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住建局環(huán)衛(wèi)站年度工作總結(編輯修改稿)

2025-10-21 07:07 本頁面
 

【文章內容簡介】 快推廣裝配式、鋼結構建筑,努力實現(xiàn)建筑工程綠色、節(jié)能、環(huán)保。要嚴格監(jiān)管,跟蹤督查,完成既有居住建筑節(jié)能改造8萬平方米以上,促使新建建筑設計、施工階段建筑節(jié)能標準執(zhí)行率分別達到100%、97%。今年,我們要篩選敲定23個設計優(yōu)、標準高、體量大、質量好的建設項目,現(xiàn)場跟蹤服務,認真指導把關,嚴格督查問效,積極爭創(chuàng)綠色建筑。各墻材、商砼企業(yè)要緊緊圍繞建筑節(jié)能減排的中心任務,提升科研水平,加快技術創(chuàng)新,研發(fā)新工藝,推廣新產品。年內,全市推廣應用新型墻材億塊標磚、散裝水泥60萬噸、商品混凝土130萬立方米。九是實施建筑市場管理提升工程。建筑市場管理是建設部門的核心工作。各級各部門要高度重視,精心部署,強化管理,提升水平。要嚴格程序管理,全面履行施工圖審查、工程報建、招標投標、施工許可、質量安全備案、工程竣工驗收等法定建設程序,形成全過程、閉合式管理。要嚴格質量安全管理,始終繃緊質量安全管理這條建設部門的“生命線”,以保障性住房、市列重點項目、大型公用建筑和市政設施工程為主體,早安排、早部署,全方位、多層次、不間斷地開展執(zhí)法檢查,有效排查安全隱患,嚴防重大質量安全事故發(fā)生。要全面推進誠信體系平臺建設,創(chuàng)新監(jiān)管方式,提升監(jiān)管效能,有效實現(xiàn)建筑市場、施工現(xiàn)場的兩場聯(lián)動和互聯(lián)互通,加快構建統(tǒng)一開放、公平有序的建筑市場大格局。各級質監(jiān)、安監(jiān)部門要不斷加強日常監(jiān)督、專項巡查、重點抽查、專項治理,嚴格技術控制,強化現(xiàn)場監(jiān)管,約束施工行為。要著力規(guī)范農民工工資支付工作,健全制度體系,加強督辦協(xié)調,對于存在拖欠農民工工資問題的企業(yè),要啟動追責機制,落實問責措施,保障合法權益。要全面落實參建五方的主體責任,嚴格執(zhí)行質量終身制、安全責任制、行政問責制,以嚴肅的態(tài)度、嚴厲的手段,從根本上消除安全隱患,預防安全風險,提升安全水平。十是實施住建行業(yè)形象塑造工程。住建行業(yè)關乎民生、關乎發(fā)展,使命光榮,責任重大。因此,我們要不斷打造“勤學、敬業(yè)、自律、奉獻”的個人素質,積極培育“規(guī)范、嚴謹、團結、奮進”的行業(yè)精神,全面塑造“務實、創(chuàng)新、廉潔、高效”的部門形象。各級各部門一定要從全局出發(fā),講政治,守規(guī)矩,顧大局,心往一處想,勁往一處使,主動作為,爭先創(chuàng)優(yōu),全力推動事業(yè)發(fā)展,共同維護行業(yè)形象。各勘察、設計單位要嚴格執(zhí)行國家強制性標準,創(chuàng)新設計理念,突出綠色節(jié)能,提高設計水平,拿出一批優(yōu)質方案和精品工程。各施工企業(yè)要依法承攬工程,嚴禁非法轉包、違規(guī)分包、低資質掛靠和參與非法工程。各房地產開發(fā)企業(yè)要認真落實房地產調控政策,控制規(guī)模,完善設施,加快竣工,調價營銷,為去庫存做出積極努力。各監(jiān)理企業(yè)要以高度負責的精神,找準定位,明確職責,加大力度,依法監(jiān)理,切實保證工程質量安全。各園林綠化、燃氣經營企業(yè)要全面落實安全生產責任制,注重安全防范,完善應急預案,強化日常監(jiān)管,確保安全生產。各質量檢測、招標代理、造價咨詢、房屋銷售等中介機構要始終堅持“公平、公正、公開”的原則,依法管理,守法經營。規(guī)范行為,優(yōu)化服務。內強素質,外樹形象。特別是供水企業(yè),要想方設法,擴水源,提水質,增水量,保供應,切實保障居民正常生活。