【文章內容簡介】 的安全責任感，營造了濃厚的活動氛圍。一是扎實開展員工安全知識培訓，各車間管理層人員，各車間操作人員分層次分批短進行了安全培訓，有效地提高了員工的安全生產(chǎn)技能。二是成功組織開展了火災應急預案模擬演練，檢驗了火災應急預案的完整性和可行性，提高了員工應對火災突發(fā)事件的快速反應、相互配合能力，為電網(wǎng)的安全度汛奠定了良好基礎。根據(jù)“安全月”活動計劃，為提高職工安全意識，于6月3日中午在公司籃球場舉行了2014公司“安全生產(chǎn)月”啟動儀式。四、改善安全衛(wèi)生及工作環(huán)境安全衛(wèi)生環(huán)境從“公司”到“個人”經(jīng)過“安康杯”競賽活動有了可觀的改變。根據(jù)不同工作環(huán)境，為員工配備勞動防護用品如勞保鞋、勞保手套、耳塞、安全帽等，并不定時檢查勞保用品使用情況。競賽領導小組不定時對廠區(qū)的監(jiān)控設備、攝像頭、防撞柱、消防噴淋系統(tǒng)等設施進行不定時巡查，發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，設備完好率為100%。地上消防栓及消防箱系統(tǒng)進一步檢查，更換一批消防器材，維修消防管道。公司為改善工作環(huán)境，對涂裝車間新上崗位送風空調系統(tǒng)，裝備車間油漆噴淋系統(tǒng)進行改造，累計投入資金上百萬。部分車間新增軸流風機，加強衛(wèi)生清理工作等措施。每年由專門機構進行粉塵監(jiān)測，并取得環(huán)境監(jiān)測合格證書。五、發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，完善網(wǎng)絡公司按照全總勞動保護監(jiān)督檢查“三個條例”的要求，建立公司與車間及部門安全聯(lián)組。以公司工會主席周可新為組長，生產(chǎn)副總李智為副組長，基層分會主席為組員的工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡，建立健全勞動保護條例，保障工人的合法權益。每周進行一次工會勞動保護監(jiān)督檢查員測試，加強監(jiān)督檢查員的能力。發(fā)動群眾自下而上，從身邊發(fā)現(xiàn)問題，結合自身崗位特點，提出改進的合理化建議。2014年關于安全方面的合理化建議，共收到16條，現(xiàn)落實解決16條。六、積極開展安全“十個一”活動，全面推行“一法三卡”的應用公司積極開展安全“十個一”活動，即“提一條安全生產(chǎn)建議。查一起事故隱患或違章行為。寫一條安全生產(chǎn)體會。當一天安全檢查員。做一件預防事故的實事。憶一次事故教訓。讀一本安全生產(chǎn)知識的書。進行一次安全生產(chǎn)知識培訓。組織一次安全生產(chǎn)簽名活動?？匆粓霭踩a(chǎn)錄像或電影”，使職工做到“三個知道”（指職工知道本崗位存在的事故隱患和職業(yè)危害及危險程度、知道如何預防事故及職業(yè)危害發(fā)生，知道一旦事故發(fā)生應當怎樣緊急處置）。全面推行“一法三卡”（“一法”就是指事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，“三卡”是指“安全檢查提示卡、危險源點警示卡、有毒有害化學物質信息卡”），這是一種很好的安全管理模式，“一法三卡”把從上到下的被動管理轉變?yōu)橛上碌缴系淖晕夜芾?，把傳統(tǒng)安全管理的“要我安全”轉變?yōu)樽灾鞴芾淼摹拔乙踩保拱踩ぷ鲝狞c的支撐到面的支撐，從而為項目安全工作筑牢了堅實的群眾防線，真正體現(xiàn)了全部位、全方位、全過程的安全管理，使安全管理的基礎更加厚實可靠。廣大職工以濃厚的興趣和熱情參加了這次活動，形成“人人都當安全標兵”的良好氛圍。七、載體帶動全員參與，競賽活動效果明顯在今年的“安康杯”競賽活動中，我公司突出“安康杯”競賽活動主題，把全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理與廣泛的群眾性“安康杯”競賽活動有機結合起來，相互影響、相互滲透、相互促進、共同發(fā)展，取得了明顯的效果。一是把“安康杯”競賽活動與日常生產(chǎn)管理相結合，重抓安全責任分解、措施落實，確保了全年各項安全指標的順利完成。二是把“安康杯”競賽活動與工程建設相結合，擴建項目指揮部負責工程進度質量，安技環(huán)保科負責安全管理，兩個部門相互協(xié)調，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三是把“安康杯”競賽活動作為提高公司安全管理水平的重要手段來抓好、抓實，豐富了企業(yè)安全文化的內涵，推動公司的安全生產(chǎn)管理又邁上了一個新的臺階，較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，確保了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，保障了公司生產(chǎn)穩(wěn)定運行。以上匯報是我們公司開展安康杯競賽活動的一些做法和經(jīng)驗，不足之處，懇請批評指正。感謝全國安康杯競賽活動檢查團各位領導對同車公司給予的關心和支持。在今后工作中，我們將以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以“安全第一，預防為主”為方針，以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題，在創(chuàng)新內容和形式上下功夫，在深度和廣度上下功夫，在構建長效機制上下功夫，進一步掀起公司“安康杯”競賽活動的新高潮。謝謝大家！第四篇：2011年安康杯競賽活動匯報材料吉林省地方水電有限公司安圖分公司2011年“安康杯”競賽活動匯報材料2011年，我公司按照縣總工會、縣安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)的安會聯(lián)字[2011]1號文件《關于2011繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動的通知》精神，緊密聯(lián)系農村供電工作實際，堅持深入開展“安康杯”競賽活動，認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，努力構建安全生產(chǎn)長效機制，充分發(fā)揮了“安康杯”競賽活動在安全生產(chǎn)中的重要作用，提高了廣大管理人員的安全生產(chǎn)知識和管理水平，增強了全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力，切實提升了安圖地方水電企業(yè)安全文化建設，夯實了安全生產(chǎn)工作基礎，有效地預防了重、特大事故發(fā)生，保障了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。下面，我將具體活動開展情況向各位領導做以下簡要匯報：一、認真部署落實，組織措施得力按照縣總工會、縣安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)的開展“安康杯”競賽活動的通知要求，我公司成立了由總監(jiān)、書記、工會主席任正副主任的競賽活動組委會，在黨群工作部成立了包括安全監(jiān)察人員在內的辦公室，制定了切實可行的實施方案，做出了詳細的考核細則，把競賽活動的安排、部署、檢查、評比、獎勵