【文章內(nèi)容簡介】 受教育人數(shù)500多人次，先進教育活動5期516人次，黨員聯(lián)誼會2期86人次。做好黨員的發(fā)展工作。三年來共發(fā)展積極分子七名入黨，接收了大中專畢業(yè)生預(yù)備黨員9人，黨員隊伍得到了加強。建立、建好了非公經(jīng)濟黨支部，并委派好黨建指導(dǎo)員進行非公黨建的指導(dǎo)工作，制定了黨風(fēng)廉政制度。認真抓好“兩個條例”的學(xué)習(xí)，扎實有效地推進了村級班子的作風(fēng)建設(shè)。建立健全黨務(wù)公開制度。把組織發(fā)展情況、入黨人員名單及開展的各項活動隨時進行公示，使廣大群眾了解村黨組織的工作情況。從12月到6月切實開展好了第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。一是成立了黨總支先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組，通過組織黨員學(xué)習(xí)、座談、聽報告、寫心得，答試卷等形式，開展教育活動。二是建好了學(xué)習(xí)園地，張貼黨員的自我剖析和黨性分析材料及整改方案，同時自辦學(xué)習(xí)簡報8期。三是成立了黨員扶貧基金會，共捐到萬元，對村的貧困學(xué)生、貧困黨員、特困家庭和“五?！崩先诉M行了捐助。四是提煉出了我村保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求，黨總支在此基礎(chǔ)上建立了保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制。四、立足為民辦事，各項事業(yè)得到全面發(fā)展。我們黨總支一切工作的出發(fā)點和落腳點都是為人民群眾謀更多實惠。三年來，我們在村級資金允許的情況下，量力而行，每年都要確定一些，為民所關(guān)注的實事、好事，努力辦好。村級道路全面改造。三年中用于建設(shè)村內(nèi)道路的投入在120萬元以上，相繼建好了原眾涇公路眾涇大橋東西兩側(cè)道路，眾涇工業(yè)小區(qū)、井亭工業(yè)小區(qū)內(nèi)的道路、呂池居民住宅區(qū)環(huán)境整治路面，切實解決了全村村民出行的交通問題。村民全部吃上太湖水。通過對全村1426戶居民自來水用水進行改造，接通蘇州市自來水公司管網(wǎng)，共計投入資金165萬元，解決了村民吃水的問題。進一步做好了村民的醫(yī)保、農(nóng)保、低保工作。全村4077名應(yīng)參保村民，100%參加了鎮(zhèn)級醫(yī)保，村里每年參保金額在16萬元，每年村民實際結(jié)報在25萬元，大大減輕了村民自行承擔(dān)費用的風(fēng)險。參加農(nóng)保的村民有2223名，每年村里要補貼65萬元，老年人有1360名，除享受政府退休金外，重陽節(jié)、春節(jié)村里每年要發(fā)放補貼30萬元。低保35戶，村里做到除政府補貼外，對一些特困戶，臨時補助每年要在5萬元以上，基本完善了村民的福利問題。建設(shè)好村民的生活設(shè)施。為滿足村民日益增長的消費需求和外來人員生活需要，在原眾涇與井亭工業(yè)小區(qū)旁投入25萬元設(shè)置了農(nóng)貿(mào)市場、建好了一座公廁；對原眾涇老菜場進行改造，安裝了路燈，方便了群眾的生活。環(huán)境衛(wèi)生做到了長效管理。在全村投入10萬元建造120只垃圾箱及購置垃圾筒80只，垃圾車28輛，51名保潔員為全村5000多居民，10000多外來人員，124個企業(yè)，2個農(nóng)貿(mào)進行衛(wèi)生保潔，每天清運垃圾50多噸，確保了村內(nèi)道路，村莊、河道環(huán)境整潔。今年為配合城區(qū)大環(huán)境建設(shè)又投入65萬元對陽澄湖東路改造，對高速公路沿線沿路居民房屋進行粉刷墻體。服務(wù)好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加固好防洪設(shè)施。全村還有680畝糧田，三年來村里提供糧種、打水、機耕一條龍服務(wù)，實現(xiàn)了村民免費耕種，到年底村里還要對種田戶補貼每人150元。三年來我們投入資金90萬元，清理了河道1850米，新建了泵站二座，加固了陽澄湖駁岸300米，確保防洪萬無一失。建立和完善“五位一體”綜治功能。