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正文內(nèi)容

縣委副書記工作匯報(編輯修改稿)

2025-10-21 07:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 攻堅任務。堅持以扶貧攻堅統(tǒng)攬農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作大局,農(nóng)村貧困面貌得到根本改觀。到XX年,全縣貧困人口()基本消滅,貧困人口的生活水平有所提高,實行遷移扶貧5043戶,全縣404個村中有370個村已通公路,有276個村通程控電話。404個村全部實行了農(nóng)村電網(wǎng)改造。全縣已從總體上基本實現(xiàn)了國家“八七”扶貧攻堅計劃目標,為實施新一輪扶貧開發(fā)奠定了堅實基礎。二是計劃生育工作有新的起色。XX年,計劃生育工作通過了省級驗收達標,成為全省計劃生育三為主合格縣,XX年,計劃生育工作進入全市先進行列,不斷創(chuàng)新計劃生育工作機制,加強計生隊伍建設,狠抓技術優(yōu)質(zhì)服務,強化流動人口綜合治理,保持了低生育水平,計生工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。三是農(nóng)村政策得到進一步落實。堅持按政策推進土地承包和流轉工作,農(nóng)業(yè)投入、扶貧開發(fā)、農(nóng)田水利建設等扶貧政策落實較好,XX年全面推行農(nóng)村稅費改革,農(nóng)民負擔明顯減輕,同時,加強農(nóng)村財務清理,實行村帳站管,整治涉農(nóng)收費,對農(nóng)民負擔進行嚴格監(jiān)督管理。(六)其它分管工作平衡推進。一是聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有新的起色。**鎮(zhèn)大力推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,依托資源優(yōu)勢,發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè),成為全縣魔芋產(chǎn)業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),建成了萬畝繁育基地,板石建材業(yè)發(fā)展勢頭良好,XX成功的進行了農(nóng)村稅費改革試點工作,為全縣全面鋪開稅改工作探索了路子。**鄉(xiāng)積極探索農(nóng)村稅改后農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新路子,狠抓村集體經(jīng)濟建設,全鄉(xiāng)4個村摘掉空殼村帽子,18個村集體經(jīng)濟項目初步見效,在全縣率先啟動了通村油路工程項目,XX年至XX年8月完成鄉(xiāng)村油路18公里。二是縣委辦公室職能得到較好發(fā)揮。圍繞縣委工作中心,政研、督查、機要、信訪、保密等各項工作為縣委決策起到了較好的參謀服務作用。三是老干部和群團工作進一步加強。突出抓了老干部“兩費”落實工作。在離休費管理上,97名財政負擔的離休干部拔于銀行直發(fā),企業(yè)54人納入社會養(yǎng)老統(tǒng)籌,在醫(yī)藥費落實上,151名離休干部有144納入醫(yī)保中心。婦聯(lián)組織“雙學雙比”活動和實施“春蕾計劃”。共青團工作以爭創(chuàng)青年文明號和青年崗位能手活動為載體,發(fā)揮了團組織在精神文明建設中的先鋒帶頭作用。二、幾點體會五年來各項工作任務的完成,是縣委、縣政府集體領導、科學決策和真抓實干的結果,是縣人大、政協(xié)監(jiān)督,齊抓共管的結果,是各級各部門團結協(xié)作、共同努力的結果,我個人主要是按照縣委的統(tǒng)一部署,盡力做了一些應做的工作,發(fā)揮了參謀、組織、協(xié)調(diào)和督辦落實的作用,主要從五個方面抓好工作:(一)加強自身學習,不斷增強貫徹落實黨的基本路線的堅定性。五年來,我在積極參加集體集中理論學習的同時,自覺堅持業(yè)余自學與工作實踐相結合,學習黨的方針政策、建設有中國特色的社會主義理論、時事政治,及時記錄學習心得,并經(jīng)常與其他同志交流學習體會,堅持用科學的理論武裝頭腦。