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正文內(nèi)容

大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)

2024-10-21 09:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 酒等等。在x月和x月份是啤酒競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的時(shí)間,因?yàn)槎荚趽屨际袌?chǎng);我們xx也組織了大規(guī)模的鋪貨活動(dòng),比如把xx旗下的39。新一代,xx啤酒等進(jìn)行大的促銷,并迅速的占領(lǐng)了優(yōu)勢(shì)市場(chǎng),贏得了主動(dòng)!在餐飲領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),更是在比拼實(shí)力,都在買店,你出x,我出x,經(jīng)過較量我們xx買斷了大部分飯店,但也付出了沉重的代價(jià),花費(fèi)了將近x萬買店費(fèi)!時(shí)止今天,我的實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束了,在這x個(gè)月當(dāng)中,我付出了很多的辛勞,同時(shí)也收獲了碩果;由于我在這段時(shí)間里表現(xiàn)出色,已成為集團(tuán)公司的一名正式銷售人員,享受國(guó)家統(tǒng)籌及優(yōu)厚的薪酬待遇。最后,感謝我的母?!獂x高等??茖W(xué)校,一直以來對(duì)我的培養(yǎng),感謝市場(chǎng)營(yíng)銷系全體老師傳授給我的營(yíng)銷知識(shí),感謝三年以來教育過我的所有老師!學(xué)生在此向你們敬禮了,你們辛苦了!感謝當(dāng)初錄用我的集團(tuán)人力資源總部的xx部長(zhǎng)和xx部長(zhǎng),同時(shí)再次感謝營(yíng)銷部長(zhǎng)xx先生對(duì)我營(yíng)銷知識(shí)的指導(dǎo)和教誨!感謝銷售總公司xx副總對(duì)我的關(guān)心,感謝主管xx經(jīng)理對(duì)我的培養(yǎng),感謝xx銷售分公司我的同事們一直以來對(duì)我的關(guān)照,再次向你們致謝!畢業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告7實(shí)習(xí)是大學(xué)進(jìn)入社會(huì)前理論與實(shí)際結(jié)合的最好的鍛煉機(jī)會(huì),也是大學(xué)生到從業(yè)者一個(gè)非常好的過度階段,更是大學(xué)生培養(yǎng)自身工作能力的磨刀石,作為一名剛剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生,能否在實(shí)習(xí)過程中掌握好實(shí)習(xí)內(nèi)容,培養(yǎng)好工作能力,顯的尤為重要。在這一周里,我認(rèn)真研讀,逐一學(xué)習(xí),在思想行動(dòng)上,努力做到“想實(shí)習(xí),會(huì)實(shí)習(xí),實(shí)好習(xí)”,把培養(yǎng)工作能力,提高自身素質(zhì)作為己任,圓滿的`完成了本階段實(shí)習(xí)任務(wù)。一是加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),主動(dòng)與礦領(lǐng)導(dǎo)溝通,努力提高思想水平。思想是人的靈魂,是人的內(nèi)在力,要想把實(shí)習(xí)任務(wù)完成好,首先要把思想調(diào)整好。領(lǐng)導(dǎo)十分重視大學(xué)生成長(zhǎng),為此特地為我們聘請(qǐng)了工人導(dǎo)師指導(dǎo)我們的動(dòng)手能力,在此優(yōu)勢(shì)下,我主動(dòng)與導(dǎo)師進(jìn)行了溝通,在導(dǎo)師的諄諄教誨下,我對(duì)實(shí)習(xí)有了更為深層次的理解,更明確了我的工作目標(biāo),在思想上使我對(duì)未來的工作有了新的認(rèn)識(shí),在行動(dòng)上使我對(duì)未來人生有了新的規(guī)劃。二是注重聯(lián)系實(shí)際,理論與實(shí)踐相結(jié)合,努力提高實(shí)習(xí)質(zhì)量。在實(shí)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn),大學(xué)里所學(xué)專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)是分離的,它們各有側(cè)重點(diǎn),一個(gè)偏向于理論,一個(gè)偏向于實(shí)際,但它們之間卻又存在著聯(lián)系。因此,實(shí)習(xí)中,我們?cè)谥販卣n本上知識(shí)同時(shí),將書本中的理論與實(shí)際生產(chǎn)相對(duì)應(yīng),將課上公式與實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng),這樣不僅可以使理論知識(shí)記得更為牢固,還可以在本質(zhì)上理解生產(chǎn)上各設(shè)備、器件的作用、原理,為今后工作中的技術(shù)革新,改進(jìn)發(fā)明打下了良好的基礎(chǔ),極大的提高了實(shí)習(xí)質(zhì)量。