【文章內(nèi)容簡介】 。第三篇：縣鄉(xiāng)村后進黨組織整頓轉(zhuǎn)化情況簡介縣鄉(xiāng)村后進黨組織整頓轉(zhuǎn)化情況簡介一、基本情況村地處鄉(xiāng)東北部，屬半山區(qū)，現(xiàn)有戶人。共有黨員名，村“兩委”干部人。全村總面積畝，其中耕地畝，人均僅畝。村民收入主要靠種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，主要種植玉米、葵花、西甜瓜，近幾年由于連年干旱糧食產(chǎn)量不穩(wěn)定，人年平均純收入元。二、后進原因自然條件差，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后，種植結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)民收入較低；村集體經(jīng)濟薄弱，為民辦事能力不足；黨員干部年齡偏高，思想觀念陳舊，為民辦事干勁不足。三、轉(zhuǎn)化工作2009年，新一屆“兩委”班子成立以來，該村緊緊圍繞“””的總體要求，以建設(shè)小康文明、生態(tài)和諧的社會主義新農(nóng)村為目標，社會主義新農(nóng)村建設(shè)得到強勢推進。在鄉(xiāng)黨委、政府的協(xié)調(diào)和幫助下，先后規(guī)劃、實施重點工程項，工程總投資達萬元。其中投資余萬元，新打機井眼，并全部配套；投資萬元新打吃水井一眼，解決了人畜飲水問題，發(fā)展了畜牧業(yè)，穩(wěn)定了村民的生產(chǎn)生活。2011年新發(fā)展年輕黨員兩名，為黨員干部注入新鮮血液。下一步，村“兩委”班子，將按照“轉(zhuǎn)變、拓展、提升”三大戰(zhàn)略整體發(fā)展思路，不斷轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長方式，拓展經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)域和空間，提升黨組織的支撐保障能力。目前，在線附近新建占地畝的村級活動中心工程正在籌劃實施中。第四篇：后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織整頓工作總結(jié)近年來，**市堅持以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為總載體，以“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程為抓手，按照“抓兩頭，帶中間”的思路，著力加強后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織整頓工作，取得明顯成效，全面提升了全市農(nóng)村基層黨組織建設(shè)整體水平。一、提高認識，把后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村整頓工作擺上重要位置思想是行動的先導(dǎo)。該市堅持教育各級組織、干部認識到：加強基層組織建設(shè)，不僅要樹立先進，更要促進后進，實現(xiàn)整體推進，防止出現(xiàn)“木桶效應(yīng)”。而且后進是相對的、動態(tài)的，整頓工作不可能一勞永逸，“整后反彈”、“先進下滑”會時有發(fā)生，符合事物的發(fā)展規(guī)律，因此整頓工作必須堅持“排查——整頓——再排查——再整頓”的思路，堅持不懈、持之以恒地抓下去。為抓好后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織整頓工作，該市把整頓工作作為實現(xiàn)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”目標的重要措施，在每年的“三級聯(lián)創(chuàng)”考核中，將每個縣區(qū)排名靠后的1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和若干村納入重點管理行列，認真進行整頓。市里每年制發(fā)文件，召開專題會議，對整頓工作進行安排部署，提出工作要求?？h(區(qū)、工)委把整頓工作列為農(nóng)組工作的重要內(nèi)容，把整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村作為重點幫扶對象，加大工作力度，加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。被列為重點管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村把整頓工作作為主要任務(wù)、重中之重，集中精力、人力、物力，扎實開展整頓工作。二、強化措施，認真開展整頓工作一是方案先行，工作有思路。重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村后進的原因不盡相同，后進原因也有主次之分。為找準病因、對癥下藥，縣（區(qū)、工）委組織部、重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組成聯(lián)合調(diào)研組，深入村組、農(nóng)戶，走訪干部、黨員、群眾，認真查找后進原因，找準存在的問題。并對查找出的原因，逐條逐項進行剖析，分清主要原因、次要原因。在調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委制定自身和各村整頓工作初步方案，做到目標明確、措施具體、責(zé)任到人，并列出具體的整頓工作時間表。方案交村黨員議事會或黨員大會討論后，報縣區(qū)委組織部審定，并報市委組織部備案。通過調(diào)研、剖析、制定方案三個過程，使整頓工作做到有的放矢，有條不紊，為整頓工作取得實效奠定了基礎(chǔ)。二是實行“包建”，工作有抓手。為扎實推進重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村整頓工作，該市實施了整頓工作“包建”責(zé)任制，即，重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)由縣（區(qū)、工）委副書記負責(zé)“包建”，縣（區(qū)、工）委辦公室負責(zé)結(jié)對聯(lián)系；重點管理村由縣（區(qū)、工）委組織部長負責(zé)“包建”，縣（區(qū)、工）委組織部負責(zé)結(jié)對聯(lián)系。包建責(zé)任人和結(jié)對聯(lián)系單位深入實地調(diào)研，分析落后原因，找準存在問題，制定包建措施。為保證責(zé)任制落到實處，該市強化了四項措施：第一，重點指導(dǎo)?？h（區(qū)、工）委副書記每年到重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)工作不少于4次。縣（區(qū)、工）委組織部長每年到重點管理村工作不少于4次，到重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)不少于2次。第二，派員駐點。聯(lián)系單位要確定1名對農(nóng)組工作熟悉，有一定基層工作經(jīng)驗、責(zé)任心強的黨員干部駐點指導(dǎo)、幫扶。每月駐點工作時間不少于7天。第三，組織共建。包建責(zé)任單位黨組織與重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織結(jié)成共建對子，經(jīng)常交流黨建工作經(jīng)驗，共同提高黨建工作水平。第四，對口幫扶。針對重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的實際需要，確定若干幫扶單位，幫扶單位主要在物力、財力方面給予重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村支持和幫助。三是落實責(zé)任，工作有保障。為保證重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村整頓工作扎實開展，該市進一步落實了責(zé)任，明確要求縣（區(qū)、工）委主要負責(zé)人要親自過問這項工作；包建責(zé)任