在縣級領導“三講”和“三個代表”學習教育過程中,我較系統(tǒng)地學習了有關“三個代表”的重要論述、馬列原著、市場經(jīng)濟理論、領導科學與決策等科目,使自己對黨的各項方針政策有了深刻的理解和把握,開拓了思路,增強了對經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的理性認識;通過對方法論、系統(tǒng)論的學習,對縣委的各項政策有了更準確的理解,并在自己分管的黨務工作和經(jīng)濟工作實踐中能夠善于分析解決問題,始終保持旺盛的工作熱情和干勁,無論在任何情況下,都自覺堅持以經(jīng)濟建設為中心,堅持把服務基層、服從大局放在首位;黨的十六大召開以后,我利用業(yè)余時間系統(tǒng)的學習了黨的十六大精神,進一步深刻領會了“三個代表”重要思想,撰寫了《提高干部理論素養(yǎng),為小康建設提供保證》的理論文章,同時結合工作實際,向縣委建議,組織全縣千余名干部到基層宣講十六大精神,并在黨員干部中開展“解放思想”大討論活動,起到了引導干部群眾堅定發(fā)展信心、積極參予經(jīng)濟建設的作用。(二)抓好協(xié)調(diào)服務,提高解決問題的實效性。在實際工作中,我堅持做到權為民所用、利為民所謀、情為民所系,把為民服務作為第一要旨,統(tǒng)籌做好協(xié)調(diào)工作,竭力為基層解決實際困難。一是處理好協(xié)調(diào)服務與部門配合的關系。分管組織、政法工作后,找準它們與經(jīng)濟工作的結合點,引導政法部門發(fā)揮維護社會穩(wěn)定的職能,在優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境上下功夫,組織開展了“竹溪無霸、是霸必除”的掃黑除惡行動,全力優(yōu)化法制環(huán)境和治安環(huán)境,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,整頓市場經(jīng)濟秩序,對民營業(yè)主實行零干擾、零收費、零距離服務。針對民營業(yè)主關心部分單位執(zhí)法不公的問題,XX年組織開展了民營業(yè)主評議部門活動,收到了很好的效果,通過改善軟環(huán)境,帶動了經(jīng)濟發(fā)展,促進了全縣經(jīng)濟始終保持著快速發(fā)展勢頭,尤其招商引資,取得重大突破,一批外地客商紛紛到竹溪投資興業(yè)。在分管農(nóng)村經(jīng)濟工作中,注重發(fā)揮涉農(nóng)部門的職能作用,經(jīng)常教育涉農(nóng)部門要顧大局、識大體,圍繞縣委中心工作,樹立全縣一盤棋的觀念,正確處理好全局利益和部門利益的關系,在每年春秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關鍵季節(jié),堅持召集涉農(nóng)各部門現(xiàn)場辦公,面對面地解決農(nóng)民生產(chǎn)生活困難。二是處理好協(xié)調(diào)服務與講求原則的關系。始終堅持在不違背原則的前提下,抓好協(xié)調(diào)服務。在農(nóng)村稅費配套改革的“減人”分流過程中,針對部分干部對分流思想不通、產(chǎn)生對立情緒的情況,做到“無情分流、有情操作”,認真做好其思想工作,一方面按照縣委統(tǒng)一部署積極推進人員分流,另一方面協(xié)調(diào)有關部門在政策允許的范圍內(nèi),對自主分流自行創(chuàng)業(yè)的干部給予政策優(yōu)惠,疏通干部分流出口,一大批干部心態(tài)正常的離崗分流,并找到了新的就業(yè)崗位,全縣配套改革工作實現(xiàn)了預期目標。三是在服務實效上下功夫。做到不圖虛名,不搞形式主義,實實在在的為基層辦實事,力求群眾從中得到實惠。針對老干部“兩費”落實難的問題,多部門協(xié)調(diào)、多渠道落實,建立和完善了長效保障機制,使老干部的離休費、醫(yī)藥費得到妥善解決,基本實現(xiàn)了“六所”目標。(三)注重調(diào)查研究,增強為縣委參謀決策的針對性。竹溪是山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,結構調(diào)整是農(nóng)村經(jīng)濟工作的主線,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨著許多新情況、新問題,如何把農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高,實現(xiàn)農(nóng)民增收,是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨的重大課題。在分管農(nóng)村工作中,堅持開拓思路抓調(diào)整,突出抓了三個方面的工作:一是立足縣情,解放思想,理清工作思路。站在發(fā)展市場農(nóng)業(yè)的高度,準確把握調(diào)整的內(nèi)涵,提出了既要加大調(diào)整力度,又要防止忽視糧安全傾向的參謀意見,并在抓落實上注重調(diào)整的規(guī)模,特色、質(zhì)量和效益。