三是熱愛實(shí)習(xí)崗位,積極承擔(dān)崗位職責(zé),不斷提升實(shí)習(xí)效率?!皭蹗彶拍芫礃I(yè)”,熱愛實(shí)習(xí)崗位才能完成好實(shí)習(xí)任務(wù)。在實(shí)習(xí)過程中,我努力培養(yǎng)自己對(duì)實(shí)習(xí)崗位的熱情,珍惜在崗上的每一分鐘,努力學(xué)習(xí)崗位上的相關(guān)知識(shí),積極承擔(dān)崗位上的責(zé)任義務(wù),努力做到能夠獨(dú)立頂崗,能夠獨(dú)立完成崗位上的相關(guān)操作,對(duì)崗位技能知識(shí)做到“懂,會(huì),做”。一份勞作,一份收獲,我堅(jiān)信自己的努力一定會(huì)有回報(bào),而我將會(huì)仍然繼續(xù)努力。畢業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告8不知不覺,我們已經(jīng)大學(xué)三年了。在不久的將來,我們將步入社會(huì),開始工作。經(jīng)過三年的專業(yè)學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多會(huì)計(jì)理論,掌握了很多專業(yè)技能。我相信僅憑成績(jī)單上的數(shù)字并不能給我一個(gè)滿意的答案。只有把自己放在會(huì)計(jì)的位置上,才能真正檢驗(yàn)自己這三年的學(xué)習(xí)成績(jī)。所以這次在xx集團(tuán)xx公司實(shí)習(xí),不僅僅是為了完成學(xué)校安排的學(xué)習(xí)任務(wù),更是為了考驗(yàn)和鞭策自己。在這次實(shí)習(xí)中,我受益匪淺,感觸良多。雖然有些想法還不成熟,經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)匱乏,但我相信這次實(shí)習(xí)會(huì)為我未來的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、實(shí)習(xí)的目的會(huì)計(jì)是一種管理活動(dòng),它以貨幣為主要計(jì)量單位,運(yùn)用一系列特殊方法,對(duì)企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行持續(xù)、系統(tǒng)、全面、綜合的核算和監(jiān)督,并在此基礎(chǔ)上對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和控制,以提高經(jīng)濟(jì)效益。在以往的學(xué)習(xí)過程中,通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、中高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)等會(huì)計(jì)專業(yè)核心課程,基本掌握了會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系。然而,實(shí)踐和理論之間存在差距。如果我們不能把理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,那么我們所學(xué)的一切都是紙上談兵。因此,我們必須在正式上班前親身體驗(yàn)一名會(huì)計(jì)的`工作和生活,在實(shí)踐中掌握理論知識(shí),在團(tuán)隊(duì)合作中培養(yǎng)人際交往能力,了解企業(yè)大環(huán)境下財(cái)務(wù)工作對(duì)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的影響,從而提高其職業(yè)素質(zhì)、道德修養(yǎng)和責(zé)任感。二、公司簡(jiǎn)介Xx有限公司成立于xxx,是中國(guó)主要的電力機(jī)車研發(fā)生產(chǎn)基地和城市軌道交通設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的國(guó)家定點(diǎn)企業(yè)。公司主要業(yè)務(wù)在Ramp。D,從事干線電力機(jī)車、電動(dòng)車組、城市軌道交通設(shè)備及其零部件的制造、銷售、維修和售后服務(wù),員工近8000人,總資產(chǎn)超過60億元。我們的實(shí)習(xí)部門是金融資產(chǎn)部,由成本組、資金組、后勤組、出納室、預(yù)算組等十幾個(gè)部門組成,是整個(gè)公司財(cái)務(wù)工作的核心。另外三個(gè)學(xué)生和我被分配到后勤組實(shí)習(xí)。物流組主要負(fù)責(zé)審核和支付材料的采購價(jià)格,從螺釘和螺母到大型機(jī)器零件,甚至從國(guó)外進(jìn)口的設(shè)備。該部門負(fù)責(zé)采購價(jià)格的核算、支付和記賬。此外,物流團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)定期檢查與供應(yīng)商的應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付款等交易,并保留檢查記錄。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容由于xx公司是國(guó)有企業(yè),是大型工廠,大型機(jī)器多,員工近萬人,所以對(duì)員工有嚴(yán)格的要求,以保證員工和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。