打樣技術(shù)員崗位責(zé)任制(編輯修改稿)
2025-10-21 11:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0、協(xié)助解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題，參與日常對(duì)外技術(shù)聯(lián)系。1了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真審核技術(shù)方案，檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。1認(rèn)真會(huì)審施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖施工。1每周組織或配合相關(guān)部門召開施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、防火、工程質(zhì)量等聯(lián)檢工作及技術(shù)例會(huì)制度。第五篇：技術(shù)員崗位責(zé)任制掘進(jìn)隊(duì)崗位責(zé)任制技術(shù)員崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)掘進(jìn)技術(shù)管理工作，保證崗位。二、負(fù)責(zé)組織編制掘進(jìn)循環(huán)圖表貫徹正規(guī)循環(huán)作業(yè)制度，不斷推廣新工藝，加快采、掘進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)效率，降低成本。三、掌握掘進(jìn)工作面進(jìn)度，編制掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，經(jīng)常督促檢查平衡會(huì)議落實(shí)情況。四、參加掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施會(huì)審，根據(jù)掘進(jìn)工作面的具體情況，制定相應(yīng)的技術(shù)安全措施。五、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況 ；檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助解決。六、定期總結(jié)工作，并針對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)提出分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。掘進(jìn)班長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本班崗位工作。合理調(diào)配勞動(dòng)力，抓好工時(shí)利用，團(tuán)結(jié)全班工人，圓滿完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。二、帶領(lǐng)全班工人按章作業(yè)，開工前必須先檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，確認(rèn)無隱患時(shí)再組織生產(chǎn)，對(duì)所管轄范圍內(nèi)安全負(fù)直接責(zé)任。三、施工中出現(xiàn)問題，應(yīng)親自及時(shí)處理，如問題嚴(yán)重當(dāng)班無法處理，應(yīng)立即向區(qū)隊(duì)匯報(bào)，并向下班交代清楚。四、督促輔助工做好材料、車皮供應(yīng)工作，在完成當(dāng)班任務(wù)的同時(shí)，為下班做好準(zhǔn)備，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。五、認(rèn)真開好班后會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)先進(jìn)。組織全班積極參加安全活動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)班組掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)本隊(duì)的行政管理和崗位管理工作，完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的崗位方針，對(duì)職工進(jìn)行安全教育及規(guī)章制度教育，抓好工程質(zhì)量，創(chuàng)造安全環(huán)境，確保崗位。三
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