【文章內(nèi)容簡介】 作是我局每年的兩項(xiàng)重要工作，我局堅(jiān)持以提高灌溉效益、服務(wù)“三農(nóng)”為中心；以加強(qiáng)水利設(shè)施管護(hù)與機(jī)電設(shè)備檢修為重點(diǎn)；以不斷美化、優(yōu)化站區(qū)環(huán)境為窗口。在機(jī)電設(shè)備檢修中，管理局抽調(diào)機(jī)電技術(shù)骨干，成立專業(yè)檢修隊(duì)伍，采取以老帶青，在保質(zhì)保量完成機(jī)電設(shè)備檢修任務(wù)的同時(shí)達(dá)到提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平、鍛煉青工、培養(yǎng)人才的目的。各抽水站機(jī)電設(shè)備檢修45臺(tái)（套），使機(jī)電設(shè)備達(dá)到安全、高效、低耗的運(yùn)行狀態(tài)；完成廠房、站容站貌；完成干、支渠整修32公里；，干、，全面完成了我市今冬農(nóng)田水利基本建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。防汛工作為了扎實(shí)做好2010年防汛工作，確保安全度汛，我局積極 3調(diào)整防汛準(zhǔn)備工作思路，創(chuàng)新工作方法，一是提前開展汛前大檢查，明確防汛重點(diǎn)部位；二是在5月21日召開了全局防汛工作專項(xiàng)安排會(huì)議，進(jìn)一步明確職責(zé)，夯實(shí)責(zé)任；三是認(rèn)真做好防汛預(yù)案，確保無人員傷亡，國有資產(chǎn)損失降至最少。在總結(jié)往汛工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分考慮可能出現(xiàn)的天氣因素，編制完成了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案等。，對(duì)我灌區(qū)的水工設(shè)施、渠道、高壓輸電線路等造成了很大的損壞。，我們緊急啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，組織到位，措施有力，把災(zāi)害損失降到了最低點(diǎn)。災(zāi)情發(fā)生后，相關(guān)業(yè)務(wù)科室深入灌區(qū)，查看災(zāi)情，及時(shí)上報(bào)受災(zāi)情況，發(fā)放災(zāi)后應(yīng)急資金，組織實(shí)施災(zāi)后重建。共計(jì)完成干、支渠水毀修復(fù)120處，鐵溝倒虹水毀修復(fù)2處，維修處理險(xiǎn)工險(xiǎn)段4處，完成 ，動(dòng)用各種機(jī)械1245臺(tái)班。項(xiàng)目工作積極爭取項(xiàng)目資金，為水利基礎(chǔ)建設(shè)增加實(shí)力。通過認(rèn)真做好各種項(xiàng)目前期申報(bào)準(zhǔn)備工作，積極跑部進(jìn)廳，爭項(xiàng)目引資金工作取得明顯成效。先后完成了以下工作：編制了節(jié)水灌溉項(xiàng)目“十二五”規(guī)劃；完成了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中型灌區(qū)節(jié)水改造項(xiàng)目計(jì)劃和初步設(shè)計(jì)編制，落實(shí)項(xiàng)目資金1711．00萬元； 完成了2010年續(xù)建配套節(jié)水改造項(xiàng)目方案編制與招投標(biāo)工作，目前工程正近尾聲； 編制了2011年續(xù)建配套節(jié)水改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；編制上報(bào)擴(kuò)建續(xù)建項(xiàng)目規(guī)劃，申報(bào)項(xiàng)目資金12720．13萬元；完成了高橋系統(tǒng)續(xù)建項(xiàng)目Ⅰ標(biāo)段和Ⅱ標(biāo)段的招標(biāo)工作，并認(rèn)真規(guī)范組織施工；完成了洼里支渠應(yīng)急項(xiàng)目招投標(biāo)工作，目前工程基本完成； 認(rèn)真組織安排2007年、2008年和2009年續(xù)建配套節(jié)水改造項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。二、存在的問題及不足灌區(qū)所需人才斷檔，影響了正常的灌溉管理和機(jī)電運(yùn)行工作。職工績效工資和有關(guān)福利待遇無法按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)兌現(xiàn)，影響了職工工作積極性和主動(dòng)性。灌區(qū)田間工程不配套，造成灌溉面積恢復(fù)較慢，灌溉效益上不去，是制約灌區(qū)水利工作開展的主要原因。三、2011年水利工作總體思路與目標(biāo)2011年，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵之年，我們將以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以擴(kuò)大灌溉面積，提高社會(huì)效益為重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利精神，全力以赴做好灌溉和項(xiàng)目管理工作。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，認(rèn)真貫徹“鞏固改造、平穩(wěn)發(fā)展、加強(qiáng)管理、注重效益”方針。著力抓好項(xiàng)目工程建設(shè)，健全灌區(qū)基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)抗旱灌溉能力。