早在進(jìn)入公司的第一天,負(fù)責(zé)安全教育的工作人員就警告我們要遵守公司的規(guī)章制度,進(jìn)出工廠要佩戴工作證,進(jìn)入車間要穿工作服,不要東張西望、制造噪音、拍照等。一是避免我們被機(jī)械設(shè)備傷害,二是防止技術(shù)秘密泄露。我們也覺得既然要實(shí)習(xí),就應(yīng)該忘記自己的學(xué)籍,真正融入工作環(huán)境,按照職場(chǎng)專業(yè)人士的要求嚴(yán)格要求自己,通過他們的情況體驗(yàn)財(cái)務(wù)工作的方方面面。所以在近一個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我們每天按時(shí)上班,衣著得體;在辦公室工作的時(shí)候,也是兢兢業(yè)業(yè),虛心向辦公室的老師學(xué)習(xí)。畢業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告9存貨在企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)總額中占有較大的比重,占用企業(yè)相當(dāng)多的流動(dòng)資金,是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。存貨的增加、減少、結(jié)余的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告是否準(zhǔn)確,都將關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)成果是否正確。此外還會(huì)影響企業(yè)的所得稅、利潤(rùn)分配和對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等諸多方面。通過強(qiáng)化存貨管理,最大限度地降低企業(yè)的資金占用額度,提高存貨的周轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率,才能最終提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。因此,加強(qiáng)存貨管理,對(duì)每個(gè)企業(yè)都具有十分重要的意義。一、xx食品有限公司的基本情況xx食品有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的大型食品生產(chǎn)企業(yè)(主要生產(chǎn)亞林牌瓜子、花生、青豆、玉米等食品),公司成立于XX年,注冊(cè)資金1000萬,總產(chǎn)值超3個(gè)億。公司已通過iso9001:XX國(guó)際質(zhì)量管理體系、qs食品安全認(rèn)證,亞林商標(biāo)被評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,公司多年被評(píng)為優(yōu)秀企業(yè),XX年被列為“國(guó)家級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、誠(chéng)信企業(yè)單位、銀行資信等級(jí)為aaa。二、xx食品有限公司存貨管理中存在的問題分析當(dāng)前,xx食品有限公司對(duì)存貨管理的重要意義認(rèn)識(shí)不到位,管理不精細(xì),只局限于常規(guī)管理,輕視存貨庫存限額、結(jié)構(gòu)、數(shù)量等管理。這不僅影響企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率和盈利水平,且從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,也很大程度上制約著公司的健康、穩(wěn)定發(fā)展。(一)入庫物資沒有在賬上準(zhǔn)確完整的記錄xx食品有限公司在購買瓜子、花生、青豆、玉米等原料后,在這些原料需要入庫時(shí),可能會(huì)由于倉庫會(huì)計(jì)清點(diǎn)錯(cuò)誤或看錯(cuò)品種名稱,規(guī)格等的疏忽,對(duì)于入庫的這些材料記錄的數(shù)量,品種和采購合同不相符。比如采購合同上是110包,而會(huì)計(jì)入庫的數(shù)量卻是112包,就出現(xiàn)入庫的物資沒有在賬上準(zhǔn)確記錄的情況。(二)出庫物資沒有在賬上準(zhǔn)確完整的記錄由于xx食品有限公司需要的原材料比較多,業(yè)務(wù)比較繁忙,一個(gè)工作日下來,需要領(lǐng)用的原料也會(huì)有很多。比如一天有10個(gè)人需要領(lǐng)取原料,而且領(lǐng)取的原料種類又有5種,而倉庫會(huì)計(jì)為了提高工作的效率,對(duì)于領(lǐng)取存貨沒有按照相關(guān)的程序執(zhí)行,沒有領(lǐng)料單也同意領(lǐng)取原料。這樣做的話,就有可能會(huì)在最后登賬的時(shí)候遺漏某一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),那么就會(huì)出現(xiàn)倉庫保管人員對(duì)于出庫的物資沒有入賬的情況,最后在清點(diǎn)物資的時(shí)候就會(huì)有物資已經(jīng)出庫,但在賬面上沒有記錄的可能。