二是突出調(diào)整的重點,壯大支柱產(chǎn)業(yè)。按照縣委、縣政府確立的縣域經(jīng)濟發(fā)展的魔芋、茶葉兩大支柱產(chǎn)業(yè),畜牧、水電兩大骨干項目,始終堅持突出產(chǎn)業(yè)興縣戰(zhàn)略不動搖,傾全力、下重手主攻,著力建設具有特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。三是注意調(diào)整的方式方法。在具體工作中,既注重規(guī)模、塊頭,又注重尊重農(nóng)民意愿,遵循市場規(guī)律,用典型引導,示范帶動,并且堅持調(diào)整與退耕還林、扶貧攻堅、落實農(nóng)村政策有機結合起來,使我縣的結構調(diào)整進展順利。在調(diào)查研究當參謀上,注重理論聯(lián)系實際,深入基層,虛心傾聽基層干部和群眾的意見、呼聲,并及時將了解的情況和個人分析意見,提請縣委研究,為縣委決策提供依據(jù)。XX年,根據(jù)縣委授權,由我主持組織起草了《加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整步伐,切實抓好秋播生產(chǎn)的意見》,被縣委采納,以縣委文件下發(fā)執(zhí)行,XX年,又進一步提出了深化調(diào)整、抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的意見。兩年多來,我根據(jù)縣委的安排,多次主持起草縣委關于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的意見,提出工作計劃、盤子和措施,較好地體現(xiàn)了基層干部的意愿和縣委的工作意圖。圍繞產(chǎn)業(yè)興縣、加快產(chǎn)業(yè)化扶貧步伐,XX年,我在深入調(diào)研的基礎上,撰寫出《壯大支柱產(chǎn)業(yè),促進脫貧致富》調(diào)研文章;為了發(fā)揮市場在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的導向作用,加強對農(nóng)業(yè)的宏觀指導,根據(jù)縣委安排,XX年5月,我率領有關部門同志到西北五省市考察西部市場,掌握信息,并撰寫了《赴西北考察情況匯報》;XX年9月,我又率領有關部門同志到山東威??疾炱髽I(yè)發(fā)展和招商引次,撰寫出了《他山之石、可以攻玉》的調(diào)研文章,為縣委宏觀管理全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作提供了依據(jù)。(四)緊扣工作中心,保持執(zhí)行縣委決策的自覺性。對縣委安排部署的重大決策,始終堅持緊扣中心、一抓到底,把督辦檢查作為維護權威,落實決策的重中之重,作為檢驗各級干部能不能碰硬的重要尺度,做到有檢查、有督辦、有結果、有實效。一是抓落實。凡是縣委集體決定的事項,做到自覺貫徹執(zhí)行,自上至下安排部署,層層分解任務,落實責任,不推諉、不講價錢,對重點工作制定工作預案,安排工作日程表。針對當前農(nóng)村村集體經(jīng)濟出現(xiàn)“空殼”、嚴重負債的情況,XX年底,縣委采取以獎代扶的辦法,加大對村集體經(jīng)濟基地建設扶持力度,在實地調(diào)查通盤考慮的基礎上,對132 個村實行備案管理,出臺了相應的管理制度,把管理責任落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級黨組織,并定期檢查,有效防止了重建設、輕管理現(xiàn)象的發(fā)生,推動村集體經(jīng)濟步入良性發(fā)展階段。二是抓督辦。通過督辦把縣委決策轉化到實際工作中,提高縣決策的權威性。XX年,縣委把招商引資作為經(jīng)濟工作的重點,全縣各單位各部門都擔負有招商引資任務,組織縣委辦及相關部門對重點引資項目和上爭政策項目及相關責任進行了細化分解,6月底,實行半年結帳通報,做到真抓實督。三是抓關鍵。不斷探索新的工作方法,努力提高工作效率,適應新階段的新要求。堅持下到基層傾聽基層的呼聲和建議,拓寬信息渠道,了解基層干部的所盼和所想,及時掌握干部隊伍思想動態(tài)和作風狀況,就一些干部不會抓發(fā)展、不敢抓發(fā)展、不愿抓發(fā)展的思想現(xiàn)狀,建議組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導到江浙發(fā)達地區(qū)學習取經(jīng),經(jīng)縣委同意,XX年8月,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記及部分縣直部門負責人集體到溫州參加外訓學
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