不斷提高灌溉管理水平，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理，充分發(fā)揮工程效益。積極爭取上級(jí)財(cái)政支持，依托項(xiàng)目發(fā)展灌區(qū)，促進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。四、2011年主要水利工作任務(wù)灌溉管理方面扎實(shí)做好宣傳動(dòng)員，適時(shí)開展冬、春、夏灌溉工作，全面完成市局下達(dá)的7萬畝次灌溉任務(wù)，力爭在擴(kuò)大灌溉面積上取得新的突破；全面推行支渠承包經(jīng)營，努力提高水的有效利用系數(shù)；繼續(xù)完善用水協(xié)會(huì)組織，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的作用；強(qiáng)化水費(fèi)廉政措施，樹立港口抽黃新形象；引導(dǎo)灌區(qū)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高群眾灌溉意識(shí)。項(xiàng)目工作方面以項(xiàng)目帶動(dòng)全局發(fā)展，切實(shí)做好大泵、中灌、高橋系統(tǒng)等項(xiàng)目的實(shí)施及農(nóng)綜開發(fā)、度汛、抗旱等項(xiàng)目的立項(xiàng)工作。按照“抓好在建項(xiàng)目、爭取批復(fù)待批項(xiàng)目、盡快上報(bào)規(guī)劃項(xiàng)目、積極儲(chǔ)備后續(xù)項(xiàng)目”的原則，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)項(xiàng)目工程前期、中期、后期的管理，確保項(xiàng)目廉潔、工程良好、干部優(yōu)秀。同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目信息捕捉力度，抓大不放小，及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效申報(bào)各類項(xiàng)目的可研。完成局機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)，爭取年內(nèi)遷入新址辦公。機(jī)電與工程管理方面強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，使機(jī)電設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，確保按時(shí)開停機(jī)與安全高效運(yùn)行；嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備管護(hù)責(zé)任制，強(qiáng)化機(jī)電業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的專業(yè)技能和安全運(yùn)行水平；加強(qiáng)各級(jí)渠道及水工建筑物的日常管理與維護(hù)，確保行水安全暢通；加強(qiáng)浮船的管理和維護(hù)，確保水源供水可靠。防汛及安全生產(chǎn)方面牢固樹立防大汛意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行防汛制度，強(qiáng)化防汛預(yù)案，落實(shí)防汛責(zé)任，備足防汛物資。確保零級(jí)站浮船、干支渠道、港口站大堤、各抽水站安全，實(shí)現(xiàn)安全度汛。牢固樹立抓生產(chǎn)必須首先抓安全意識(shí)，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行安全事故報(bào)告制度和安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，實(shí)行安全責(zé)任獎(jiǎng)罰制度。水政執(zhí)法方面建立健全執(zhí)法責(zé)任制度，規(guī)范執(zhí)法程序與行為，強(qiáng)化水政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高水政執(zhí)法人員整體素質(zhì)與依法治水管水能力。對(duì)破壞水利設(shè)施及擾亂用水秩序、影響灌區(qū)建設(shè)的違法行為及時(shí)處理，維護(hù)我局的合法權(quán)益。綜合經(jīng)營方面整合現(xiàn)有資源，加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目管理，嚴(yán)格履行合同；繼續(xù)加大招商引資力度，全面完成市局下達(dá)的招商引資任務(wù)；實(shí)現(xiàn)水工隊(duì)市場化經(jīng)營與管理。廉政方面加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度，完善領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任制、科以上干部家庭廉潔承諾制度及科以上干部廉潔自律公開承諾制度；嚴(yán)肅查處項(xiàng)目工程建設(shè)中的不法行為，繼續(xù)堅(jiān)持“六公開”廉政制度。精神文明建設(shè)方面扎實(shí)做好黨建各項(xiàng)工作，全面落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制，提高基層黨組織建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化、制度化水平；切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度，節(jié)約各類開支，堅(jiān)決遏制鋪張浪費(fèi)，統(tǒng)籌安排資金，力保職工工資發(fā)