(三)入庫物資沒有在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間內(nèi)準(zhǔn)確的記錄xx食品有限公司經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況:瓜子、花生、青豆、玉米等原材料是在月底買回來的,但是由于倉庫會(huì)計(jì)月底要處理的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)有10多筆,就沒有及時(shí)對(duì)買回來的原料在賬面上登記入庫,或者是因?yàn)椴牧衔镔Y已經(jīng)收到但是發(fā)票還未到,所以倉庫會(huì)計(jì)就把這筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)放到下個(gè)月月初清點(diǎn)后才入賬,這樣一來,入庫物資就沒有在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間內(nèi)準(zhǔn)確的記錄。(四)出庫物資沒有在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間內(nèi)準(zhǔn)確的記錄同一時(shí)間有5個(gè)以上的人來倉庫領(lǐng)取3種不同原料時(shí),倉庫會(huì)計(jì)為加快領(lǐng)料的速度,就會(huì)先讓他們把原材料領(lǐng)出倉庫,隨后開出庫單,或是由于主管親自來領(lǐng)單,倉庫會(huì)計(jì)就沒有嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料的程序。若是倉庫會(huì)計(jì)的工作出現(xiàn)疏忽,忘了填寫領(lǐng)料單的某一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),在月末進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況,賬面上某某材料還有100包但是實(shí)物就還有96包了。并且在實(shí)際操作過程中,xx食品有限公司的倉庫盤點(diǎn)并不是每月進(jìn)行的,所以這個(gè)月出現(xiàn)的問題在本月不一定會(huì)被發(fā)現(xiàn),如果留到下個(gè)月解決的話,就會(huì)出現(xiàn)出庫物資沒有在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間內(nèi)準(zhǔn)確的記錄的情況。(五)物資在倉庫中擺放不夠合理xx食品有限公司是一個(gè)食品生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)所需的原材料都是大包裝,就會(huì)需要很大的存貨擺放空間,而且原材料的種類有五六種。事先又無法預(yù)知每種原料需要多大的擺放空間,就會(huì)出現(xiàn)要么在不同的地方擺放著相同品種的原料,要么就把最近要用的原材料包擺在別的原材料后面的情況,對(duì)于領(lǐng)用立即需要的一些原材料就會(huì)變得非常繁瑣。(六)存貨內(nèi)控薄弱存貨內(nèi)控是企業(yè)內(nèi)部控制的重要內(nèi)容,科學(xué)高效的內(nèi)控制度可防止?fàn)I私舞弊,及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)。企業(yè)沒有良好的內(nèi)部控制制度,即便有但由于種種原因沒有真正發(fā)揮作用,不能營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境。具體表現(xiàn)在南通狼夢(mèng)臥室用品有限公司雖制定了存貨管理制度,但實(shí)際操作中卻沒有執(zhí)行。如:產(chǎn)品的入庫單及出庫單不能及時(shí)送交財(cái)務(wù)部門,不能及時(shí)核對(duì)相關(guān)憑證,不能提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。除此之外,xx食品有限公司部分購入的材料雖已經(jīng)領(lǐng)用,但因購貨發(fā)票未到,期末又沒有按規(guī)定暫估入賬,造成資產(chǎn)負(fù)債表期末存貨記錄減少甚至出現(xiàn)紅字余額,賬、物、卡不相符的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。(七)存貨積壓過度雖然存貨本身就是企業(yè)的資產(chǎn),但是企業(yè)存貨的大量囤積,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的大量流動(dòng)資金被凍結(jié),這樣就容易變成負(fù)債。一部分企業(yè)固執(zhí)地認(rèn)為存貨是企業(yè)的資產(chǎn),是財(cái)富的標(biāo)志。這種觀念直接導(dǎo)致了企業(yè)存貨的大量積壓,存貨成本過大。其實(shí),這種觀念早已過時(shí)。從性質(zhì)上說,存貨確實(shí)是資產(chǎn)而不是負(fù)債,但是擁有過多的存貨。而且當(dāng)企業(yè)的資金大量被存貨占用且不能及時(shí)變現(xiàn)時(shí),企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大,從這個(gè)意義上來說,存貨就像是一種負(fù)債。(八)存貨管理的制度不健全在存貨的采購階段,原材料購入是存貨管理的第一步,企業(yè)持有適量的存貨,不僅有利于生產(chǎn)的正常進(jìn)行,節(jié)約采購費(fèi)用,而且能夠迅速地滿足訂單生產(chǎn)的需要,從而為企業(yè)的生產(chǎn)與銷售提供一定的機(jī)動(dòng)性,避免因存貨不足給公司造成損失。