【文章內容簡介】 品飯菜的 質量，我們從員工隊伍中選派業(yè)務熟練、職責心強、有經驗的飲食人員擔任食品監(jiān)督員和留樣員，參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務培訓，配齊留樣用品和各種登記本 !構成了一個完善的食堂管理監(jiān)督機制。 二、大力加強疾病預防控制工作 目前正是甲型流感擴散蔓延的態(tài)勢，并已成為重點高度關注的公共衛(wèi)生事件，疾病預防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領導的響應下嚴格防控學校的衛(wèi)生管理及外來人員的出入登記并測體溫 !同時要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作，一旦出現傳染病病例，要立即調離工作崗位，并按規(guī)定報告。二是加強生活用水和日常飲水安全 ，在衛(wèi)生部門的指導下做好供水設施的清潔、消毒工作。三是開展全校衛(wèi)生大檢查，加強學校環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強教學、生活場所的通風換氣工作，保證教室、食堂、宿舍等地方能堅持經常性通風換氣。 三、日常工作 公共設施損壞報修，共接到報修維修項目 137 多次，其中：電工維修項目 240 余次 (更換照明設施 210 余件 )，桌、椅、床維修項目420 余次，供暖維修 23 余次 (更換部件 30 余種 )、其它維修項目 238余次 )，緊急故障都做了及時處理，一般報修在 24 小時之內都作了相應處理，還完成了校領導交辦的其他任務。 對我校 學生實行定額用電，并對實行定額用電的意義加大宣傳力度，培養(yǎng)了學生的節(jié)儉意識，為學校節(jié)儉電費做出了貢獻，建立平常巡查職責制，每周對各宿舍進行安全巡查，并對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀情景進行徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收，進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。 食堂統(tǒng)一了管理登記本，制定了定期衛(wèi)生檢查制度，實現采購管理實現信息化，在員工管理、師生溝通和飯菜經營細節(jié)上下功夫，發(fā)揮餐廳窗口形象作用，為師生供給更好的服務和可口的飯菜。 行政辦把學校建設重點放在爭創(chuàng) “ 綠色學校 ” 上，半年共清運垃圾立方，清理死角 1 處 。開展美化學?；顒?，種植花草余株 。半年來共布置各種會議 10 余次。 學校年度工作鑒 4 __年轉眼即逝，一年來，在教育局的正確領導下，我校全體師生同心同德，團結協(xié)作，始終致力于課堂教學效率的提升，扎扎實實地抓好了教育教學工作，在環(huán)境育人、制度育人、創(chuàng)新育人、活動育人、以德育人上大膽實踐，不斷探索，構成了 “ 科學、規(guī)范、人本 ” 的辦學特色，全面完成了年初制定的各項工作目標?，F把一年的工作鑒定 一、強師能、塑師德，骨干隊伍逐漸構成 造就一支 師德高尚、業(yè)務精湛，具有開拓創(chuàng)新精神的教師隊伍，是實施素質教育的重要保證，是提升學校內涵，實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。本學年來，學校進取為廣大教師搭建各種活動平臺，為教師的專業(yè)發(fā)展，業(yè)務提升創(chuàng)造條件。一是結合高效課堂的研究，進取開展校本研訓活動。二是傾力支持教師外出學習，培訓骨干教師。先后組織教研組長及各科骨干教師赴外地 (長沙、吉首、衡陽、張家界、郴州 )及兄弟學校參觀學習 16 人次、共計 70 多天，我們要求外出學習的教師回來后上好一節(jié)示范課，寫一篇學習心得體會，向教師們介紹先進的經驗、理念，然后全體教師參與學習和 討論。由于學校不遺余力的支持，我校涌現出了徐厚安、李英、湯柳青等一批理論功底深厚、教學水平精湛的教師，為我校的教學質量的不但提升供給了堅實的人才基礎。 在抓好業(yè)務本事的同時，學校還不斷強化學校領導班子及全體教職工的思想作風建設，既培師能，更鑄師德。校長堅持每周推門聽課并提出針對性提議，學校行政帶頭工作在教學的第一線，都起到了很好的示范和引領作用。辦公室和工會充分利用平時例會、師德活動月等機會對教師進行師德培訓，每學年評選 “ 學生最滿意的教師 ” ，在年度績效考核中給予適當的獎勵，使評選出的模范在教師中起到帶頭示范 作用，使廣大教師構成愛崗敬業(yè)、團結奉獻、合作進取的良好師風。涌現出一批師德高尚、深受學生喜愛的教師，李斐、周卉、方輝是他們中間的代表。 一年來， “ 高尚的職業(yè)道德，先進的教育理念，合理的知識結構，高超的育人藝術 ” 成為我校每一位教師追求的目標，一支朝氣蓬勃、團結協(xié)作、奮發(fā)有為的高品位教師團隊初步構成。 二、抓常規(guī)、促教研，教學質量不斷提高 教學質量是立校之本，教學工作是學校一切工作的中心。一年來，我們牢固確立質量意識，以課堂教學為抓手，牢牢抓住教學常規(guī)管理、校本研訓實施這兩項工作不放松，使我校在辦學行為不斷規(guī)范 的條件下，教學質量堅持了穩(wěn)步提升。 抓常規(guī)、夯基礎，堅決杜絕教學工作的隨意性和無目的性。 教學常規(guī)簡而言之，就是備、教、批、輔、考。抓的不到位就會使教學流于形式。所以，在常規(guī)管理中我們堅持做到以下三點 (1)明確