【文章內(nèi)容簡介】 ，主要做了兩項工作：一是創(chuàng)辦**《工作論壇》。《工作論壇》作為一份理論刊物，主要服務(wù)對象是全縣鄉(xiāng)（局）級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。創(chuàng)辦這份刊物，旨在為全縣各級干部提供一個為**發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策的園地，開辟一個互相交流經(jīng)驗，互通工作信息的陣地，從而發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔一批能想事、能議事、能干事的德才兼?zhèn)涞目缡兰o(jì)人才，以人才推動各項事業(yè)的發(fā)展?！豆ぷ髡搲穭?chuàng)辦一年多來，在匯集思想精華、研討社會熱點、探索創(chuàng)業(yè)之路、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策等方面進(jìn)行了大膽嘗試，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。二是創(chuàng)辦了《**通訊》。為解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中政策、科技棚架問題，縣委辦公室牽頭創(chuàng)辦了《**通訊》?！?*通訊》的任務(wù)是宣傳黨和政府的方針、政策，介紹致富經(jīng)驗，傳播經(jīng)濟(jì)信息，豐富群眾文化生活，服務(wù)對象是全縣13萬農(nóng)戶。創(chuàng)辦以來，以其較強(qiáng)的政策性、知識性和時效性受到了廣大干部群眾的充分肯定和高度評價。《**通訊》已成為農(nóng)民群眾勤勞致富的好幫手、生產(chǎn)生活的良師益友，已成為縣委、縣政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。三、強(qiáng)化管理工作，規(guī)范各項制度加強(qiáng)管理是搞好辦公室工作的重要手段，而規(guī)范各項制度則是管理工作的重要內(nèi)容。在加強(qiáng)辦公室管理方面，我們主要進(jìn)行了四個規(guī)范。第一、規(guī)范辦公制度。根據(jù)各科室工作性質(zhì)和任務(wù)，我們整理編印了《縣委辦公室崗位職責(zé)與工作制度匯編》一書，共設(shè)置了11項工作任務(wù)，制定了10項辦理程序，規(guī)范了16項規(guī)章制度，使辦公室各項工作有章可循、有條不紊，基本走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道。第二、規(guī)范辦文制度。一是規(guī)范行文規(guī)則。印發(fā)了《縣委辦公室公文條例》，對公文的種類、格式、審批、發(fā)放等都作了明確規(guī)定。二是精減文件。凡是通過電話、傳真等方式可以解決的問題，一般不印發(fā)文件。確需印發(fā)的，要精減文字，保證質(zhì)量。同時，嚴(yán)格控制縣直單位工作簡報的發(fā)放。三是理順發(fā)文渠道，縣委辦公室成立了公文交換站，縣委、縣政府的下行文和全縣各單位的上行文，通過公文交換站進(jìn)行流轉(zhuǎn)。各單位設(shè)專人定期領(lǐng)取公文。這種方法使公文發(fā)放準(zhǔn)確、及時，徹底改變了那種“開會發(fā)文件，托人捎文件，誰都領(lǐng)文件，用時沒文件”的被動局面。第三，規(guī)范辦會制度。一是提高辦會效率。召開全縣性的工作會議，需經(jīng)縣四大班子聯(lián)席辦公會議討論決定，能合并召開的會議不單獨(dú)召開。二是提高辦會質(zhì)量。整理編印了《會務(wù)工作指南》一書，對會務(wù)的各個環(huán)節(jié)做了具體要求，并制定了嚴(yán)格的會議紀(jì)律，保證了各類大型會議的召開。三是精減會議。規(guī)定各部門、各單位未經(jīng)縣委允許，不得召開全縣性會議?？h直單位召開大型會議要先提出申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，報四大班子聯(lián)席辦公會議討論通過后方可召開?？h委辦公室還根據(jù)全縣整體工作情況，宣布某一階段為“無會周”。在“無會周”內(nèi)，不批準(zhǔn)召開任何大型會議。第四，規(guī)范后勤管理。一是加強(qiáng)綜合管理?？h委辦公室承擔(dān)著綜合辦公樓的水、電、暖供應(yīng)，房屋管理及安全保衛(wèi)工作。對此，辦公室制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，對管理人員實行定崗、定責(zé)、定員，使各項管理工作井然有序。