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正文內(nèi)容

彌勒縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)(編輯修改稿)

2024-10-21 10:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的安全責(zé)任感,營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍。一是扎實(shí)開(kāi)展員工安全知識(shí)培訓(xùn),各車間管理層人員,各車間操作人員分層次分批短進(jìn)行了安全培訓(xùn),有效地提高了員工的安全生產(chǎn)技能。二是成功組織開(kāi)展了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案模擬演練,檢驗(yàn)了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的完整性和可行性,提高了員工應(yīng)對(duì)火災(zāi)突發(fā)事件的快速反應(yīng)、相互配合能力,為電網(wǎng)的安全度汛奠定了良好基礎(chǔ)。根據(jù)“安全月”活動(dòng)計(jì)劃,為提高職工安全意識(shí),于6月3日中午在公司籃球場(chǎng)舉行了2014公司“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式。四、改善安全衛(wèi)生及工作環(huán)境安全衛(wèi)生環(huán)境從“公司”到“個(gè)人”經(jīng)過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)有了可觀的改變。根據(jù)不同工作環(huán)境,為員工配備勞動(dòng)防護(hù)用品如勞保鞋、勞保手套、耳塞、安全帽等,并不定時(shí)檢查勞保用品使用情況。競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組不定時(shí)對(duì)廠區(qū)的監(jiān)控設(shè)備、攝像頭、防撞柱、消防噴淋系統(tǒng)等設(shè)施進(jìn)行不定時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)一起,整改一起,設(shè)備完好率為100%。地上消防栓及消防箱系統(tǒng)進(jìn)一步檢查,更換一批消防器材,維修消防管道。公司為改善工作環(huán)境,對(duì)涂裝車間新上崗位送風(fēng)空調(diào)系統(tǒng),裝備車間油漆噴淋系統(tǒng)進(jìn)行改造,累計(jì)投入資金上百萬(wàn)。部分車間新增軸流風(fēng)機(jī),加強(qiáng)衛(wèi)生清理工作等措施。每年由專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行粉塵監(jiān)測(cè),并取得環(huán)境監(jiān)測(cè)合格證書。五、發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,完善網(wǎng)絡(luò)公司按照全總勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”的要求,建立公司與車間及部門安全聯(lián)組。以公司工會(huì)主席周可新為組長(zhǎng),生產(chǎn)副總李智為副組長(zhǎng),基層分會(huì)主席為組員的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),建立健全勞動(dòng)保護(hù)條例,保障工人的合法權(quán)益。每周進(jìn)行一次工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員測(cè)試,加強(qiáng)監(jiān)督檢查員的能力。發(fā)動(dòng)群眾自下而上,從身邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,結(jié)合自身崗位特點(diǎn),提出改進(jìn)的合理化建議。2014年關(guān)于安全方面的合理化建議,共收到16條,現(xiàn)落實(shí)解決16條。六、積極開(kāi)展安全“十個(gè)一”活動(dòng),全面推行“一法三卡”的應(yīng)用公司積極開(kāi)展安全“十個(gè)一”活動(dòng),即“提一條安全生產(chǎn)建議。查一起事故隱患或違章行為。寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)。當(dāng)一天安全檢查員。做一件預(yù)防事故的實(shí)事。憶一次事故教訓(xùn)。讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書。進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。組織一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)??匆粓?chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影”,使職工做到“三個(gè)知道”(指職工知道本崗位存在的事故隱患和職業(yè)危害及危險(xiǎn)程度、知道如何預(yù)防事故及職業(yè)危害發(fā)生,知道一旦事故發(fā)生應(yīng)當(dāng)怎樣緊急處置)。全面推行“一法三卡”(“一法”就是指事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法,“三卡”是指“安全檢查提示卡、危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡”),這是一種很好的安全管理模式,“一法三卡”把從上到下的被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛上碌缴系淖晕夜芾?,把傳統(tǒng)安全管理的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞴芾淼摹拔乙踩保拱踩ぷ鲝狞c(diǎn)的支撐到面的支撐,從而為項(xiàng)目安全工作筑牢了堅(jiān)實(shí)的群眾防線,真正體現(xiàn)了全部位、全方位、全過(guò)程的安全管理,使安全管理的基礎(chǔ)更加厚實(shí)可靠。廣大職工以濃厚的興趣和熱情參加了這次活動(dòng),形成“人人都當(dāng)安全標(biāo)兵”的良好氛圍。七、載體帶動(dòng)全員參與,競(jìng)賽活動(dòng)效果明顯在今年的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我公司突出“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)主題,把全員、全方位、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理與廣泛的群眾性“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),相互影響、相互滲透、相互促進(jìn)、共同發(fā)展,取得了明顯的效果。一是把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與日常生產(chǎn)管理相結(jié)合,重抓安全責(zé)任分解、措施落實(shí),確保了全年各項(xiàng)安全指標(biāo)的順利完成。二是把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與工程建設(shè)相結(jié)合,擴(kuò)建項(xiàng)目指揮部負(fù)責(zé)工程進(jìn)度質(zhì)量,安技環(huán)??曝?fù)責(zé)安全管理,兩個(gè)部門相互協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。三是把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為提高公司安全管理水平的重要手段來(lái)抓好、抓實(shí),豐富了企業(yè)安全文化的內(nèi)涵,推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)管理又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),確保了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,保障了公司生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。以上匯報(bào)是我們公司開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的一些做法和經(jīng)驗(yàn),不足之處,懇請(qǐng)批評(píng)指正。感謝全國(guó)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同車公司給予的關(guān)心和支持。在今后工作中,我們將以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“安全第一,預(yù)防為主”為方針,以“全面樹(shù)立以人為本思想,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”為主題,在創(chuàng)新內(nèi)容和形式上下功夫,在深度和廣度上下功夫,在構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫,進(jìn)一步掀起公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的新高潮。謝謝大家!第四篇:2011年安康杯競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)材料吉林省地方水電有限公司安圖分公司2011年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)材料2011年,我公司按照縣總工會(huì)、縣安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)的安會(huì)聯(lián)字[2011]1號(hào)文件《關(guān)于2011繼續(xù)深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,緊密聯(lián)系農(nóng)村供電工作實(shí)際,堅(jiān)持深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)在安全生產(chǎn)中的重要作用,提高了廣大管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理水平,增強(qiáng)了全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力,切實(shí)提升了安圖地方水電企業(yè)安全文化建設(shè),夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),有效地預(yù)防了重、特大事故發(fā)生,保障了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。下面,我將具體活動(dòng)開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下簡(jiǎn)要匯報(bào):一、認(rèn)真部署落實(shí),組織措施得力按照縣總工會(huì)、縣安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)的開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知要求,我公司成立了由總監(jiān)、書記、工會(huì)主席任正副主任的競(jìng)賽活動(dòng)組委會(huì),在黨群工作部成立了包括安全監(jiān)察人員在內(nèi)的辦公室,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,做出了詳細(xì)的考核細(xì)則,把競(jìng)賽活動(dòng)的安排、部署、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)
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