聯(lián)防隊執(zhí)行24小時值班和巡邏，村干部堅持夜間帶班巡邏，做好技防進農(nóng)家工作，村里貼錢為家庭安裝了報警器，大大促進了村級治安穩(wěn)定工作，村綜治辦被市綜治委評為先進集體。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，村級經(jīng)濟的發(fā)展后勁受到制約，經(jīng)濟總量絕對值不能得到增加，發(fā)展的方式?jīng)]有轉(zhuǎn)變；黨建工作需要進一步加強，黨員的先進性作用還需進一步發(fā)揮；村級管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，村民的文明意識有待于進一步提高；流動人口的增多，安全穩(wěn)定工作難度加大。這些問題將在今后的工作中得到解決和提高。第二個問題，今后三年工作總體目標和措施以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主導(dǎo)，圍繞元和街道經(jīng)濟社會發(fā)展總體格局，堅持以和諧發(fā)展為目標，加強黨的建設(shè)，進一步完善村級管理機制，時刻把群眾的需求作為工作的出發(fā)點，不斷開創(chuàng)我村各項工作的新局面1 2 下一頁第三篇：村黨支部換屆選舉三年來工作報告全體共產(chǎn)黨員，同志們：現(xiàn)在，我代表眾涇村黨總支部委員會向大家作三年來工作報告，請予審議。第一個問題、黨總支三年工作的簡要回顧三年來，村黨總支在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以加快“兩個率先”為目標，緊緊圍繞“發(fā)展攀新高，建設(shè)展新姿，環(huán)境亮新貌，服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)”的工作總要求。團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和群眾，積極進取、狠抓落實，全村經(jīng)濟社會保持良好的發(fā)展勢頭，黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)也取得了新的發(fā)展和提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一、狠抓第一要務(wù)，村級實力得到顯著增強。三年來，村黨總支始終把壯大村級經(jīng)濟作為牢記“第一要務(wù)”，注重管理、狠抓落實，村級綜合實力顯著增強。一是強化對集體資產(chǎn)經(jīng)營管理。村里專門成立了一個領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)并村后村級資產(chǎn)的全面清查，一一登記造冊，建好臺帳，通過資產(chǎn)清查，我們徹底摸清了村級資產(chǎn)狀況。根據(jù)調(diào)查摸底出來的村級狀況，總支一班人集思廣益，確定了今后村級發(fā)展的總體思路。就是要“固本挖潛，開源節(jié)流”。根據(jù)上述原則，投資65萬元，對原眾涇、井亭2600平方破舊老廠房，進行整合維修改造，盤活存量。對到期租賃企業(yè)的租賃合同按地段和廠房情況，調(diào)整租賃價，提高資產(chǎn)運作效率；對各租賃企業(yè)嚴格履行發(fā)包合同和各項規(guī)費的收交確保足額到位；，完稅收3100萬元，增加村級收入1411萬元。二是進一步加強企業(yè)的常規(guī)管理。村組織專門人員，對村內(nèi)所有企業(yè)進行重新摸底，通過摸底，全面了解了企業(yè)名稱、法人、職工人數(shù)、人員結(jié)構(gòu)、黨團員數(shù)、企業(yè)地址、注冊地、房主、占地面積、廠房面積、租賃關(guān)系、企業(yè)類型、注冊資金、生產(chǎn)產(chǎn)品、年銷售、年稅收、上交村規(guī)費等基本情況，掌握了第一手資料。然后有的放矢進行管理。制定管理規(guī)則及予取政策，召開企業(yè)主會議，明確凡要求在村轄區(qū)內(nèi)置業(yè)的，必須接受村委和經(jīng)濟合作社的行政性管理，所屬企業(yè)會計必須接受村財務(wù)資產(chǎn)辦的業(yè)務(wù)管理和檢查，每月的各類財務(wù)報表必須準時上報村財務(wù)，以便及時了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動情況，對收取企業(yè)租金和企業(yè)稅收管理有了一個很好的參考和借鑒。