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正文內(nèi)容

申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)承諾書(shū)(編輯修改稿)

2024-10-21 11:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 北等地聯(lián)系推廣,最終打通了兩地的供銷(xiāo)系統(tǒng),使產(chǎn)品找到了“出口”。徐聞縣福利罐頭廠(chǎng)建成后僅三年時(shí)間,就生產(chǎn)菠蘿罐頭1400多噸,產(chǎn)值近300多萬(wàn)元,純利潤(rùn)30多萬(wàn)元,上繳縣民政福利基金10多萬(wàn)元,同時(shí)還解決了10多名殘疾人的就業(yè)問(wèn)題。創(chuàng)辦福利罐頭廠(chǎng)的成功不僅使張祖坤嘗到了甜頭,同時(shí)更增添了其開(kāi)拓進(jìn)取、自強(qiáng)不息的信心。在他擔(dān)任縣福利公司經(jīng)理期間,為了籌集資金,他帶領(lǐng)公司職工到全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推銷(xiāo)福利彩票。但在當(dāng)時(shí),“即開(kāi)即兌式”福利彩票還是個(gè)新鮮事物,老百姓并不認(rèn)可,因此銷(xiāo)售難度相當(dāng)大,為此,他帶著被褥和同志們同食同宿,逐鄉(xiāng)宣傳推廣福利事業(yè)和彩票銷(xiāo)售,最終得到了老百姓的認(rèn)可,在張祖坤和同事們的努力下,不到一年時(shí)間就銷(xiāo)售彩票200多萬(wàn)張。然而,這些資金用于企業(yè)發(fā)展仍是杯水車(chē)薪,解決不了多少問(wèn)題,幾經(jīng)考慮,為了促進(jìn)福利公司的發(fā)展壯大,張祖坤多方努力,先后貸款180多萬(wàn)元,徹底解決了公司的資金周轉(zhuǎn)困難,公司的業(yè)務(wù)不斷拓展,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng),兩年時(shí)間內(nèi)便獲利潤(rùn)30多萬(wàn)元,為徐聞縣社會(huì)福利事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市場(chǎng)往往眷顧于勇者1997年,徐聞縣煤氣公司因經(jīng)營(yíng)管理不善而破產(chǎn)拍賣(mài),兩年多卻無(wú)人問(wèn)津。張祖坤經(jīng)過(guò)反復(fù)的市場(chǎng)調(diào)查后,毅然接下這個(gè)“爛攤子”,并最終把這個(gè)眾人眼中的“丑小鴨”變成了“白天鵝”。1994年縣殘聯(lián)與民政局分開(kāi),張祖坤被分到縣殘聯(lián)工作,依然擔(dān)負(fù)著扶持和發(fā)展殘疾人事業(yè),以解決殘疾人就業(yè)為己任。1994年6月,徐聞縣決定成立“徐聞縣康達(dá)永興公司”。張祖坤把籌辦該公司當(dāng)作為殘疾人辦實(shí)事、為社會(huì)做貢獻(xiàn)的大好機(jī)會(huì),欣然接受了縣殘聯(lián)的聘請(qǐng)出任該公司經(jīng)理,開(kāi)始了又一次創(chuàng)業(yè)。然而當(dāng)時(shí)社會(huì)上有些人對(duì)福利企業(yè)仍不夠理解,貸款的困難很大。但在張祖坤孜孜不倦的努力下,最終打動(dòng)了銀行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),取得銀行貸款200多萬(wàn)元,迅速辦起了蝦苗孵化場(chǎng)、養(yǎng)蝦場(chǎng)、盲人按摩中心等5個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。張祖坤認(rèn)為,搞事業(yè)既要抓管理,更要以身作則、率先垂范,這樣才能把員工擰成一股繩,企業(yè)才能有發(fā)展。1994年9月,20號(hào)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)登陸徐聞之際,他不顧別人的勸阻,乘車(chē)冒雨前往離縣城60多公里的和安鎮(zhèn)松樹(shù)港蝦苗孵化場(chǎng),拄著拐杖指揮搶救,風(fēng)雨中多次滑倒,截肢傷口被擦破,殘腿腫脹,但他仍然不離現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持帶領(lǐng)干部職工在 “中國(guó)消除貧困獎(jiǎng)”初評(píng)候選人申報(bào)材料在張祖坤的帶領(lǐng)下,康達(dá)永興公司越辦越紅火,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,為僅為集體積累資金200多萬(wàn)元,還安排了10多名殘疾人就業(yè)。1997年,徐聞縣國(guó)營(yíng)煤氣公司因經(jīng)營(yíng)管理不善而破產(chǎn),由湛江市中級(jí)人民法院查封和拍賣(mài),可兩年多卻無(wú)人問(wèn)津。張祖坤經(jīng)過(guò)反復(fù)的市場(chǎng)調(diào)查,決心買(mǎi)下這個(gè)爛攤子。當(dāng)時(shí)很多人都勸他:那是許多健康人都干不了的事情,易燃、易爆、風(fēng)險(xiǎn)大不說(shuō),還有資金、技術(shù)都成問(wèn)題,你還是不要碰的好。但張祖坤卻有著自己的想法,通過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析,他覺(jué)得雖然人們生活的好轉(zhuǎn),煤氣已經(jīng)成為城鎮(zhèn)居民不可或缺的生活物資,只要經(jīng)營(yíng)的好企業(yè)一定大有發(fā)展。因此,張祖坤打定主意非干不可,在召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議時(shí)他把自己的構(gòu)想及對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的分析公之于眾,最終大家信服了張祖坤的眼光。為了買(mǎi)下這家企業(yè),張祖坤連自己的家產(chǎn)都作了抵押,最終與市中級(jí)人民法院達(dá)成了協(xié)議,以630萬(wàn)元買(mǎi)下了徐聞縣國(guó)營(yíng)煤氣公司,自己親自擔(dān)任該公司的總經(jīng)理。為了搞好這家企業(yè),張祖坤進(jìn)行了大量改革,并經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)查后重新布局,在全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中迅速開(kāi)辦起煤氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),堅(jiān)持薄利多銷(xiāo)、讓利不讓市場(chǎng)的原則,將煤氣從原來(lái)的每罐75元降到現(xiàn)在的50元
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