【文章內容簡介】 科室意見和建議，在征求意見的基礎上，召開了礦領導班子成員民主生活會；會前班子成員結合自身思想作風、工作作風和安全工作中存在的問題，認真檢查，深刻剖析，會上積極開展批評與自我批評；通過民主生活會，增強了團結，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了安全生產意識，轉變了工作作風，促進了安全生產。（二）、加強干部隊伍建設，轉變作風、提高服務意識一是高度重視政治理論和業(yè)務知識學習。把政治理論和業(yè)務知識學習作為提高管理干部理論水平、業(yè)務能力和整體素質的一項重要措施，一以貫之，長抓不懈。新建礦井許多管理人員理論水平低、業(yè)務能力差，為此礦黨支部對學習進行了專題安排，結合“大學習、大討論”活動，開展了“員工綜合素質培訓輔導學習”，組織各單位管理人員和全體黨員每周四晚集體進行政治理論和業(yè)務知識學習，嚴格考勤，切實提高了各級管理人員的政治理論水平和工作業(yè)務能力，切實轉變作風，切實增強了服務基層意識。黨支部并根據工作實際，開展了整頓和加強機關勞動紀律的活動，規(guī)定《領導干部值班匯報制度》和《干部兩下兩抓的考核辦法》，通過嚴格落實，定期檢查；6月份對勞動紀律差、組織觀念淡薄的綜掘一隊兩名副隊長，給予免除職務，就地當工人的處罰。通過嚴格考核，提高了各級管理人員的責任意識和工作水平，促進各項工作順利開展。二是根據兩級公司開展的“講黨性、重品行、作表率”樹干部新形象活動安排。結合我礦實際制定了活動方案，在全礦管理人員中開展了“講黨性、重品行、作表率”活動，通過第一階段的集中學習，使各級管理人員統(tǒng)一了思想，提高了認識，副組長以上管理人員全部撰寫了學習心得體會；通過第二階段的分析查擺問題階段，全礦管理人員都能從思想深處自查自糾，分析工作中存在的問題、產生的原因，并針對性地制定了整改措施，各級管理干部的帶頭作用、表率作用進一步增強。（三）、加強黨組織建設、充分發(fā)揮黨組織、黨員在建設發(fā)展中的表率作用一是堅持貫徹“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，抓好黨的自身建設，特別是抓好基層組織建設和黨員隊伍建設。在基層組織建設方面，根據我礦發(fā)展情況，今年上半年成立了機關黨支部，對綜合輔助隊、綜掘一隊、綜掘二隊設立了政工隊長，保證了黨務政工工作的順利開展。在黨員隊伍建設方面，對調入我礦工作的黨員及時進行組織關系接轉，并開展了正常的組織生活；上半年按照黨員發(fā)展標準，發(fā)展了2名預備黨員，保證了黨員發(fā)展質量，有28名職工向黨組織遞交入黨申請書，確定了5名入黨積極分子，黨組織建設不斷加強。二是大力開展了黨建質量標準化工作。緊緊圍繞“黨支部抓規(guī)劃，部門抓考核，小組抓實施，黨員創(chuàng)業(yè)績”的整體思路，著力規(guī)范了機關黨支部和政工隊長的工作制度和崗位職責。從整章建制入手，先后制定了五項管理制度，進一步規(guī)范了基層黨建質量標準化工作的開展，充分發(fā)揮黨員在安全生產中的“雙示范”作用，制定了“一區(qū)兩無”、“三違幫教”制度，有效發(fā)揮了黨員在安全生產中的示范作用和先鋒表率作用。（四）、加強企業(yè)文化建設，促進職工素質全面提高 一是以豐富職工業(yè)余文化生活為重點，建立了黨工團活動室，配備了乒乓球、臺球、籃球、羽毛球、有線電視、象棋、撲克等活動器材；舉辦了慶中秋趣味比賽；開展了“迎慶典、講文明、樹新風、促和諧、獻厚禮”聯(lián)誼活動；通過活動的開展，企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高，“求實進取、創(chuàng)業(yè)奉獻”的企業(yè)精神逐步增強。以提高職工隊伍素質為重點，制定了相應的培訓教育規(guī)劃，制定了礦、科領導聯(lián)點包隊考核辦法，協(xié)助隊組抓培訓教育、宣傳企業(yè)形勢任務，抓規(guī)范管理提高職工素質和安全意識。并針對綜掘二隊新組建人員，業(yè)務技能低、安全意識差的情況，對綜掘二隊48名職工，參加了集團公司職教中心半個月的脫產培訓,職工素質有了全面提高，安全生產有了基本保障，職工工作的積極性大大提高。二是不斷加強安全文化建設，積極開展安全文化宣傳教育，增強職工的安全意識。3月份創(chuàng)辦了《XX簡報》，重點宣傳上級精神、國家政策、安全知識和企業(yè)動態(tài)；定期更換以安全宣傳為內容的黑板報；建立了文明煤礦廣播站；在礦區(qū)顯要位置安裝十二塊文化宣傳櫥窗；在礦區(qū)主要場所懸掛了安全標語；在職工宿舍、食堂、澡塘全部張貼了安全警語提示；組織舉辦了職工安全簽名和安全知識競賽；形成了濃厚安全文化氛圍，發(fā)揮了良好的教育作用，促進了安全生產。