、意見分歧及時溝通。干部堅持權力面前不爭大孝枝節(jié)問題不爭你是我非、榮譽面前不爭你多我少、責任面前不推諉扯皮。此外,我們強化干部責任,要求承包干部每月下站不得少于兩次,充分了解職工在生產和生活中的實際困難,督導班組扎實開展各項工作。在黨組織建設上,我們以“創(chuàng)崗建區(qū)”活動為載體,堅持開展“兩個一”活動,不斷提升黨員隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。即:以黨性教育和形勢任務教育為主題,每半月組織一次黨員政治學習,不斷提高黨員的政治素質和思想覺悟。每月組織一次“黨員義務奉獻日”活動,重點解決生產中的急難險重任務和偏遠井站生產生活中的實際困難。同時,在黨員和職工群眾之間,支部大力倡導“xxxx個互動”:做到思想上互幫、作風上互帶、技術上互教、作業(yè)上互控、安全上互保、生活上互助。職工是生產的保證,效益的源泉,職工隊伍建設是我們隊伍管理的核心工作。隨著生產經營的不斷深化和發(fā)展,我們充分發(fā)揮政治思想優(yōu)勢,通過“五個堅持”強化職工隊伍建設。即:堅持以“務實創(chuàng)新”引導職工。堅持以“形勢任務”教育職工。堅持以“先進典型”激勵職工。堅持以“三老四嚴”培育職工。堅持以“生存發(fā)展”鞭策職工,達到錘煉隊伍作風,培育團隊精神,提升綜合素質的目的。二、依靠管理,精雕細刻,打造隊伍發(fā)展基矗基礎工作是根本。在抓管理、促上產、增效益上,我們始終按照“
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