規(guī)范了企業(yè)行為。與此同時，我們積極主動為企業(yè)提供衛(wèi)生、環(huán)保、安全等方面服務(wù)。通過融管理于服務(wù)之中，以服務(wù)促管理的方式，融洽了村企關(guān)系，企業(yè)的積極性也得到了進一步提高。三是進一步加大“雙引”力度。對落戶我村的各類企業(yè)，通過經(jīng)常性的溝通聯(lián)系和提供服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)鞏固和增強企業(yè)發(fā)展后勁，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，企業(yè)技術(shù)升級方面加大投入。同時積極引進，通過“走出去，請進來，朋友帶”的方式，開展招商活動。三年來，通過主動服務(wù)，規(guī)定限制等方法手段，不斷引進注冊企業(yè)，企業(yè)個數(shù)由原來的21家，增加到124家。村級企業(yè)的總量不斷擴大，成為村級經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。村內(nèi)的個體工商經(jīng)濟也不斷發(fā)展，三年完成個體工商戶稅收210萬元。二、嚴格村級管理，各項工作切實落實到位。一切從實際出發(fā)，重管理，講實效是我村黨總支三年來工作的最深體會。三年來，村首先，嚴考核，講責(zé)任，各項工作不糊涂。每年都要詳細制訂了全村工作目標和村干部的分工、村級管理人員的崗位責(zé)任制，并著重對村干部進行全方位工作作風(fēng)考核，還把工作實績與報酬掛鉤，每二個月一次的考核結(jié)果上墻公布，年終累計兌現(xiàn)。通過強化考核，村干部的責(zé)任心加強了，村班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力也增強了。如陽澄湖東路和徐陽路的改造工程涉及的七戶遺留戶的拆遷和二戶老板財產(chǎn)拆除工作，我們的村干部都按分工在不出現(xiàn)一戶突擊亂搭建的情況下，在規(guī)定的期限全面完成了街道交給村里的拆除任務(wù)。其次，強管理、重實效，件件工作求實在。管理工作是一項基礎(chǔ)工作，同時也是一項經(jīng)常性的工作，來不得半點虛假。如環(huán)境管理上我們響應(yīng)“建設(shè)新相城，環(huán)境亮新貌”的總體要求，同時也為解決一方百姓的生活需求，決不做表面文章，做到清一處，管一處，檢查與不檢查一個樣，實施的是長效管理，全村的每個路段、河道、村莊、工業(yè)小區(qū)等都有人保潔。如安全生產(chǎn)管理上，雖一直是我們村感到一項很頭痛的事，全村150多個體私營單位，其中有48家是家具生產(chǎn)廠，安全隱患相當突出，工作中我們吸取以往火災(zāi)的歷史教訓(xùn)。一是層層簽訂安全責(zé)任制合同，配齊配好安全生產(chǎn)管理員，并明確法人為第一責(zé)任人。二是加大巡查力度，白天村里指定一名安全員巡查，晚上聯(lián)防隊兼管，發(fā)現(xiàn)有隱患現(xiàn)象，立即責(zé)令整改，特別是對家具廠檢查中發(fā)現(xiàn)一個香煙頭都按章論處。三是投資15萬元徹底改造了消防設(shè)施，徹底消滅了“三合一”。四是對發(fā)生過火災(zāi)的企業(yè)，一律強制停辦。五是對個別個體、私營企業(yè)增加管理費收交，會同稅務(wù)部門嚴格查稅，施加壓力，迫其走上正軌。第三、抓公開、促民主，條條工作出成效?！肮_工作”，一是煩、二是難，看不到實質(zhì)，群眾還有誤解。對此，黨總支經(jīng)過認真和反復(fù)的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，認識到搞好村務(wù)、財務(wù)公開是推進村級組織建設(shè)、民主建設(shè)的需要，是給群眾一個明白，還干部一個清白。為此，黨總支認真對照“一公開四民主”“五規(guī)范”的要求，專門設(shè)置了二處公開欄，對財務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)一律定期公開，遇重大村務(wù)做到隨