同時,要以全面貫徹落實新資質標準為契機,優(yōu)化行業(yè)人才發(fā)展環(huán)境,建立以市場為導向、以技術工人為骨干、以勞務派遣工為補充的多元化建筑用工方式,推動建筑隊伍不斷發(fā)展壯大。要充分發(fā)揮農民工學校的作用,加大培訓力度,豐富培訓內容,增強培訓效果,打造一支吃苦耐勞、技術過硬、甘于奉獻的建設職工隊伍?!拔屙椊ㄔO”:一是抓好思想政治建設。我們要按照市委、市政府的要求,把開展“主題黨日”活動作為一條政治規(guī)矩,認真學習黨章黨規(guī),切實提高思想覺悟。要堅持舉辦“建設行業(yè)大講堂”,一周一個專題,一期一個主講,學政治,學業(yè)務,學法律,提升綜合素質。要精心組織舉辦北京大學人文素質提升班,學習建筑歷史,涉獵文化藝術,接受人文熏陶,開闊視野,增長見識。二是抓好活動陣地建設。要以深入開展“基層組織建設年”活動為抓手,按照市直機關工委確定的“八有四好”標準,建好“黨員之家”,使之成為黨員干部接受教育的主陣地。要購置健身器材,配備文體設施,建好“職工之家”,使之成為干部職工開展活動的主場所。要精心謀劃,科學設計,建好機關讀書室,使之成為干部職工學習知識的主途徑。要通過“兩家一室”建設,為干部職工交流思想、增進知識、提升素質、助推工作提供良好平臺。三是抓好精神文明建設。要認真做好省級文明單位復核準備工作,努力向國家級文明單位邁進。要深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,積極爭創(chuàng)國家“魯班獎”、省級“飛天獎”。要以全市住建事業(yè)發(fā)展輝煌成就攝影展為基礎,編輯出版高質量的攝影作品集,宣傳建設成就,增強工作信心。要抓緊編纂《慶陽建設志》,嚴格審閱,仔細校對,力爭年底前出版發(fā)行。四是抓好干部作風建設。要撲下身子,深入基層,扎實開展“城市建設管理”主題調研活動,從根本上解決城市建什么、怎么建,管什么、怎么管,抓什么、如何抓等問題。要持續(xù)開展“強服務、簡程序、提效能、促發(fā)展”主題實踐活動,精簡程序,優(yōu)化服務,提升效能。要積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動,組織干部職工進農家,訪民情,解民憂,轉作風,真正實現(xiàn)群眾得實惠、干部受教育。五是抓好黨風廉政建設。全系統(tǒng)各單位、各部門都要深入推進“兩個責任”標準化體系建設,全面推行省委“3783”主體責任體系和市委“1+2+5”模式,扎實推進全系統(tǒng)黨風廉政建設。要認真落實“一崗雙責”,圖表式分責,鏈條式傳導,網絡式覆蓋,倒逼式追責,切實做到層層有壓力、人人有責任。要圍繞工程招投標、房地產市場監(jiān)管、質量安全監(jiān)督、物業(yè)服務管理等重點環(huán)節(jié),健全內控制度,加強監(jiān)督檢查,規(guī)范從政行為。要嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“二十二條”細則和局黨委“十不準”要求,強化執(zhí)紀問責,嚴肅案件查辦,努力創(chuàng)建風清氣正的政治生態(tài)。同志們,“十三五”城鄉(xiāng)建設的征程已經起步,新起點昭示新希望,新形勢煥發(fā)新作為。讓我們在市委、市政府的正確領導下,凝心聚力,共謀發(fā)展,開拓進取,奮力拼搏,推動全市住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為建設幸福美好新慶陽做出積極的貢獻!20xx年住建局工作總結范文二上半年,我局緊緊圍繞“共建美麗縣城,打造品質山城”總體目標,以“兩學一做”活動為抓手,以改革創(chuàng)新為動力,以城市建設為重點,知難而進,奮勇拼搏,狠抓落實,較好地完成各項工作任務。(一)重點工程難中求進緊扣“品質山城”建設目標,以區(qū)塊建設、城市景觀、基礎設施提升改造為重點,實施城市建設項目20項,其中品質山城建設、石坑里安居小區(qū)建設工程列入縣十大重點工程,城中村改造、城區(qū)停車難列入十大民生實事、重大項目前期7項,政府性投資億元。