二是強(qiáng)化衛(wèi)生管理。制定了綜合辦公樓衛(wèi)生制度，在辦公樓顯要位置設(shè)立了衛(wèi)生檢查曝光臺，每次檢查之后，將紅旗、黃旗和黑旗單位分類列出，年終根據(jù)綜合成績兌現(xiàn)獎懲。嚴(yán)格的衛(wèi)生管理，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們創(chuàng)造了一個優(yōu)美、舒適、潔凈的工作環(huán)境。1995年9月份，我縣綜合辦公大樓被授予省級衛(wèi)生先進(jìn)單位。三是加強(qiáng)財務(wù)管理。在財政開支方面堅持主管副職“一支筆”審批；對車輛制定了節(jié)獎超罰措施，節(jié)約了開支，減少了浪費(fèi)；在來客招待上，嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，避免了公款吃喝風(fēng)。四、參與經(jīng)濟(jì)實踐，辦好服務(wù)實體學(xué)經(jīng)濟(jì)，懂經(jīng)濟(jì)，提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力是新形勢對縣委辦公室人員的客觀要求。學(xué)經(jīng)濟(jì)知識的一個重要方法是參與，在參與中體會，在實踐中把握。為此，我們組織縣委辦公室全體人員結(jié)合縣委招待所的企業(yè)改革和縣委辦文印室的改革進(jìn)行了大膽的探索。1995年，我們按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，對縣委招待所進(jìn)行了股份制改造，找到了一條使之提高經(jīng)濟(jì)和社會效益的發(fā)展路子。經(jīng)改造，招待所的發(fā)展活力大大增強(qiáng)，已成為集飲食、住宿、娛樂、辦公、展覽、購物為一體的綜合服務(wù)體系，已成為**改革開放的窗口。1996年5月，縣委招待所順利通過了省旅游局驗收，晉升為二星級酒店。酒店社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，1996年，花園酒店營業(yè)收入比1995年增長14%，等于1969年至1992年營業(yè)收入的總和。1996的，我們又對縣委辦文印室進(jìn)行了股份制改造，使文印室的工作質(zhì)量、工作效率、經(jīng)濟(jì)效益迅速提高。以上兩項工作，不僅使辦公室人員增強(qiáng)了參與經(jīng)濟(jì)的意識，提高了駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，也為我縣工商企業(yè)的轉(zhuǎn)機(jī)建制工作進(jìn)行了有益的探索和嘗試。五、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，塑造整體形象縣委辦公室作為一個統(tǒng)一的整體，其自身作用的發(fā)揮和整體形象的樹立，有賴于內(nèi)部各個科室和各個同志的分工協(xié)作，相互配合。我們在工作擺布上，一是突出重點工作。在制定目標(biāo)時，提出了“全室重調(diào)研、全室辦信息、全室抓督查、全室搞外宣”的工作思路。要求各科室不僅做好本職工作，還要承擔(dān)調(diào)研、信息、督查和外宣任務(wù)。今年以來，縣委辦各科室已累計完成調(diào)研報告20篇；提供和寫出信息916條，采用588條；在市以上新聞單位發(fā)稿61篇。二是組織大型會議全力以赴。對全體人員進(jìn)行臨時分工，分成材料組、會務(wù)組、后勤組等，每組各負(fù)其責(zé)，每人各司其職，使整個會務(wù)工作有條不紊。如1996年初召開的縣富民工程總結(jié)動員大會和同年六月底召開的學(xué)習(xí)張家港動員會，每次人數(shù)都在千人以上，會務(wù)準(zhǔn)備工作量大。全室同志精心組織，齊心協(xié)力，高質(zhì)量地完成了會務(wù)的各項準(zhǔn)備工作。特別是學(xué)習(xí)張家港動員會，辦公室同志克服重重困難，協(xié)調(diào)廣電局首次成功地在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了電臺、電視臺的現(xiàn)場直播工作，受到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的高度贊揚(yáng)。三是起草重大文字材料集思廣益。為做好這項工作，我們先是成立一個寫作小組，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，各抒其見，討論透徹，確定主旨，列出提綱，然后根據(jù)提綱，組織有關(guān)人員分塊寫作，再經(jīng)過相互傳改，充實內(nèi)容，去粗取精