xx食品有限公司在材料的購入、成品銷售等環(huán)節(jié)往往由同一個(gè)人完成整個(gè)過程,缺少規(guī)范的材料購入及定價(jià)機(jī)制,從而導(dǎo)致違規(guī)交易的發(fā)生。在存貨的儲(chǔ)存階段,xx食品有限公司不注意倉庫環(huán)境的改善,在潮濕的天氣不注意室內(nèi)除濕,或不經(jīng)常清理倉庫,致使一些長(zhǎng)期堆放的貴重原材料變質(zhì)和損壞。在存貨的發(fā)出階段,xx食品有限公司存在隨意領(lǐng)取,難以核實(shí)存貨數(shù)量的現(xiàn)象。因此,出現(xiàn)賬實(shí)不符的情況。此外,員工可以經(jīng)常隨意進(jìn)出倉庫,導(dǎo)致原材料經(jīng)常丟失,卻無法追究責(zé)任,給企業(yè)造成不必要的損失,期末盤點(diǎn)與賬面數(shù)字相差較大。三.加強(qiáng)通順船舶修造有限公司存貨管理的對(duì)策研究(一)入庫物資在賬上準(zhǔn)確完整記錄的對(duì)策xx食品有限公司采購的等物資入庫登記時(shí),首先,應(yīng)由物流部門及時(shí)通知倉庫部門,倉庫部門在得知消息后應(yīng)立即派會(huì)計(jì)去清點(diǎn)物資;其次,在清點(diǎn)等物資的時(shí)候倉庫會(huì)計(jì)要注意原料的品種,對(duì)于原料的數(shù)量應(yīng)該要多點(diǎn)幾遍,也可以讓別人幫忙一起點(diǎn)。在經(jīng)過仔細(xì)檢查以后就可以防止入庫數(shù)量和采購數(shù)量不符;最后,對(duì)于清點(diǎn)正確的物資應(yīng)及時(shí)入庫,并在賬上準(zhǔn)確完整的記錄。(二)出庫物資在賬上準(zhǔn)確完整記錄的對(duì)策對(duì)于xx食品有限公司的等物資的出庫,應(yīng)由領(lǐng)料人持已經(jīng)簽批的物資領(lǐng)用申請(qǐng)單交給倉庫,然后由倉庫會(huì)計(jì)根據(jù)申請(qǐng)單開出連續(xù)編號(hào)的領(lǐng)料單,由領(lǐng)貨人在領(lǐng)料單上確認(rèn)簽字后,才發(fā)給領(lǐng)料人原料,這樣不管要領(lǐng)100包還是1000包物資都不會(huì)亂了。領(lǐng)貨人員在領(lǐng)取貨物的時(shí)候也要做好驗(yàn)貨的工作,仔細(xì)檢查領(lǐng)取的原料批號(hào)和數(shù)量是否和領(lǐng)料申請(qǐng)單上一致,原料有沒有變質(zhì)等情況。不管領(lǐng)料人有多急,不管倉庫會(huì)計(jì)有多忙,都應(yīng)該按程序進(jìn)行。(三)入庫物資在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間內(nèi)準(zhǔn)確記錄的對(duì)策在xx食品有限公司對(duì)于月末購買回來的等物資,在采購人員對(duì)采購物資的數(shù)量,品種,質(zhì)量等與采購合同進(jìn)行核對(duì)無誤后,由倉庫人員及時(shí)對(duì)等物資進(jìn)行入庫。對(duì)于先收到等物資但發(fā)票還未收到的情況,在月末時(shí)要進(jìn)行暫估入庫的處理。倉庫保管部門應(yīng)根據(jù)一系列的原始憑證(如驗(yàn)收入庫單、付款通知單、付款憑證)編制記賬憑證,登記存貨分類賬及總賬并對(duì)暫估入庫的物資進(jìn)行適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)處理,這樣就可以在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間完成這些會(huì)計(jì)記錄了。(四)出庫物資在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間內(nèi)準(zhǔn)確記錄的對(duì)策在xx食品有限公司,對(duì)于等物資的出庫,要由倉庫會(huì)計(jì)填制出庫單,而不能因?yàn)闀?huì)計(jì)忙的原因或怕上級(jí)而不履行領(lǐng)料的程序。在領(lǐng)取棉料,染料等原料時(shí),領(lǐng)料人要帶上已經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字的領(lǐng)料單,有了這個(gè)領(lǐng)料單,倉庫會(huì)計(jì)才能讓其領(lǐng)取原料。對(duì)于在庫的原料,要在每個(gè)月末時(shí)對(duì)其進(jìn)行盤點(diǎn),這樣的話可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的問題。然后就可以及時(shí)調(diào)整賬面記錄,而不至于把本月問題留到下月才解決,這樣就可以使出庫物資在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間內(nèi)準(zhǔn)確記錄。(五)對(duì)物資擺放的對(duì)策倉庫保管部門要時(shí)刻與使用部門保持聯(lián)系,及時(shí)了解需要用的原料的情況。對(duì)于經(jīng)常用到的原材料,在倉庫里的,要盡量把它擺放到方便取用的地方,對(duì)于從外面買進(jìn)來的,在入庫的時(shí)候要把它放在最外面。為方便區(qū)分倉庫中的物資,應(yīng)該在原材料的外包裝上貼上標(biāo)簽,雖然包裝上有原材料名稱,但是由于有的原材料是進(jìn)口的,外包裝上有可能就是
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