【文章內容簡介】 。第三篇：縣鄉(xiāng)村后進黨組織整頓轉化情況簡介縣鄉(xiāng)村后進黨組織整頓轉化情況簡介一、基本情況村地處鄉(xiāng)東北部，屬半山區(qū)，現有戶人。共有黨員名，村“兩委”干部人。全村總面積畝，其中耕地畝，人均僅畝。村民收入主要靠種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，主要種植玉米、葵花、西甜瓜，近幾年由于連年干旱糧食產量不穩(wěn)定，人年平均純收入元。二、后進原因自然條件差，農村基礎設施落后，種植結構單一，農民收入較低；村集體經濟薄弱，為民辦事能力不足；黨員干部年齡偏高，思想觀念陳舊，為民辦事干勁不足。三、轉化工作2009年，新一屆“兩委”班子成立以來，該村緊緊圍繞“””的總體要求，以建設小康文明、生態(tài)和諧的社會主義新農村為目標，社會主義新農村建設得到強勢推進。在鄉(xiāng)黨委、政府的協(xié)調和幫助下，先后規(guī)劃、實施重點工程項，工程總投資達萬元。其中投資余萬元，新打機井眼，并全部配套；投資萬元新打吃水井一眼，解決了人畜飲水問題，發(fā)展了畜牧業(yè)，穩(wěn)定了村民的生產生活。2011年新發(fā)展年輕黨員兩名，為黨員干部注入新鮮血液。下一步，村“兩委”班子，將按照“轉變、拓展、提升”三大戰(zhàn)略整體發(fā)展思路，不斷轉變農業(yè)和農村經濟增長方式，拓展經濟發(fā)展的領域和空間，提升黨組織的支撐保障能力。目前，在線附近新建占地畝的村級活動中心工程正在籌劃實施中。第四篇：后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織整頓工作總結近年來，**市堅持以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為總載體，以“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程為抓手，按照“抓兩頭，帶中間”的思路，著力加強后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織整頓工作，取得明顯成效，全面提升了全市農村基層黨組織建設整體水平。一、提高認識，把后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村整頓工作擺上重要位置思想是行動的先導。該市堅持教育各級組織、干部認識到：加強基層組織建設，不僅要樹立先進，更要促進后進，實現整體推進，防止出現“木桶效應”。而且后進是相對的、動態(tài)的，整頓工作不可能一勞永逸，“整后反彈”、“先進下滑”會時有發(fā)生，符合事物的發(fā)展規(guī)律，因此整頓工作必須堅持“排查——整頓——再排查——再整頓”的思路，堅持不懈、持之以恒地抓下去。為抓好后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織整頓工作，該市把整頓工作作為實現“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”目標的重要措施，在每年的“三級聯(lián)創(chuàng)”考核中，將每個縣區(qū)排名靠后的1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和若干村納入重點管理行列，認真進行整頓。市里每年制發(fā)文件，召開專題會議，對整頓工作進行安排部署，提出工作要求?？h(區(qū)、工)委把整頓工作列為農組工作的重要內容，把整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村作為重點幫扶對象，加大工作力度，加強領導和指導。被列為重點管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村把整頓工作作為主要任務、重中之重，集中精力、人力、物力，扎實開展整頓工作。二、強化措施，認真開展整頓工作一是方案先行，工作有思路。重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村后進的原因不盡相同，后進原因也有主次之分。為找準病因、對癥下藥，縣（區(qū)、工）委組織部、重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組成聯(lián)合調研組，深入村組、農戶，走訪干部、黨員、群眾，認真查找后進原因，找準存在的問題。并對查找出的原因，逐條逐項進行剖析，分清主要原因、次要原因。在調研分析的基礎上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委制定自身和各村整頓工作初步方案，做到目標明確、措施具體、責任到人，并列出具體的整頓工作時間表。方案交村黨員議事會或黨員大會討論后，報縣區(qū)委組織部審定，并報市委組織部備案。通過調研、剖析、制定方案三個過程，使整頓工作做到有的放矢，有條不紊，為整頓工作取得實效奠定了基礎。二是實行“包建”，工作有抓手。為扎實推進重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村整頓工作，該市實施了整頓工作“包建”責任制，即，重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)由縣（區(qū)、工）委副書記負責“包建”，縣（區(qū)、工）委辦公室負責結對聯(lián)系；重點管理村由縣（區(qū)、工）委組織部長負責“包建”，縣（區(qū)、工）委組織部負責結對聯(lián)系。包建責任人和結對聯(lián)系單位深入實地調研，分析落后原因，找準存在問題，制定包建措施。為保證責任制落到實處，該市強化了四項措施：第一，重點指導?？h（區(qū)、工）委副書記每年到重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導工作不少于4次?？h（區(qū)、工）委組織部長每年到重點管理村工作不少于4次，到重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研指導不少于2次。第二，派員駐點。聯(lián)系單位要確定1名對農組工作熟悉，有一定基層工作經驗、責任心強的黨員干部駐點指導、幫扶。每月駐點工作時間不少于7天。第三，組織共建。包建責任單位黨組織與重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織結成共建對子，經常交流黨建工作經驗，共同提高黨建工作水平。第四，對口幫扶。針對重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的實際需要，確定若干幫扶單位，幫扶單位主要在物力、財力方面給予重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村支持和幫助。三是落實責任，工作有保障。為保證重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村整頓工作扎實開展，該市進一步落實了責任，明確要求縣（區(qū)、工）委主要負責人要親自過問這項工作；包建責任