申報獎項承諾書(編輯修改稿)
2025-10-21 11:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 北等地聯(lián)系推廣，最終打通了兩地的供銷系統(tǒng)，使產(chǎn)品找到了“出口”。徐聞縣福利罐頭廠建成后僅三年時間，就生產(chǎn)菠蘿罐頭1400多噸，產(chǎn)值近300多萬元，純利潤30多萬元，上繳縣民政福利基金10多萬元，同時還解決了10多名殘疾人的就業(yè)問題。創(chuàng)辦福利罐頭廠的成功不僅使張祖坤嘗到了甜頭，同時更增添了其開拓進取、自強不息的信心。在他擔任縣福利公司經(jīng)理期間，為了籌集資金，他帶領公司職工到全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推銷福利彩票。但在當時，“即開即兌式”福利彩票還是個新鮮事物，老百姓并不認可，因此銷售難度相當大，為此，他帶著被褥和同志們同食同宿，逐鄉(xiāng)宣傳推廣福利事業(yè)和彩票銷售，最終得到了老百姓的認可，在張祖坤和同事們的努力下，不到一年時間就銷售彩票200多萬張。然而，這些資金用于企業(yè)發(fā)展仍是杯水車薪，解決不了多少問題，幾經(jīng)考慮，為了促進福利公司的發(fā)展壯大，張祖坤多方努力，先后貸款180多萬元，徹底解決了公司的資金周轉困難，公司的業(yè)務不斷拓展，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，兩年時間內(nèi)便獲利潤30多萬元，為徐聞縣社會福利事業(yè)奠定了堅實的基礎。市場往往眷顧于勇者1997年，徐聞縣煤氣公司因經(jīng)營管理不善而破產(chǎn)拍賣，兩年多卻無人問津。張祖坤經(jīng)過反復的市場調(diào)查后，毅然接下這個“爛攤子”，并最終把這個眾人眼中的“丑小鴨”變成了“白天鵝”。1994年縣殘聯(lián)與民政局分開，張祖坤被分到縣殘聯(lián)工作，依然擔負著扶持和發(fā)展殘疾人事業(yè)，以解決殘疾人就業(yè)為己任。1994年6月，徐聞縣決定成立“徐聞縣康達永興公司”。張祖坤把籌辦該公司當作為殘疾人辦實事、為社會做貢獻的大好機會，欣然接受了縣殘聯(lián)的聘請出任該公司經(jīng)理，開始了又一次創(chuàng)業(yè)。然而當時社會上有些人對福利企業(yè)仍不夠理解，貸款的困難很大。但在張祖坤孜孜不倦的努力下，最終打動了銀行部門領導，取得銀行貸款200多萬元，迅速辦起了蝦苗孵化場、養(yǎng)蝦場、盲人按摩中心等5個經(jīng)濟實體。張祖坤認為，搞事業(yè)既要抓管理，更要以身作則、率先垂范，這樣才能把員工擰成一股繩，企業(yè)才能有發(fā)展。1994年9月，20號強臺風登陸徐聞之際，他不顧別人的勸阻，乘車冒雨前往離縣城60多公里的和安鎮(zhèn)松樹港蝦苗孵化場，拄著拐杖指揮搶救，風雨中多次滑倒，截肢傷口被擦破，殘腿腫脹，但他仍然不離現(xiàn)場，堅持帶領干部職工在 “中國消除貧困獎”初評候選人申報材料在張祖坤的帶領下，康達永興公司越辦越紅火，取得了較好的經(jīng)濟效益，為僅為集體積累資金200多萬元，還安排了10多名殘疾人就業(yè)。1997年，徐聞縣國營煤氣公司因經(jīng)營管理不善而破產(chǎn)，由湛江市中級人民法院查封和拍賣，可兩年多卻無人問津。張祖坤經(jīng)過反復的市場調(diào)查，決心買下這個爛攤子。當時很多人都勸他：那是許多健康人都干不了的事情，易燃、易爆、風險大不說，還有資金、技術都成問題，你還是不要碰的好。但張祖坤卻有著自己的想法，通過深入的市場調(diào)查和分析，他覺得雖然人們生活的好轉，煤氣已經(jīng)成為城鎮(zhèn)居民不可或缺的生活物資，只要經(jīng)營的好企業(yè)一定大有發(fā)展。因此，張祖坤打定主意非干不可，在召開內(nèi)部會議時他把自己的構想及對當前市場的分析公之于眾，最終大家信服了張祖坤的眼光。為了買下這家企業(yè)，張祖坤連自己的家產(chǎn)都作了抵押，最終與市中級人民法院達成了協(xié)議，以630萬元買下了徐聞縣國營煤氣公司，自己親自擔任該公司的總經(jīng)理。為了搞好這家企業(yè)，張祖坤進行了大量改革，并經(jīng)過充分的市場調(diào)查后重新布局，在全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中迅速開辦起煤氣服務網(wǎng)點。同時，堅持薄利多銷、讓利不讓市場的原則，將煤氣從原來的每罐75元降到現(xiàn)在的50元
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