到目前止,已完工的項目有55家機關部門和后塢的雨污分流,城區(qū)至云山排污及供水管網建設工程、云山水廠進、出水管安裝、煤氣公司至根溪段排污管網工程。5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道全部完成,累計完成綠道70公里。除洞橋塢垃圾填埋場、群團活動中心因涉及建設規(guī)模調整外,其他的項目都已完成半年目標任務。特別是困擾很久的新興街EF支路管道鋪設工程,我局一邊組織力量準備強制施工,一邊繼續(xù)做好有效的思想工作,一舉獲得突破。(二)市容環(huán)境不斷優(yōu)化。完成《城鎮(zhèn)道路清掃保潔作業(yè)規(guī)范》、《城鎮(zhèn)道路清掃保潔考核與評價》兩個標準修訂,并通過專家組審定。在安居小區(qū)、五指、五苑、新奧貝小區(qū)做好垃圾分類的指導、培訓與分類垃圾的運輸、處置,有效地開展了垃圾分類試點工作。城區(qū)“五水共治”扎實推進,雨污分流改造、日常巡查、維護進一步落實,螺山路至園丁新村、惠化廟前排水排污實施改造,城區(qū)排水排污管網更加通暢。園林綠化保潔、補植、修剪,施肥、病蟲害防治等工作全面落實,上半年共補植喬木270多株,綠籬1040平方米,草坪1600多平方米,更換草花萬盆,對垂楊柳等喬木進行科學剪枝。為減少對市民生活的影響,夜間開展病蟲害防治。上半年,共受理路燈故障電話51次,累計維修路燈390盞,庭院燈72盞,景觀射燈43盞,高桿射燈18盞,草坪燈76盞,完成文溪兩岸亮化整修300余米。(三)行業(yè)經濟穩(wěn)步發(fā)展:截止5月底,我縣建筑企業(yè)完成稅收4117萬元。東方建設集團有限公司企業(yè)技術中心獲批市級企業(yè)技術中心,金磐集團獲市級QC成果一等獎1個,獲雙龍杯工程2個,完成建筑業(yè)新一輪扶持政策討論稿。:16月,房地產累計完成投資萬元,商品房銷售面積為萬平方米,其中住宅銷售面積萬平方米,同比增長%。:16月,完成供水量204萬噸,售水量171萬噸,營業(yè)總收入為411萬元,網漏損率%。自來水水質各項指標均達到了國家生活飲用水衛(wèi)生標準,出廠水、管網水水質合格率達到100%。(四)住房保障扎實推進完成《磐安縣公共租賃住房保障實施細則》起草,《磐安縣農村困難群眾住房救助“十三五”規(guī)劃》編制,棚戶區(qū)改造安置房開工594套,已基本建成296套,受理住房租賃補貼申請142戶。完成XX保障性安居工程跟蹤審計問題整改事項2個,正在整改事項6個。(五)全力護航G20加強了燃氣、自來水、建筑工地管理、重點人和事的管控,全面部署落實安保工作各項措施。一是嚴格燃氣銷售管控。從6月1日開始,全縣范圍內實行實名制供氣。二是加強供水管理。嚴格外來人員登記制度,重點加強水源、生產和供水環(huán)節(jié)的安全,完善了供水安保系統(tǒng)。三是扎實推進施工工地安全。突出工地外來人員實名登記、消防安全監(jiān)管、特種設備等檢查,下發(fā)整改通知書24份,督辦通知書1份,停工通知書4份,提出整改意見232條,已完成安全隱患整改216處。四是抓好工程質量監(jiān)管。建立項目約談制,嚴格執(zhí)行過程監(jiān)管、竣工驗收和備案制,上半年,共受監(jiān)新開工建筑工程項目26項,建筑面積萬平方米,投資造價億元,發(fā)出《質量監(jiān)督整改(停工)通知書》5份,對五洲御園質量問題進行了約談。五是開展建設領域矛盾糾紛大排查,積極化解海德、金廈、新興花苑、九安等小區(qū)物業(yè)糾紛。(六)自身建設不斷加強“兩學一做”教育和人大專項評議工作。認真組織黨員認真學黨章黨規(guī),開展大討論,到鄭義門廉政教育,開展黨員活動日,積極組織參加了“詩歌朗誦”、“微型黨課”、網上宣誓等系列活動,在全縣各系統(tǒng)和兩新黨委比賽中取得了良好的成績。認真落實人大專項評議,開展自查自糾,制訂了人大交辦意見建議整改方案,出臺了《關于加強報表材料上報工作規(guī)定》《建設局機關車輛管理規(guī)定》《關于進一步加強局機關工作紀律的通知》等文件,進一步嚴肅紀律,規(guī)范內部管理。