【文章內(nèi)容簡介】 事、好事。結(jié)合開展黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員承諾制、黨員中心戶和黨員志愿服務(wù)者等工作，組織本單位黨員、干部與乙方困難群眾結(jié)對幫扶，關(guān)愛農(nóng)村“留守兒童”。原則上每名黨員干部至少幫扶一名困難群眾，每年至少集中開展一次走訪慰問困難黨員、群眾活動。共享黨建資源。甲方支持乙方建好規(guī)范化村級活動場所；在活動陣地、教育培訓(xùn)設(shè)施等方面，村企整合利用；在經(jīng)驗、信息等方面，村企互學(xué)共享，充分發(fā)揮村企黨建資源的整體效益。雙方積極參與和支持現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，雙方按照“周周有播放、月月有培訓(xùn)”的要求，做好經(jīng)常性的播放和組織收看工作。四、結(jié)對共建方式雙方每年至少共同上一次黨課、集中過一次組織生活、共同進(jìn)行一次民情民意懇談。建立聯(lián)絡(luò)員制度。結(jié)對雙方分別確定1名聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)結(jié)對共建工作計劃制定、工作對接及有關(guān)活動組織安排等。每年初結(jié)對雙方簽訂一份共建協(xié)議，明確共建目標(biāo)、主要任務(wù)、完成時限等，確保工作落實。五、工作要求統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。共建雙方把村企結(jié)對，共建新農(nóng)村擺上重要工作日程，作為基層黨建工作的重要任務(wù)，精心組織實施。共建雙方主要負(fù)責(zé)同志要親自監(jiān)督結(jié)對共建工作，制定共建具體計劃安排。利用各種形式，廣泛宣傳成效，統(tǒng)一思想認(rèn)識，實現(xiàn)雙推雙進(jìn)雙嬴。健全制度，有序推進(jìn)。雙方建立健全村企結(jié)對共建工作運(yùn)行機(jī)制。一是定期交流總結(jié)共建工作情況，研究解決共建工作存在的問題。二是共建雙方的負(fù)責(zé)部門和負(fù)責(zé)人，要在鎮(zhèn)黨委有關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照共建的目標(biāo)，采取目標(biāo)項目化，項目責(zé)任化，責(zé)任量化細(xì)化辦法，周密制定結(jié)對共建規(guī)劃和具體實際計劃，進(jìn)一步明確的責(zé)任和任務(wù)，并按計劃、分步驟組織實施和推進(jìn)；對于部分項目內(nèi)容可以根據(jù)時間和條件、環(huán)境因素作出調(diào)整變更，必須由共建雙方研究確定，不得擅自更改。甲乙雙方每半年向鎮(zhèn)黨委書面報送工作開展情況。求真務(wù)實，狠抓落實。共建雙方都要本著實事求是與需要和可能相結(jié)合的原則，制定目標(biāo)和確定方案、要與村企實際相結(jié)合，一切要從實際出發(fā)，不搞形式主義、不搞花架子，共同抓緊共建內(nèi)容的落實。本協(xié)議一式三份，共建雙方各一份，鎮(zhèn)黨委留存一份，自簽字之日起生效。甲方：（蓋章）主要負(fù)責(zé)人：乙方：（蓋章）主要負(fù)責(zé)人：見證方：（蓋章）主要負(fù)責(zé)人：****年**月**日第四篇：寧波市村企結(jié)對共建新農(nóng)村調(diào)查研究寧波市村企結(jié)對共建新農(nóng)村調(diào)查研究為了進(jìn)一步推動村企結(jié)對共建新農(nóng)村活動，我們對此作了專題調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，并提出了對策建議。一、我市村企結(jié)對共建新農(nóng)村的形式及成效2006年初，市農(nóng)村工作會議對全市新農(nóng)村建設(shè)作出全面部署，推出了多項重要舉措，其中把引導(dǎo)工商企業(yè)與村結(jié)對作為以工哺農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)，建設(shè)新農(nóng)村的重要創(chuàng)舉和載體。市委市政府專題召開全市村企結(jié)對懇談會，號召全市工商企業(yè)站在全局高度，積極參與新農(nóng)村建設(shè)，并及時出臺了《關(guān)于村企結(jié)對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的若干意見》，市級有關(guān)部門和各縣(市)區(qū)結(jié)合實際，加強(qiáng)組織引導(dǎo)，出臺配套政策，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，搞好跟蹤服務(wù)。廣大工商企業(yè)積極響應(yīng)黨委政府號召，積極主動地參與村企結(jié)對。到2006年底，全市已有2883家企業(yè)與1823個村結(jié)對，％，，其中有1815家企業(yè)與1018個村簽訂了共建協(xié)議，協(xié)議簽定率約60％。鄞州區(qū)、余姚市、寧海縣、北侖區(qū)已實現(xiàn)村企結(jié)對全覆蓋。全市實行一村一企的有1413村，一村多企的663村，一企多村的151村。