三是理清思路、理順關系、明確任務、突出重點、快速入軌、全面開展文明和諧單位創(chuàng)建活動。制定了我礦創(chuàng)建活動方案和考核辦法，把公司開展的十個好貫穿于礦井建設、企業(yè)管理、生產、經營、安全管理全過程，嚴格考核，嚴格獎罰，促進了創(chuàng)建活動的順利開展，規(guī)范了各項管理，提高了工作效率，在公司文明和諧7個月的檢查中取得第一名達3次。在此基礎上，以改善職工生活環(huán)境，生活質量為重點，凈化、美化、硬化了礦區(qū)主要道路和辦公樓廣場；臨建宿舍、臨建澡堂、臨建食堂、臨建綜合辦公樓先后投入使用，為職工營造了比較舒適的工作、生活環(huán)境。四是加強了工會、共青團等組織工作，充分發(fā)揮工會、共青團組織在企業(yè)中的脊梁和紐帶作用。礦工會委員會根據實際情況，成立基層分工會組織，并對4個分工會主席進行了直選；對團員、青年進行了全面摸底，為成立團組織奠定了基礎；成立了女工委組織，月開展“井口送溫暖”活動不少于4次；建立了井口安全接待站，成立了群監(jiān)網員隊伍，檢查匯報工作已正常開展；基層分工會組織的成立，活動的正常開展，對維護職工權益、提高職工素質，促進我礦的建設發(fā)展起到積極作用。（五）、加強黨風廉政建設，促進企業(yè)健康發(fā)展一是礦黨支部根據公司黨風廉政建設的安排，成立了我礦黨風廉政建設領導小組，和基層單位簽定了黨風廉政建設目標責任書，明確責任，形成了黨政齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。制定下發(fā)了《領導班子成員黨風廉政建設和反腐敗工作任務責任分解意見》、《關于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的實施辦法》和12項規(guī)章制度，把黨風廉政建設和安全生產擺在了同等重要的位置，同安排、同考核，形成了大安全格局，促進干部的廉潔自律和政治生命的安全。二是制定了隊組工資分配監(jiān)管措施和落實方案，定期對基層隊組工資分配進行專項檢查，堅決執(zhí)行公開透明的工資分配辦法，堅持“三公開、兩上墻”制度，并在礦辦公樓外設立了舉報信箱，公示了舉報電話，實現(xiàn)了零舉報、零上訪。三是根據兩級公司“黨風廉政宣傳教育”活動月安排，我礦緊緊圍繞山西焦煤“四項主題活動”，積極組織參加晉北公司開展的“十個一”系列活動，并在臨建辦公樓前建立了兩塊廉政教育專欄，結合我礦實際開展了六項廉政宣傳教育活動，組織機關、隊組管理人員觀看了《王月喜案例》、《大典公司案例》等廉政教育片和廉政知識考試，組織參加了公司組織的廉政書畫展、廉政短信征集活動，使全礦管理人員受到了很好的廉政宣傳教育。四是為了扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，根據兩級公司的統(tǒng)一部署和要求，制定了我礦集中開展煤焦領域反腐敗專項斗爭的實施辦法，通過宣傳教育，組織各牽頭部門按照工作流程，依據工作內容認真進行了自查自糾活動，要求各單位對照梳理出的突出問題，認真研究制定了相應的整改措施，進一步推動了我礦生產經營管理的規(guī)范運行。（六）、加強社會治安綜合治理，實現(xiàn)礦區(qū)安全穩(wěn)定文明煤礦周邊條件復雜，鄉(xiāng)村公路穿行于礦區(qū)，村民干擾多，治安保衛(wèi)難度大。我礦在保衛(wèi)人員少，素質差的情況下，不斷增加治安保衛(wèi)人員由4名增至10名；不斷加強治安隊伍建設，重點進行業(yè)務知識培訓和軍事化訓練，提高治安保衛(wèi)人員的綜合素質和應戰(zhàn)能力；在此基礎上，充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管和群防群治的作用，開展創(chuàng)建平安企業(yè)活動；礦綜治領導組和每個隊組、機關支部簽訂了社會治安綜合治理責任書；礦成立了由機關科室組成的治安巡邏小分隊，每天夜間協(xié)助保衛(wèi)人員開展治安巡邏任務，每天班前會匯報治安巡邏情況，有效促進了礦區(qū)社會治安綜合治理工作；對所有作業(yè)場全部配備了消防器材，所有單位均簽訂了消防安全責任書；“”消防日在全礦范圍內廣泛開展了消防知識考試、簽名活動、消防演習等宣傳教育活動；在日常工作中定期進行消防安全檢查考核，責任到人，重點加強了火工品管理和重點場所的消防監(jiān)管，