加強黨風廉政建設,抓好重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴格執(zhí)行《采購實施辦法》規(guī)范操作,開展市政工程設計、工程預算、監(jiān)理入圍企業(yè)一次性招投標。,機構、職能及人員調整到位。開展了城發(fā)公司管理體制調研,確定重組方案。新批了鄉(xiāng)村建設和市政公用管理站。順利完成了城建監(jiān)察大隊劃轉到城市綜合執(zhí)法局、房屋產權登記與不動產登記機構整合、職責分工及人員劃轉交接工作。局主要領導交接順利進行。落實考核機制,開展重點工作“紅旗單位(科室)”競賽活動,實行每周工作匯報制,每月工作督查通報,推進工作落實。加快行政審批體制改革,出臺了《關于加強企業(yè)資質審核審批內部流轉管理的若干規(guī)定》?;就瓿伞罢憬〗ㄖ袌霰O(jiān)管與誠信信息平臺”(“三庫一網”)建設,初步實現(xiàn)基礎數據庫信息與省廳互聯(lián)共享。加強了機關辦公自動化、信息化建設,新辦公系統(tǒng)試運行,進一步提升工作效率。重視民生訴求,認真對待,積極回應,完成人大代表建議3件,提案辦理16件,辦理縣長信箱等各類信訪件129件。根據人大評議和黨風專項巡查反饋交辦的意見建議,反映出我們在城市建設、行業(yè)管理、強化服務、隊伍建設等方面還存在著不少短板和不足,重點工作進度還不平衡,急需今后認真加以改進。下半年,我局將緊緊圍繞工作目標,以“兩學一做”、人大評議為契機,找短板、抓隊伍,強效能、防風險、明責任,扎實推進各項工作,重點抓好以下三方面工作:一是狠抓隊伍建設,樹立住建新形象。繼續(xù)深入開展“兩學一做”教育活動,通過上專題黨課、學習討論、爭創(chuàng)黨員先鋒等活動,使廣大黨員干部職工真正從思想深處得到洗禮,增強黨員先鋒模范意識,爭做“四講四有”合格黨員。堅持問題導向,按照“班子領銜、科室(單位)負責、明確到人”的要求,努力做好人大評議意見建議的整改,補齊不足和短板,凝聚干部精氣神,促進全系統(tǒng)精神面貌大改觀、干部作風大轉變、服務效能大提升,樹立“講正氣、肯付出、敢作為、勇?lián)敗钡男陆ㄔO人形象。二是狠抓工作落實,推進工程建設進度。嚴格按照各線任務分工,完善“考核有標準、獎懲憑實績”的績效考核機制,實現(xiàn)“萬斤重擔大家挑、人人肩上有指標”,充分發(fā)揮每位干部職工的積極性,全面推進重點工作落實。建立重點工作作戰(zhàn)圖,根據完成情況每月進行考評,完成的亮紅旗,未完成的亮黃旗,在全局形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加大克難攻堅力度,積極主動與有關部門對接,提前介入,重點指導,全程服務,及時跟蹤各項目進度,及時發(fā)現(xiàn)解決問題。三是狠抓效能建設,提升服務水平。把作風效能擺在首位,以簡化和規(guī)范審批程序為抓手,以創(chuàng)新審批服務方式和推進電子政務建設為重點,按照“一窗受理、充分授權、公開透明、便民高效”的要求,認真落實政務公開制度、社會服務承諾制,最大限度地壓減前置審批事項和審批環(huán)節(jié),進一步提高行政效率。針對辦事企業(yè)提出的臺賬資料多、流程復雜等問題,依托浙江政務服務網,建立網上審批系統(tǒng),借助信息化的管理手段,提升服務水平。第四篇:住建局年終工作總結住建局年終工作總結范文精選120xx年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和上級主管部門的具體指導下,在區(qū)各相關部門、街道的支持配合下,區(qū)住房建設局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,按照年初制定的“創(chuàng)新、民生為本、監(jiān)管有力、服務創(chuàng)優(yōu)”工作思路,堅持深化改革創(chuàng)新,狠抓民生實事工作落實,全面推進住房和建設管理各項工作,各項目標任務全部圓滿完成。一、20xx年主要工作完成情況(一)扎扎實實開展黨的群眾路線教育實踐活
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