在實踐中形成了直接參與、互利合作、基地帶動、經(jīng)濟(jì)顧問、公益捐助等多種村企結(jié)對共建形式。一是直接參與型。村辦集體企業(yè)、鎮(zhèn)辦企業(yè)、集體控股企業(yè)民營化改造后，依托企業(yè)與村的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和歷史、地緣、人緣關(guān)系，支持所在村建設(shè)和發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營者符合條件的，按規(guī)定程序兼任村主要干部，直接參與村務(wù)管埋。這是一種緊密型的結(jié)對形式。如寧波云環(huán)電子集團(tuán)有限公司，脫胎于余姚市小路下村集體企業(yè)的民營企業(yè)，公司董事長兼任村黨委書記。近10年來，公司帶動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，吸納大部分勞力就業(yè)，實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，發(fā)展現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，出資近2000萬元建設(shè)村公益事業(yè)。2001年以來，每年還拿出130萬元作為村公共事業(yè)建設(shè)基金，累計已達(dá)千萬元。小路下村成了全省首批全面小康建設(shè)示范村。慈溪市有483位民營企業(yè)家在297個村里擔(dān)任“村官”，其中兼任村書記143人、村主任57人。民營企此家擔(dān)任村主要干部后，充介發(fā)揮他們見識廣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力強(qiáng)、辦事規(guī)范、不計報酬、主動奉獻(xiàn)等憂勢，幫助培植村級集體經(jīng)濟(jì)來源，帶領(lǐng)群眾致富，改變村容村貌。二是互利合作型。企業(yè)出資金、建項目，村依法提供土地資源和勞動力，實現(xiàn)企業(yè)拓展發(fā)展空間與村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增加收人的共贏。這種模式建立在經(jīng)濟(jì)互利的基礎(chǔ)上，通過村、企協(xié)商取得共識，政府給予必要的支持而實現(xiàn)。如寧波江南山水投資有限公司與余姚市大嵐鎮(zhèn)柿林村共同開發(fā)建設(shè)余姚丹山赤水風(fēng)景名勝區(qū)，公司已投入近2000萬元，柿林村主要以資源入股，％的股份分紅，不但使村集體經(jīng)濟(jì)得到了發(fā)展壯大，而且興旺的鄉(xiāng)村旅游帶動了農(nóng)民增收。該景區(qū)已成為國家AAAA級旅游區(qū)，成為省“農(nóng)家樂”特色旅游示范基地。三是基地帶動型。企業(yè)通過建設(shè)農(nóng)業(yè)原料基地、產(chǎn)品配套基地、勞動力供應(yīng)基地等形式，帶動村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)，增加了農(nóng)民收入。如鄞州區(qū)寧波奧克斯集團(tuán)把部分產(chǎn)品的配套生產(chǎn)基地放在企業(yè)原所在村，吸納了當(dāng)?shù)?200多名勞動力，并幫助百余戶農(nóng)民下山脫貧致富。象山縣的建筑企業(yè)從當(dāng)?shù)貛С鋈サ膭趧恿s10萬人，其中不少已成為建筑企業(yè)家和項目經(jīng)理。余姚市長振銅業(yè)有限公司2006年與泗門鎮(zhèn)謝家路村簽約結(jié)成共建對子，吸納結(jié)對村的一批勞動力進(jìn)廠務(wù)工，每人年工資性收入超過2萬元，直接帶動了結(jié)對村農(nóng)民增收。四是經(jīng)濟(jì)顧問型。聘請素質(zhì)好、社會責(zé)任心強(qiáng)的企業(yè)家擔(dān)任村經(jīng)濟(jì)顧問，幫助村里理清發(fā)展思路，為村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展出謀劃策和資金扶持。如奉化市尚田鎮(zhèn)通過鎮(zhèn)商會，由鎮(zhèn)黨委、政府聘請48位民營企業(yè)家義務(wù)擔(dān)任42個村的經(jīng)濟(jì)顧問，為結(jié)對村發(fā)展出謀劃策，解決資金困難，牽線引進(jìn)企業(yè)，形成鎮(zhèn)、村、企三方互動的結(jié)對共建運(yùn)作方式，對奉化市村企結(jié)對工作起到很好的示范作用，得到省委領(lǐng)導(dǎo)的充分。五是公益捐助型。工商企業(yè)或“老板”個人捐資，興辦村各類公益設(shè)施和福利項目。這種形式在前四種模式中也存在，但更廣泛地出現(xiàn)在集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱，又缺乏可開發(fā)資源的村。如寧?？h胡陳鄉(xiāng)是市級欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2005年村均集體經(jīng)濟(jì)可用資金僅7萬元，但是不少村的道路已經(jīng)硬化，環(huán)境十分優(yōu)美，這主要得益于大批外出創(chuàng)業(yè)的企業(yè)和個人捐助，僅去年一年捐助就達(dá)100多萬元。余姚市日用工藝制品廠2006年與馬諸鎮(zhèn)姚家